Cuộc đua gom quỹ đất
Điển hình nhất mới gần đây, hai NĐT Nhật Bản là Hankyu và Nishi Nippon Railroad đã mua lại 50% phần góp của CTCP đầu tư Nam Long trong Công ty ASPL – PLB – NL để phát triển dự án rộng 5,38 ha đất sinh thái tại khu vực phía Đông (Q.9) đang khá “hot” đối với giới đầu tư, phát triển dự án BĐS TP. HCM.
Nhắc đến Nam Long, các đại gia BĐS cũng phải “nể mặt” bởi công ty này hiện đang nắm trong tay một quỹ đất sạch khá “khủng” lên đến 500 ha tại những vị trí tốt, phù hợp với quy hoạch và phát triển lâu dài trong vòng 10 năm tới.
Quỹ đất “sạch” đang là thế mạnh của một số DN |
Trước đó không lâu, Khang Điền cũng đã mua hơn 32 triệu cổ phiếu của CTCP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh (BCI), nâng tỷ lệ sở hữu lên 57,31% để mở đường cho chiến lược mở rộng, tăng quy mô quỹ đất tại nhiều vị trí đắc địa phía Tây Nam thành phố.
Giới quan sát thị trường BĐS đánh giá và nhận định, cái bắt tay giữa hai ông lớn này sẽ tạo nên lợi thế cạnh tranh làm đối trọng với các đối thủ khác trên thị trường, bởi Khang Điền vốn đã được biết đến là một nhà phát triển dự án “làm mưa làm gió” ở khu vực phía Đông TP. HCM do nắm trong tay hàng trăm ha đất tại đây. Nay, lại kết hợp với một “ông trùm” về đất đai là BCI thì có lẽ khó nhà đầu tư BĐS nào có thể qua mặt...
Nói về việc cùng hợp tác để mở rộng được quỹ đất, còn phải kể đến hàng loạt thương vụ khác của Thủ Đức House, An Gia Invesment, Đất Xanh... mà thực chất là mỗi bên đều đang tận dụng lợi thế sẵn có về vốn liếng, kinh nghiệm, và quan trọng hơn là quỹ đất sạch mà đối tác của mình đang nắm giữ. Phó tổng giám đốc một DN BĐS cho biết, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng khan hiếm, chủ đầu tư nào nắm nhiều đất sạch trong tay sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn.
Vì vậy, đối với những DN không có được lợi thế này thì việc thông qua những ký kết, hợp tác để cùng chia sẻ lợi ích cũng là một trong những chiến lược phát triển được hướng đến.
Ông Nguyễn Nam Hiền, Tổng Giám đốc Hưng Thịnh Land đã từng có lần chia sẻ, sở dĩ các dự án của công ty đảm bảo được tiến độ triển khai và chủ đầu tư luôn tính toán, hoạch định được rõ ràng về kế hoạch cũng như doanh thu, lợi nhuận, bởi hầu hết các dự án của Hưng Thịnh Land đều được phát triển trên quỹ đất sạch (có nghĩa là đã làm xong khâu đền bù, giải tỏa).
Theo ông Hiền, các đối tác, nhất là NĐT nước ngoài khi tham gia cùng phát triển dự án, điều mà họ e ngại nhất là vấn đề quỹ đất vướng đền bù, giải tỏa, nếu không đảm bảo được yếu tố “sạch”, họ sẽ rất khó đi đến quyết định rót vốn. Còn đối với chủ đầu tư trong nước, nếu không nắm được quỹ đất sạch trong tay thì không chỉ bị động ở khâu tiến độ, khó tính toán được lợi ích thu về, mà đằng sau đó còn cả câu chuyện về lợi thế cạnh tranh, uy tín thương hiệu do không đảm bảo được cam kết với khách hàng...
Chính vì vậy, khó có thể phủ nhận rằng với không ít DN BĐS, một trong những yếu tố tiên quyết tạo nên lợi thế cạnh tranh chính là làm sao gom được càng nhiều đất sạch ở các vị trí càng đắc địa càng tốt.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP. Hồ Chí Minh (Horea) nhận định, việc bắt tay hợp tác để tận dụng thế mạnh của mỗi bên là xu hướng liên danh, liên kết tất yếu đang diễn ra trên thị trường BĐS. Nếu một bên chỉ có quỹ đất mà không có các yếu tố khác như nguồn lực tài chính, kinh nghiệm quản trị, phát triển dự án... thì cũng khó có thể thành công.
Ngược lại, muốn phát triển được dự án thì yếu tố tiên quyết đầu tiên chính là phải có quỹ đất trong tay. Vì vậy, dự kiến trong thời gian tới xu hướng này sẽ còn tiếp tục phát triển và lợi thế sẽ nằm trong tay của những người đi trước đón đầu và sẵn sàng cùng nhau hợp tác.