Chờ Đại hội đồng cổ đông ngân hàng...

	Nam A Bank tuyển dụng 1000 nhân sự năm 2018
	NCB bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc
	Nhân sự ngân hàng 2018: Thách thức chất lượng cao

Đến hẹn lại lên, nhiều NH cũng như các DN niêm yết nói chung đang lên kế hoạch tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên. LienVietPostBank là một trong những nhà băng thông báo đầu tiên việc tổ chức ĐHĐCĐ vào ngày 28/3, Sacombank cũng công bố ngày 20/4 sẽ họp cổ đông thường niên 2018. VPBank dự kiến tổ chức ngày 19/3, SHB vào chiều 23/4… Năm 2017 là một năm kinh doanh khả quan của nhiều NH, những vấn đề nào có thể sẽ làm nóng mùa Đại hội năm nay?

Nhân sự NH vẫn là vấn đề dự báo sẽ làm nóng ĐHĐCĐ năm nay

Tham vấn ý kiến của một số chuyên gia, phần nhiều đều cho rằng có ba vấn đề lớn. Thứ nhất là xử lý nợ xấu, bởi đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận NH. Theo một chuyên gia kinh tế, năm qua tỷ lệ xử lý nợ xấu, nhất là nợ xấu cũ có giảm, nhưng thực chất toàn thể nợ xấu, ngay cả nợ xấu bán cho VAMC và được các NH mua lại để tự xử lý về tổng số cũng chưa thực sự có sự biến chuyển mạnh mẽ.

Thứ hai, đề án cơ cấu lại các TCTD gắn liền với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016 - 2020 cũng đòi hỏi mỗi NH phải trình lên NHNN kế hoạch tái cơ cấu của NH mình.

Thứ ba liên quan tới việc thực hiện các quy định tại Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các TCTD (có hiệu lực từ 15/1/2018). Quy định trong Luật sửa đổi đặt ra nhiều vấn đề mà các NH phải tái cơ cấu: lãnh đạo cấp cao NH không được đồng thời là lãnh đạo của DN khác, hay xử lý lợi ích nhóm, áp dụng quy trình xử lý NH yếu kém… đó đều là những trọng điểm cần rốt ráo thực hiện trong năm 2018.

Liên quan tới quy định mới về việc lãnh đạo NH không được kiêm nhiệm chức vụ tương tự tại DN khác hứa hẹn sẽ diễn ra những sự thay đổi lớn về nhân sự của các nhà băng trong mùa đại hội tới đây. Chuyên gia dự báo việc “thay máu” lãnh đạo cấp cao của các NH trong năm nay sẽ diễn ra rầm rộ hơn năm ngoái. Trước hết do tác động bởi quy định pháp luật tại Luật sửa đổi, cộng thêm những bài học kinh nghiệm thực tế đáng giá khiến các NH ngày càng quan tâm hơn tới đội ngũ lãnh đạo, chính sách của NH mình để thực hiện tốt nhất các mục tiêu và trọng trách được giao.

“Vấn đề trong sạch hoá các NH, tìm ra những lãnh đạo có năng lực sẽ trở thành vấn đề rất thiết yếu trong 2018. ĐHĐCĐ tới sẽ có những biến chuyển quan trọng trong vấn đề nhân sự, khi đây cũng là giai đoạn nhiều NH bước sang nhiệm kỳ mới”, một chuyên gia tài chính bày tỏ.

Trước đây, sự thay đổi lãnh đạo chủ yếu là sự dịch chuyển lãnh đạo từ NH này sang NH khác, nhưng sắp tới đây có thể sẽ là sự thay máu thật sự trong hệ thống các NH. Khi đòi hỏi ở vị trí này sẽ ngày càng gắt gao hơn, không chỉ là vấn đề chuyên môn, quản lý, tầm nhìn mà còn nằm ở đạo đức kinh doanh.

Một trong những vấn đề không mới nhưng vẫn luôn là dấu hỏi được đặt ra ở mỗi mùa ĐHĐCĐ, đó là cổ tức. Ở thời điểm này, được nhận cổ tức bằng cổ phiếu cũng được nhiều cổ đông chờ đợi hơn khi cổ phiếu ngành NH dự báo tiếp tục thăng hoa với nguồn cầu lớn. Cũng có cổ đông muốn “ăn chắc” khi đồng ý trả cổ tức bằng cổ phiếu, nhưng phải đi cùng với điều kiện cổ phiếu đó phải triển vọng, nếu không tâm lý cổ đông vẫn muốn được nhận bằng tiền mặt. Như vậy, cũng như mọi năm cổ tức vẫn là vấn đề dễ tạo sự xung đột về quyền lợi giữa nhà quản lý NH và cổ đông NH.

“Nhiều NH đã không chia cổ tức cho cổ đông trong những năm vừa qua, chính điều này cũng thể hiện thực trạng của ngành NH là vốn đóng góp cổ đông rất hạn chế. Những năm trước, các NH tăng vốn điều lệ tương đối dễ dàng, không tránh khỏi đâu đó có trường hợp tăng vốn ảo. Trái lại, những năm gần đây việc chia cổ tức không còn tốt như trước và nhiều NH muốn giữ lại lợi nhuận để giúp cho việc tăng vốn. Thực tế, tiền lãi của NH không là bao nhiêu nếu trừ đi cả trích lập dự phòng, hạch toán kỹ thuật…

Điều này đòi hỏi mỗi NH phải tự tìm cách giải quyết phù hợp, làm sao để đi tới được sự đồng thuận. Trong một số trường hợp, có lẽ vẫn cần ở cổ đông sự hy sinh nhất định để NH có đủ vốn làm ăn”, một chuyên gia chia sẻ. Bởi theo vị này, với tiến trình áp dụng Basel II, mức CAR tối thiểu là 8% nhưng theo cách tính mới có thể sẽ khiến nhiều NH khó mà đạt được, khi phải trích lập dự phòng rủi ro cho cả thị trường, rủi ro hoạt động. Lúc đó, vốn của các NH để phân bổ cho những rủi ro như vậy sẽ vô cùng thiếu hụt.

Các chuyên gia đều nhận thấy, “các cổ đông khi đã gắn bó với NH cũng phải nhìn nhận tới lợi ích trong ngắn và dài hạn. Nhiều trường hợp chúng ta có thể có được cả hai vế lợi ích, nhưng cũng không ít hoàn cảnh lợi ích lâu dài là sự tăng trưởng của cổ phiếu. Chính bởi thế để đạt được lợi ích đường dài, đôi khi cần phải hy sinh cái lợi trước mặt, ở đây là cổ tức, để san sẻ với khó khăn của NH”.