Điểm tựa cho những thành công
Giữ vững lá cờ đầu
Những năm gần đây, tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều biến động bất lợi, ảnh hưởng đến hầu khắp các quốc gia, Việt Nam không phải là ngoại lệ. Nhưng nhìn chung, chúng ta vẫn giữ được mức độ tăng trưởng khá, đảm bảo an sinh xã hội (ASXH).
Để đạt được điều này, không thể không nhắc đến những đóng góp của ngành Ngân hàng, trong đó, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) luôn là một trong những “lá cờ đầu”.
Chủ tịch HĐTV Agribank Nguyễn Ngọc Bảo (bên phải) trao tặng 15 tỷ đồng chương trình an sinh xã hội cho lãnh đạo huyện Đồng Văn (Hà Giang). (Ảnh: PV)
Với định hướng đúng đắn của Hội đồng thành viên, sự nỗ lực cố gắng của gần bốn vạn cán bộ, viên chức, người lao động (CBVCLĐ), Agribank đã và đang tích cực chuyển đổi mô hình tổ chức, tái cơ cấu để nâng cao năng lực trong hoạt động kinh doanh, tạo động lực và những điều kiện tốt để đổi mới quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động, từng bước thực hiện chiến lược phát triển vững chắc, duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức hợp lý trên tất cả các lĩnh vực.
Sợi dây xuyên suốt trong quá trình hoạt động của Agribank đã và vẫn tiếp tục là ngân hàng đi đầu và là chủ lực trong việc đầu tư tín dụng đối với nông nghiệp, nông thôn và nông dân.
Một trong những nhân tố quan trọng làm nên thành công của Agribank, chính là sự hoạt động hiệu quả của tổ chức Công đoàn. Đây đã trở thành một truyền thống tốt đẹp của toàn hệ thống Agribank từ nhiều năm qua. Trong nhiệm kỳ III (2008-2012) vừa qua, Công đoàn Agribank đã hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ đã đề ra.
Trong đó, công tác giáo dục, tuyên truyền luôn được coi là trọng tâm. Ngay sau khi tổ chức Đại hội nhiệm kỳ III, Công đoàn Agribank đã xây dựng chương trình thực hiện Nghị quyết Đại hội của cấp mình và Nghị quyết Đại hội IV Công đoàn Ngân hàng Việt Nam; từng bước đổi mới nội dung và hình thức tuyên truyền phù hợp để người lao động nắm vững chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước về Luật Công đoàn và Điều lệ Công đoàn Việt Nam.
Đồng thời, những văn bản quan trọng như Nghị quyết Đại hội XI của Đảng, Nghị quyết Đại hội X Công đoàn Việt Nam và Nghị quyết Đại hội IV Công đoàn Ngân hàng Việt Nam; và nhất là các Nghị quyết của Thủ tướng Chính phủ về những biện pháp chủ yếu tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo ASXH... được quán triệt, triển khai thực hiện sớm trên toàn hệ thống, tạo động lực thi đua trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Thứ trưởng, Phó chủ nhiệm UBDT Hoàng Xuân Lương (Đứng thứ 2 từ phải sang) cùng Công đoàn Agribank và TBNH trao chăn ấm cho học sinh trường Dân tộc nội trú huyện Ngân Sơn - Bắc Kạn
Bên cạnh đó, các cấp Công đoàn Agribank còn tích cực phát động và chủ động phối hợp với chuyên môn tổ chức các phong trào thi đua, nhằm góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kinh doanh, như các phong trào: “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”; “Cán bộ Ngân hàng đạo đức tốt, nghiệp vụ giỏi, vững tin vào hội nhập khu vực và quốc tế”; hay “Xây dựng đời sống văn hóa cơ sở trong CBVCLĐ thời kỳ Công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước”.
Những đợt thi đua chào mừng các ngày lễ lớn của đất nước và của Ngành trong năm cũng được phát động, như Đại lễ kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội; cuộc bầu cử Quốc hội và HĐND các cấp; Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI; kỷ niệm 60 năm thành lập Ngân hàng Việt Nam; và 25 năm thành lập Agribank.
Qua những phong trào này đã xuất hiện nhiều điển hình tiên tiến và đang được nhân rộng trong toàn hệ thống, như: Agribank chi nhánh Bình Thuận với phong trào thi đua “Nâng cao đạo đức nghề nghiệp, phát triển thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp Agribank”; hay Agribank chi nhánh Thanh Hóa với công tác từ thiện, Điện Biên về công tác ASXH…
Bằng nhiều hình thức phong phú và sáng tạo, các phong trào thi đua đã thực sự tạo không khí phấn khởi, hào hứng và là một động lực thúc đẩy mỗi CBVCLĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Các phong trào văn hóa - văn nghệ - thể thao cũng được nhìn nhận như là một thế mạnh trong hoạt động của Công đoàn Agribank nhiệm kỳ qua.
