Quy hoạch sân golf: Mới là “đánh trống ghi tên”
Phó chủ tịch Hiệp hội golf Việt Nam, ông Nguyễn Ngọc Chu thẳng thắn nhìn nhận, đến năm 2020, sẽ chỉ có tối đa khoảng 60 sân golf đi vào hoạt động “là may”. Bởi vì, để xây dựng hoàn chỉnh một sân golf, ngay cả những nhà đầu tư có tiềm lực cũng phải mất 4-5 năm. Cho nên, nếu đối chiếu với Quyết định 1946 quy định đến năm 2020 cả nước chỉ có 90 sân golf được đưa vào quy hoạch, xem ra ở nhiều dự án mới là “đánh trống ghi tên”.
Trong một bản báo cáo trình lên Chính phủ vào năm ngoái, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết, trong con số 90 sân golf được quy hoạch, chỉ có 21 dự án là kinh doanh sân golf thuần túy. Còn lại, ở các dự án khác golf chỉ chiếm một phần rất nhỏ.
Điển hình như: dự án tại Tam Nông (Phú Thọ) có diện tích hơn 2.000 ha, trong đó diện tích để xây dựng sân golf là gần 172 ha; dự án khu du lịch quốc tế Tản Viên (Hà Nội) hơn 1.200 ha, nhưng diện tích dành cho golf chỉ chiếm 222 ha; hay dự án khu du lịch - đô thị sinh thái Quan Sơn (Hà Nội) diện tích hơn 1.700 ha, sân golf chỉ có trên 161 ha…
Cho nên, trong bối cảnh thị trường bất động sản đóng băng, nhà đầu tư cũng “quên” luôn hạng mục… sân golf.
Một phần lý do khác là khả năng cạnh tranh của dịch vụ chơi golf tại Việt Nam khá thấp, chi phí quá đắt đỏ. Chỉ nhìn trong khu vực, Thái Lan là quốc gia có doanh số từ hoạt động chơi golf hàng năm trên 300 triệu USD, gấp 40 lần Việt Nam nhưng chi phí cho một vòng golf chỉ bằng khoảng 40%.
“Thuế đối với golf của Việt Nam gấp hai lần Thái Lan, sân golf phải đóng thuế tiêu thụ đặc biệt như karaoke, thuốc lá… là bất hợp lý, bất chấp đây là môn thể thao, dự kiến sẽ được đưa vào môn thi đấu chính thức tại Olimpic”, ông Nguyễn Văn Hảo, Tổng thư ký Hiệp hội Golf Việt Nam nói thêm.
Cho nên, đã có nhiều quan điểm cho rằng, để “giải oan” cho golf, để golf trở thành môn thể thao đúng nghĩa, sử dụng hiệu quả đất trống, giải quyết lao động, nộp ngân sách như các ngành kinh tế khác và đồng thời cũng là một yếu tố của môi trường đầu tư, giúp thu hút nguồn vốn ngoại, cần phải tách bạch phần golf với bất động sản, không phải là kiểu dự án “lạc lớn hơn bia” như vừa qua.. Tuy nhiên, theo đại diện một số địa phương, việc tách bạch dự án cũng không đơn giản.
Nguyên nhân có lẽ do chủ dự án ngay từ khi lập kế hoạch triển khai đã đưa golf vào là một phần phụ, nên không dễ tách riêng để làm trước. Trong khi đó, “nhiều chủ đầu tư năng lực tài chính kém, dự án đã được chính quyền địa phương giao đất từ lâu nhưng chậm triển khai do thiếu vốn…”, Bộ Kế hoạch và Đầu tư lưu ý các cơ quan có thẩm quyền cấp phép. “Không bao giờ nên quy hoạch tĩnh mà phải quy hoạch động, đảm bảo tính co giãn cần thiết theo thị trường”, Chủ tịch Hiệp hội DN đầu tư nước ngoài Nguyễn Mại khuyến nghị.
Vũ Anh Quân