Agribank sang trang sử mới

	Agribank chi nhánh Sài Gòn: Phấn đấu nhiều mục tiêu tăng trưởng 2018
	Nhiều ưu đãi khi trải nghiệm các tính năng trên Agribank E-Mobile Banking
	Bắt gọn đối tượng cướp Agribank Dĩnh Kế; thu hồi hơn 1 tỷ đồng

Sự trở lại đầy ấn tượng

Năm 2017 khép lại với những con số ấn tượng nhất của kinh tế Việt Nam trong vòng 10 năm trở lại đây. Tăng trưởng GDP đạt 6,81% - mức tăng cao nhất trong vòng 10 năm qua. Trong những thành tựu kinh tế ấn tượng đó có đóng góp quan trọng của hệ thống NH.

Cùng chung nhịp đập của nền kinh tế, dòng chảy của hệ thống NH, khép lại năm 2017, Agribank cũng đã gặt hái được những kết quả hết sức ấn tượng nhất trong vòng 5 năm trở lại đây nhiều chỉ tiêu đã hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra.

Tổng tài sản của Agribank chính thức vượt con số triệu tỷ đồng, đạt gần 1,2 triệu tỷ đồng, trở thành ngân hàng có quy mô lớn nhất hệ thống. Nguồn vốn huy động ấn tượng không kém khi đạt gần 1,1 triệu tỷ đồng. Dư nợ cho vay nền kinh tế tăng 17,6% so với năm 2016, đạt gần 900 ngàn tỷ đồng, trong đó dư nợ cho vay nông nghiệp nông thôn đạt 650 ngàn tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 73,6% dư nợ. Tín dụng tăng trưởng song hành cả chất và lượng nên tỷ lệ nợ xấu nội bảng ở mức thấp chỉ 1,54%. Cũng chính điều này đã giúp lợi nhuận trước thuế tăng 20% đạt 5.018 tỷ đồng - cao nhất từ trước đến nay.

Đạt được kết quả nổi bật trên, Tổng giám đốc Agribank ông Tiết Văn Thành cho biết, ngay từ đầu năm 2017, nhiều chủ trương chính sách lớn của Chính phủ và NHNN được ban hành rất sớm đã định hướng rất cụ thể cho các TCTD hoạch định mục tiêu và chương trình kế hoạch của mình.

Bám sát chủ trương định hướng trên, đồng thời trên cơ sở chỉ đạo xuyên suốt của Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Agribank đã xây dựng kế hoạch, giải pháp hoạt động kinh doanh đề ra, trong đó xác định là NHTM Nhà nước nên phải tiên phong thực hiện các chủ trương, chính sách góp phần quan trọng trong kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Agribank đã áp dụng nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn trong quan hệ tín dụng với khách hàng.

Trong các đợt giảm lãi suất cho vay chia sẻ khó khăn với khách hàng, Agribank luôn là NH tiên phong. Nhất là trong giai đoạn tháng 7/2017, Agribank là NH duy nhất điều chỉnh giảm cả lãi suất cho vay trung, dài hạn đối với các lĩnh vực ưu tiên. Chưa kể, NH cố gắng tiết giảm chi phí để triển khai thêm 3 gói tín dụng lãi suất thấp hơn lãi suất điều vốn nội bộ hỗ trợ cho khách hàng trong sản xuất kinh doanh nông nghiệp công nghệ cao, điều chỉnh kỳ hạn trả nợ, gia hạn nợ theo Nghị định 55/2015/NĐ-CP của Chính phủ…

Nói đến thành công nổi bật của Agribank không thể bỏ qua công tác xử lý nợ xấu (XLNX). Đây là một trong những hoạt động tạo bước đột phá của NH này trong năm qua. Riêng đối với Agribank, một NH vừa bước ra khỏi công cuộc tái cơ cấu giai đoạn I, theo Chủ tịch HĐTV Agribank ông Trịnh Ngọc Khánh, Nghị quyết 42/2017/QH14 là một quyết sách vô cùng quý giá mà NH mơ ước đã lâu.

“Với quyết sách này 5 tháng qua Agribank cũng như các TCTD yên tâm, tích cực và mạnh dạn hơn trong XLNX tái tạo nguồn tài chính, đảm bảo an toàn lành mạnh cho hoạt động kinh doanh của NH. Agribank đã và sẽ tập trung mọi nguồn lực, quyết liệt áp dụng các biện pháp thu hồi nợ sau xử lý rủi ro”, ông Trịnh Ngọc Khánh bày tỏ.

Tổng giám đốc VAMC ông Đoàn Văn Thắng cũng đánh giá tích cực Agribank là một trong những TCTD thu nợ tốt nhất trong năm 2017. “Riêng năm 2017 Agribank đã phối hợp với VAMC thu nợ khoảng 8.000 tỷ đồng nợ xấu đã bán cho VAMC”, ông Thắng tiết lộ. Lãnh đạo Agribank cho biết, năm 2017 NH này thu hồi được gần 12.000 tỷ đồng từ nợ đã bán và đã xử lý rủi ro. Căn cứ trên tốc độ triển khai XLNX thuận lợi như hiện tại, ông Khánh kỳ vọng năm nay sẽ mua lại toàn bộ số nợ xấu đã bán cho VAMC bằng chính nguồn lực của NH.