Đó là các Hội thi “Cán bộ Agribank tài năng thanh lịch”, tham gia Hội thi giọng hát hay cùng Công đoàn Ngành, hay những hội thao trong CBVCLĐ từ cơ sở đến khu vực và hội thao toàn hệ thống (lần thứ 5 - 6 - 7). Những hoạt động này đã tạo ra sân chơi bổ ích, thu hút hàng chục nghìn lượt CBVCLĐ tham gia giao lưu, thể hiện tài năng, rèn luyện tinh thần, sức khoẻ, bổ sung kiến thức, tay nghề.
Nơi người lao động gửi niềm tin
Nói đến tổ chức Công đoàn, không thể không nói đến công tác bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, CBVCLĐ. Công đoàn Agribank đã hoàn thành rất tốt nhiệm vụ này.
Trong nhiệm kỳ III, các cấp Công đoàn trong hệ thống đã chủ động tham gia tích cực vào quá trình xây dựng cơ chế, quy chế điều hành của đơn vị có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ của người lao động: Mục tiêu, giải pháp kinh doanh; cơ chế tài chính của đơn vị thành viên; sửa đổi bổ sung Điều lệ Agribank; sửa đổi bổ sung Quy chế trả lương Agribank; phương án giải quyết chế độ với người lao động; Quy chế thực hiện dân chủ ở Agribank; hay Nội quy, Thỏa ước lao động tập thể của Agribank… Qua đó, quyền lợi hợp pháp chính đáng của người lao động luôn được tôn trọng, khẳng định vị trí vai trò của tổ chức Công đoàn.
Agribank là thương hiệu thân thuộc không chỉ với người dân nông thôn mà ngay cả tại các đô thị lớn
Mặc dù nền kinh tế và hệ thống ngân hàng gặp những khó khăn nhất định, nhưng với sự chỉ đạo bài bản, linh hoạt, sáng tạo của ban lãnh đạo Agribank cùng với sự phấn đấu kiên trì của tập thể người lao động, thu nhập của CBVCLĐ có bước cải thiện rõ rệt. Hàng năm, mức tăng thu nhập bình quân trên 10% so năm trước, riêng năm 2011 tăng trên 40%. Cơ chế tiền lương được xây dựng gắn với chất lượng công việc đã thực sự trở thành động lực để người lao động hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ.
Những nỗ lực trên được thể hiện qua các con số biết: đến 30/9/2012 tổng nguồn vốn đạt 518,315 tỷ đồng bình quân tăng trưởng hàng năm là 15,12%; tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 465,396 tỷ đồng tăng bình quân 18,44% trong đó dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm tỷ lệ gần 70%...
Một “điểm sáng” nữa của Công đoàn Agribank trong nhiệm kỳ vừa qua là sự đổi mới tổ chức và phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng hoạt động và công tác phát triển đoàn viên, xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh, tham gia xây dựng Đảng.
Thực hiện chương trình phát triển 1 triệu đoàn viên của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, trong 5 năm qua, Công đoàn Agribank đã tổ chức kết nạp được thêm 4.560 đoàn viên vào Công đoàn đảm bảo đúng thủ tục quy định; tổ chức phát thẻ cho 4.171 đoàn viên. Các đoàn viên Công đoàn mới đã nhanh chóng phát huy vai trò của mỗi cán bộ trong lĩnh vực hoạt động ngân hàng.
Vững bước tương lai Khẩu hiệu hành động của Công đoàn Agribank nhiệm kỳ IV (2012-2017): “Đổi mới, sáng tạo, đoàn kết vì mục tiêu phát triển bền vững của Agribank, của tổ chức Công đoàn, vì quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của đoàn viên và người lao động”. Mục tiêu tổng quát: Đổi mới nội dung, phương pháp hoạt động của các cấp Công đoàn; Tập trung hướng về cơ sở, nâng cao năng lực tham gia quản lý, chăm lo đời sống, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; Xây dựng tổ chức Công đoàn và đội ngũ CBVCLĐ phát triển mạnh về số lượng và chất lượng, đề cao giá trị đạo đức nghề nghiệp, góp phần đưa Agribank phát triển An toàn - Hiệu quả - Bền vững, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển của Agribank từ nay đến năm 2015 và các năm tiếp theo. Cụ thể, mục tiêu phấn đấu của toàn hệ thống trong 5 năm (2012 – 2017): tổng tài sản tăng 11% – 12%/năm; tăng trưởng nguồn vốn: 10 – 12%/năm; tăng trưởng dư nợ: 8% – 10%/năm; dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn đạt khoảng 70 – 75%/tổng dư nợ; nợ xấu dưới 3%; lợi nhuận tăng 10%/năm; thu nhập của người lao động được đảm bảo, hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước. |
Thanh Huyền