Agribank: Vượt khó bằng thi đua
Trong 5 năm qua, tuy phải đồng thời thực hiện nhiều nhiệm vụ trong những điều kiện hết sức khó khăn của khủng hoảng, nhưng phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành toàn diện nhiệm vụ chuyên môn của từng cá nhân, từng đơn vị đã góp phần quan trọng để Agribank luôn đạt được mức tăng trưởng hợp lý, cơ bản hoàn thành nhiệm vụ chính trị mà Đảng, Nhà nước và của Ngành giao phó.
Đồng thời, giữ vững ổn định, đảm bảo đời sống và công ăn việc làm cho hơn bốn vạn cán bộ. Đó chính là thành quả lớn nhất, nổi bật nhất của công tác thi đua trong 5 năm qua.
Agribank đã xây dựng và chuẩn hoá các tiêu chuẩn thi đua cho tập thể và các cá nhân rõ ràng và bám sát thực tế |
Các phong trào thi đua của Agribank trong những năm qua đều diễn ra sôi nổi, về cả bề rộng và chiều sâu, có chất lượng và đạt hiệu quả cao, đã có tác động rất lớn đến hoạt động của toàn hệ thống. Một trong số đó là phong trào thi đua hoàn thành kế hoạch và hoàn thành nhiệm vụ. Phong trào này gần như xuyên suốt và đã có từ nhiều năm nay, các chỉ tiêu thi đua được gắn với định hướng, mục tiêu, kế hoạch kinh doanh, các chương trình hành động của ngành, từng địa phương.
Cùng với đó, các phong trào thi đua ngày càng được tổ chức một cách bài bản, từ việc xác định mục tiêu, xây dựng quy chế đến việc lập kế hoạch và chương trình cụ thể, đánh giá tổng kết và khen thưởng... được các đơn vị và đông đảo cán bộ, viên chức trong toàn hệ thống Agribank tích cực tổ chức thực hiện. Điều này đã thực sự trở thành động lực thúc đẩy các đơn vị hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm.
Bên cạnh đó, Agribank cũng luôn đẩy mạnh các phong trào thi đua như: “Xây dựng đơn vị Trong sạch vững mạnh, hội nhập kinh tế”; “Giỏi chuyên môn nghiệp vụ”; thi đua “Phát huy sáng kiến cải tiến nghiệp vụ, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ”; “Xây dựng và phát triển thương hiệu, thực hiện Văn hóa doanh nghiệp Agribank”…
Đặc biệt phong trào “Đền ơn đáp nghĩa, công tác từ thiện và các hoạt động xã hội” đã vượt ra khỏi phạm vi cơ quan, doanh nghiệp, trở thành một phong trào rộng lớn ngoài xã hội. Toàn thể cán bộ, viên chức Agribank đã tích cực tham gia phong trào này.
Cùng với việc phát động công đoàn Agribank, các đơn vị và cá nhân trong hệ thống cũng đã tự hưởng ứng và phát động nhiều phong trào, được các cấp ủy, chính quyền các địa phương đánh giá rất cao và cũng góp phần xây dựng thêm văn hóa và thương hiệu Agribank trên khắp mọi miền của Tổ quốc.
Các phong trào thi đua phong phú, đa dạng và có nhiều nét mới tạo nên đột phá, đi vào chiều sâu, mang tính chuyên đề. Cùng với đó, thực hiện khen thưởng các phong trào là một việc rất quan trọng, góp phần thúc đẩy các phong trào vươn lên mạnh mẽ. Việc khen thưởng chính xác, kịp thời có tác dụng rất lớn, động viên, giáo dục và cổ vũ phong trào thi đua lên tầm cao mới.
Agribank đã xây dựng và chuẩn hoá các tiêu chuẩn thi đua cho tập thể và các cá nhân tương đối rõ ràng và bám sát thực tế. Tinh thần thi đua được thể hiện bằng công việc hàng ngày, tất cả vì mục tiêu ổn định, đổi mới, hội nhập và phát triển; phấn đấu hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch của hệ thống, góp phần thực hiện các chương trình kinh tế - xã hội của Đảng và Nhà nước; thực hiện nghiêm túc Chương trình hành động của Agribank số 246/HĐQT-KHTH ngày 21/3/2011 về việc Triển khai thực hiện Nghị quyết 11/NQ-CP của Chính phủ và Chỉ thị số 01/CT-NHNN của NHNN, nhằm đưa Agribank ngày càng ổn định và phát triển bền vững.
Tiếp tục đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả các phong trào đã có, thực hiện tốt các mục tiêu đã đề ra, hoàn thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ kinh tế, chính trị - xã hội của Nhà nước, Ngành. Công tác thi đua khen thưởng được nâng lên tầm cao mới, động viên cán bộ, viên chức vững tin bước vào hội nhập, giữ vững và phát huy truyền thống Đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.