Tự tin bước sang trang sử mới

Thống đốc NHNN ông Lê Minh Hưng đánh giá cao kết quả Agirbank đạt được năm 2017, đã góp phần tích cực cùng hệ thống ngân hàng đóng góp quan trọng vào kết quả chung của nền kinh tế - xã hội đất nước. Là NH 100% vốn Nhà nước, Agribank luôn tiên phong thực hiện nghiêm túc có trách nhiệm các chỉ đạo của NHNN, nhất là trong cho vay, giảm lãi suất, Agribank đều đạt và vượt kế hoạch các nhiệm vụ chỉ tiêu đề ra, đạt kết quả tích cực về tín dụng, nguồn vốn, lợi nhuận, công tác cơ cấu lại, XLNX, kiện toàn tổ chức bộ máy mạng lưới, triển khai Đề án Ngân hàng lưu động – đây là nét mới của Agribank trong thực hiện nhiệm vụ gắn với địa bàn vùng sâu vùng xa.

Có thể nói, toàn hệ thống Agribank đang có những bước chuyển mình quan trọng với quyết tâm củng cố nền tảng vững chắc để sẵn sàng lộ trình cổ phần hóa, bước sang giai đoạn phát triển mới. Vì vậy, Thống đốc NHNN tin tưởng rằng, truyền thống nhiều năm cùng những kết quả đạt được, Agribank sẽ phát huy các mặt mạnh, hoàn thành tốt các nhiệm vụ trong năm 2018 và các năm tiếp theo.

2018 là năm then chốt trong lộ trình thực hiện Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020 của Agribank

Mặt khác, Thống đốc yêu cầu Agribank cần tập trung thực hiện Nghị quyết 01 của Chính phủ, chỉ đạo của Thống đốc NHNN, kiểm soát tăng trưởng đi kèm với nâng cao chất lượng tín dụng. Ngoài ra, Thống đốc cũng nhắc nhở Agribank giải quyết dứt điểm các tồn tại yếu kém của những giai đoạn trước đây, kiểm soát rủi ro trong hoạt động, nâng cao chất lượng tài sản, chất lượng nguồn nhân lực. Nhất là ưu tiên hoàn thiện các bước đi trong Đề án cổ phần hóa.

Những yêu cầu của Thống đốc cũng là mục tiêu, định hướng chiến lược của Agribank trong năm 2018 - năm bản lề thực hiện các Nghị quyết Đại hội XII của Đảng, Nghị quyết của Quốc hội về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2016 - 2020, là năm đặc biệt quan trọng đối với ngành Ngân hàng khi triển khai Nghị quyết 42 của Quốc hội về thí điểm XLNX và Luật sửa đổi, bổ sung Luật Các TCTD theo định hướng chỉ đạo của Thống đốc NHNN. Agribank xác định năm 2018 cũng là năm then chốt trong lộ trình Agribank thực hiện Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 – 2020.

Để hoàn thành tốt chiến lược, mục tiêu trọng tâm trong thời gian tới Agribank tiếp tục củng cố, ổn định và nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh, giải quyết dứt điểm các bất cập, tồn tại, tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng “Tam nông”, khôi phục vị thế hoạt động tại khu vực thành thị. Kiểm soát tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả; đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ trên nền tảng công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo an toàn hoạt động theo quy định của Việt Nam và quốc tế và quyết liệt triển khai Kế hoạch cổ phần hóa Agribank theo Quyết định số 58/QĐ-TTg ngày 28/12/2016 của Thủ tướng Chính phủ.

Xác định cổ phần hóa là một giải pháp có ý nghĩa quan trọng giúp Agribank nâng cao năng lực tài chính, đáp ứng các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định của NHNN và hướng tới các thông lệ quốc tế. Tuy nhiên, để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho Agribank thực hiện thành công lộ trình cổ phần hóa trong giai đoạn tới, lãnh đạo Agribank mong muốn được tháo gỡ kịp thời một số vấn đề mà NH gặp khó khăn trong quá trình triển khai vì thời gian thực hiện đề án không còn nhiều. Đơn cử như đẩy nhanh việc phê duyệt phương án sử dụng đất cho Agribank…

Trên nền tảng kế thừa những thành quả đã đạt được, phát huy giá trị bản sắc văn hóa đã được lớp lớp thế hệ cán bộ Agribank dày công vun đắp, Chủ tịch HĐTV Agribank ông Trịnh Ngọc Khánh cho biết, toàn hệ thống Agribank sẵn sàng tâm thế mới, khí thế mới thi đua sôi nổi lập thành tích đón chào sự kiện quan trọng kỷ niệm 30 năm thành lập Agribank (26/3/1988- 26/3/2018), sẵn sàng cổ phần hóa theo lộ trình và bước sang giai đoạn phát triển mới ổn định, bền vững.