Ngân hàng đang săn nhân lực

Đã có thời điểm một số NH phải tinh giản nhân sự sau các cuộc hợp nhất, sáp nhập khi thực hiện Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015. Bên cạnh đó, trước bối cảnh sức hấp thụ vốn của nền kinh tế chững lại buộc NH cân đối lại hoạt động nên nhân sự cũng vì thế mà dư thừa.

Đặc biệt sau hàng loạt thương vụ sáp nhập mấy năm trước đã khiến một số NH “dôi ra” hàng trăm nhân viên… Nhưng từ đầu năm 2016, có vẻ như chu kỳ hồi phục của nền kinh tế và hoạt động NH đã trở lại nên nhân sự trong ngành NH đã âm thầm tăng theo. Một khảo sát của Vụ Dự báo thống kê (NHNN) công bố cho thấy có hơn 50% TCTD sẽ tăng thêm nhân sự trong năm nay.

Nhân lực NH ngày càng được trẻ hóa và năng động

Những con số thống kê từ chính hệ thống NH đã chứng minh rằng vấn đề nhân sự đang sôi động trở lại. Chẳng hạn, VietinBank dẫn đầu về tuyển dụng khi nhân sự tăng thêm 1.117 người từ đầu năm tới nay. BIDV đang có 24.414 người làm việc trong NH mẹ và các công ty con, NH con, sau khi tuyển 560 người 9 tháng đầu năm.

Không chỉ giới NHTM Nhà nước mà nhân sự cũng nóng trở lại ở các NHTMCP. Nhân sự của Techcombank trong 9 tháng đã tăng thêm 153 người, với tổng cán bộ nhân viên hiện là 7.776 người. Trong đó, một NHTMCP khác là SHB sau tái cơ cấu sáp nhập Habubank vào đã lấy lại sự ổn định và năm 2016 đẩy mạnh tuyển nhân sự.

Tính đến hết tháng 10/2016, SHB đã tuyển dụng gần 1.000 nhân sự được lựa chọn từ hơn 10.000 ứng viên dự tuyển. Các vị trí tuyển dụng đa dạng từ vị trí quản lý cấp cao như giám đốc khối tại trụ sở chính đến các vị trí nhân viên, chuyên viên tại đơn vị kinh doanh. Hay SHB đã tuyển mới hơn 500 nhân sự là chuyên viên kinh doanh, gồm cả chuyên viên quan hệ khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân; hơn 250 chuyên viên tại các mảng nghiệp vụ hỗ trợ cho các đơn vị kinh doanh.

Theo đại diện của SHB, quý IV thường là giai đoạn các doanh nghiệp tập trung chạy nước rút cho mục đích kinh doanh và chuẩn bị kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho năm tới cũng như những năm tiếp theo. Và bản thân SHB cũng đang cần tuyển gần 40 vị trí, trong đó phần lớn tập trung ở các vị trí nhân sự trực tiếp kinh doanh.

Theo lãnh đạo một NHTMCP, việc tìm kiếm nhân sự chất lượng cao luôn là mục tiêu được quan tâm hàng đầu trong công tác tạo nguồn của các NH. Do vậy, trong công tác quản trị nguồn nhân lực, NH không ngừng nghiên cứu, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể thu hút những nhân sự tốt nhất trên thị trường lao động tài chính, NH như chú trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp mạnh, tạo môi trường làm việc tốt…

“Với từng vị trí tuyển dụng khác nhau, NH sẽ có những quy định cụ thể với ứng viên ứng tuyển. Ngoài việc đáp ứng những tiêu chuẩn cơ bản của hầu hết các vị trí tuyển dụng trong NH như tốt nghiệp đại học đúng chuyên ngành yêu cầu dự tuyển, các ứng viên cần chứng minh sự năng động, nhiệt huyết, chủ động và sự sẵn sàng về mọi mặt cho vị trí công việc ứng tuyển” – giám đốc nhân sự một NHTMCP lớn tại Hà Nội chia sẻ.

Vị này cũng tiết lộ những người có kinh nghiệm, trình độ, đã từng làm ở các nhà băng khác luôn được chú ý hơn. Và cũng không ngoại trừ trường hợp nhà tuyển dụng sẵn sàng dùng thu nhập hay vị trí hấp dẫn để hút nhân lực từ NH khác về.

Nhìn ở góc độ nghiên cứu và cũng như từ công tác giảng dạy, TS. Đặng Ngọc Đức – Viện trưởng Viện Tài chính – NH (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng, hiện thấy khá rõ xu thế trẻ hóa cán bộ trong hệ thống NH nói chung. Xu hướng này cũng khá phù hợp bởi đội ngũ cán bộ trẻ thường thích nghi nhanh với sự thay đổi của công nghệ NH, có kỹ năng ngoại ngữ và tin học tốt.

Tuy nhiên, nếu chỉ có đội ngũ cán bộ trẻ cũng sẽ khiến NH gặp một số những khó khăn nhất định. Chẳng hạn như một số nghiệp vụ cần kinh nghiệm công tác, hay các cán bộ có thâm niên thường có những mối quan hệ lâu dài với khách hàng, rất am hiểu về khách hàng… Hơn thế nữa, nếu số lượng cán bộ trẻ quá lớn, các NHTM sẽ cần đầu tư nhiều kinh phí cho hoạt động đào tạo.

Về chuyên ngành đào tạo, theo TS. Đặng Ngọc Đức, các NH hiện nay có xu hướng tuyển dụng theo đúng chuyên ngành. Xu thế này có thể là hoàn toàn phù hợp do số lượng các trường đào tạo chuyên ngành. Tuy nhiên, tình trạng trái nghề vẫn khá phổ biến nhưng chủ yếu từ khối ngoại ngữ chuyển sang. Những trường hợp này thường có văn bằng 2 về kinh tế, tài chính – NH. Số cán bộ này đa số ở các NH nước ngoài, NH liên doanh.