Đồng thời, định hướng công tác thi đua khen thưởng vào mục tiêu thực hiện những nhiệm vụ cơ bản, bám sát nhiệm vụ kinh doanh với các chủ trương, biện pháp của của từng thời kỳ và mang tính đặc thù của Agribank để hoàn thành các chỉ tiêu cơ bản. Từng cấp đơn vị trong hệ thống Agribank tổ chức tổng kết đánh giá cụ thể công tác thi đua khen thưởng trong năm qua và phát động các phong trào thi đua mới, có sơ kết, tổng kết đánh giá và khen thưởng động viên tinh thần và vật chất kịp thời, gắn với hội nghị hướng dẫn triển khai thực hiện các cơ chế, nghiệp vụ cụ thể…
Agribank cũng đã đề ra hàng loạt những nhiệm vụ chủ yếu nhằm duy trì và phát triển các phong trào thi đua. Nổi bật là thực hiện nghiêm túc Nghị quyết số 18/NQ-CP của Chính phủ, Chỉ thị 02/CT-NHNN và Thông tư số 12/2010/TT-NHNN của NHNN và các chương trình hành động của Hội đồng Thành viên đã đề ra. Hiện nay, Agribank tiếp tục định hướng đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, ưu tiên các chương trình trọng điểm, thực hiện Quyết định số 67/1999/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về một số chính sách tín dụng ngân hàng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, và triển khai Nghị định số 41/2010/NĐ-CP của Chính phủ. Thông qua đó, Agribank luôn cho thấy rõ vai trò chủ lực đối với thị trường tài chính ở nông thôn trong đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn, nông dân.
Nhằm thực hiện tốt các phong trào thi đua, Agribank tập trung xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược đào tạo và nguồn nhân lực; công nghệ thông tin cho thời kỳ mới, nguồn tài chính đủ mạnh và thực hiện tốt chiến lược Marketing,...
Cùng với đó, là tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát toàn diện các mặt hoạt động, sử dụng nhiều hình thức, nhiều cấp kiểm tra, giám sát, uốn nắn kịp thời những sai phạm trong công tác thi đua khen thưởng, và xây dựng, phát hiện điển hình tích cực, tiến bộ; Tổ chức tốt các phong trào thi đua và công tác khen thưởng, tăng cường phát hiện nhân tố mới và khen thưởng đột xuất, tạo động lực mạnh mẽ hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh, trên cơ sở thưởng phạt nghiêm minh kết hợp với đẩy mạnh các hoạt động đoàn thể (công đoàn, thanh niên, phụ nữ, xây dựng tổ chức Đảng, Công đoàn trong sạch vững mạnh); Phối kết hợp chặt chẽ giữa các cấp ủy, chính quyền, đoàn thể trong việc tổ chức phong trào thi đua, công tác khen thưởng.
Kết quả kiểm toán 12 năm liên tục theo chuẩn mực quốc tế đã xác định Agribank dương vốn từ năm 2003 cho đến nay và cũng nhờ những đóng góp to lớn của mình, Agribank đã được nhận nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế, được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý “Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới”. Chỉ tính riêng trong 5 năm (2010-2015), Agribank đã có hàng trăm cán bộ trả tiền thừa cho khách hàng (112.050 món với tổng số tiền là 222,586 tỷ đồng). Tiêu biểu như anh Ngô Văn Trí (Cần Thơ) trả 400 triệu đồng, chị Nguyễn Thi Kim Hoa (Yên Bái) 400 triệu đồng, chị Thái Thị Phương (Đồng Nai) 400 triệu đồng, anh Lâm Minh Trung (Sóc Trăng) 1 tỷ đồng, chị Lê Thị Bảy (Nam Hà Nội) 400 triệu đồng… và rất nhiều tấm gương liêm khiết khác. Từ năm 2010 đến 2014 Agribank đã ủng hộ 1.401.319 triệu đồng các quỹ như: quỹ Đền ơn đáp nghĩa, quỹ Bảo trợ trẻ em, quỹ Vì người nghèo, ủng hộ Trường Sa, quỹ Tình nghĩa, phụng dưỡng Mẹ Việt Nam Anh hùng... Ngoài ra, Agribank còn trích 160 tỷ đồng để ủng hộ theo Nghị quyết 30a của Chính phủ cho 2 huyện nghèo Mường Ảng, Tủa Chùa thuộc tỉnh Ðiện Biên và tham gia nhiều chương trình khác. Trong 5 năm qua, Agribank đã xây dựng được 2830 cãn nhà đại đoàn kết và 926 căn nhà tình nghĩa, cùng với các chương trình hướng về biển đảo Hoàng Sa, Trường Sa thân yêu. Riêng năm 2014, CBCCVCNLĐ của Agribank đã đóng góp 40 tỷ đồng và Agribank ủng hộ 268.980 triệu đồng cho an sinh xã hội. |