Thi đua không quản “phận nữ nhi”
Ngày 1/12, Công đoàn Cơ quan Ngân hàng Nhà nước Trung ương (NHNN TW) tổ chức Tọa đàm “Nữ cán bộ NHNN TW tham gia quản lý, điều hành đơn vị”. Tới dự có Phó thống đốc NHNN Việt Nam Đào Minh Tú; Phó chủ tịch thường trực Công đoàn Ngân hàng (CĐNH) Việt Nam Nguyễn Văn Tân; Chủ tịch Công đoàn cơ quan NHNN TW Nguyễn Chí Thành. Tọa đàm cũng có sự góp mặt của gần 100 nữ cán bộ lãnh đạo đến từ các Vụ, Cục NHNN TW, Chi nhánh NHNN các tỉnh Bắc Kạn, Hải Dương, Bắc Giang, TP. Hồ Chí Minh... và các NHTMCP.
Phó Thống đốc Đào Minh Tú phát biểu chỉ đạo tại buổi Tọa đàm |
Vượt qua trở ngại
Theo ông Nguyễn Văn Tân, ngành Ngân hàng với đặc thù có đông lao động nữ (chiếm 62% tổng số CNVCLĐ), nên công tác nữ công luôn được Ban Thường vụ, Ban Chấp hành CĐNH Việt Nam nói chung và các cấp công đoàn đặc biệt quan tâm, chú trọng. Để phát huy vai trò của cán bộ nữ trong công tác điều hành, không ít chị đã được bổ nhiệm giữ những vị trí quan trọng trong Ban lãnh đạo của nhiều đơn vị.
Tuy nhiên, sự quan tâm, đánh giá cao, giao trọng trách cũng là thách thức đối với nhiều cán bộ nữ ngành Ngân hàng, nhất là trong việc đảm bảo tròn cả hai vai: Giỏi việc ngân hàng, đảm việc nhà. Tham luận tại Tọa đàm, chị Vũ Thuý Hằng (Vụ Chính sách tiền tệ) chia sẻ, đơn vị là nơi nắm bắt diễn biến thị trường, tham mưu cho Thống đốc về chính sách tiền tệ, xây dựng chế độ chính sách tiền tệ.
Với mảng công việc khá rộng, thêm vào đó là những diễn biến hết sức phức tạp của thị trường tiền tệ thời gian qua, nên nhiều chị em công tác tại Vụ phải thức đêm để “canh” theo diễn biến thị trường, nhất là trong những thời điểm diễn biến căng thẳng về tỷ giá…
Vất vả là vậy, song bù lại chị em luôn được Ban Lãnh đạo tạo điều kiện tối đa để làm việc. Bản thân nhiều chị em trong Vụ cũng nhận được sự động viên chia sẻ của gia đình, đồng nghiệp…
Ở góc độ của cơ quan nghiên cứu khoa học, chị Lê Phương Lan, Phó viện trưởng Viện Chiến lược Ngân hàng nhấn mạnh, công tác nghiên cứu khoa học là hết sức quan trọng. Tuy nhiên, chị em làm công việc này gặp rất nhiều khó khăn. Ngoài đam mê, dành thời gian, công sức để nghiên cứu, chị em cũng phải thu xếp thời gian chăm lo cho gia đình. Tổ ấm được duy trì thì mới có thể yên tâm nghiên cứu khoa học...
Trong khi đó, đại diện một Vụ có đến 80% là nữ cán bộ nên chị Nguyễn Thị Minh Nguyệt, Phó vụ trưởng Vụ Quản lý ngoại hối cho rằng, môi trường “toàn nữ” cũng có rất nhiều trở ngại đặc thù, đặc biệt là đội ngũ cán bộ trẻ nhiệt tình nhưng còn thiếu kinh nghiệm, cần có thời gian để học tập hoàn thiện kỹ năng. Bên cạnh đó, do tuổi đời còn trẻ nên nghiên cứu thực thi chính sách còn e dè, nhiều khi bỏ lỡ cơ hội đột phá.
Nhưng ngược lại, trong điều hành lại có rất nhiều thuận lợi. Trước hết đó là sự chỉ đạo quan tâm sát sao của các phòng ban, có sự gắn kết nhất trí, đồng lòng rất cao. Bên cạnh đó, phần lớn cán bộ tuổi đời còn rất trẻ, có năng lực. Trong công tác luôn có sự giao thoa, trao truyền kinh nghiệm giữa các thế hệ…
Còn với vị trí là cán bộ Cơ quan Thanh tra giám sát ngân hàng, chị Vũ Thu Hương tâm sự, khi ở nhà sẽ là “trinh sát”, khi lên đường thì là những “chiến sĩ ra mặt trận”. Trên chặng đường này, chị em phụ nữ phải đối mặt với nhiều hiểm nguy, cạm bẫy, có thể là cám dỗ bằng tiền, cũng có thể bị đe dọa đến tính mạng… Tuy nhiên, chị em luôn nhận được sự động viên sát cánh từ cơ quan, gia đình để làm tốt công tác chuyên môn, làm tròn trách nhiệm trong gia đình.
Ghi nhận những nỗ lực và cống hiến của các thế hệ cán bộ nữ ngành Ngân hàng, cũng theo Phó chủ tịch Nguyễn Văn Tân, trong những năm qua đã xuất hiện rất nhiều tấm gương phụ nữ có cống hiến xuất sắc được tôn vinh, những điển hình về công tác nghiên cứu khoa học với hàng trăm đề tài và sáng kiến cải tiến ứng dụng hiệu quả trong toàn Ngành được nhân lên... Trong thời gian tới, Công đoàn cũng như Ban Lãnh đạo ngành Ngân hàng sẽ tiếp tục đào tạo quy hoạch cán bộ nữ vào các vị trí chủ chốt.
Cán bộ nữ ngành Ngân hàng chụp ảnh cùng lãnh đạo NHNN |
Và những kinh nghiệm quý
Chia sẻ kinh nghiệm bản thân, chị Nguyễn Lan Anh, Tổng Biên tập Thời báo Ngân hàng cho rằng: Trước hết, người lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược, xác định mục tiêu ngắn hạn, dài hạn, từ đó lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra giám sát và tổng kết, rút kinh nghiệm, có sự khen thưởng, động viên, khích lệ kịp thời cũng như thưởng phạt nghiêm minh.
Chị Nguyễn Thị Kim Oanh, Phó tổng giám đốc Vietcombank góp ý thêm từ góc nhìn cá nhân rằng, phụ nữ có nhiều lợi thế trong hoạt động chuyên môn cũng như hoạt động xã hội. Người phụ nữ luôn có “năng lực mềm”, đó chính là sự linh hoạt, mềm mỏng trong công việc, trong đàm phán với các đối tác. Đây cũng là lợi thế mà chỉ có phụ nữ mới có…
Còn theo Phó vụ trưởng Vụ Tài chính - Kế toán Phạm Thị Minh Nghĩa, trong công tác đặc thù như kế toán, người làm chính sách phải có tư duy chiến lược để sản phẩm đưa ra vừa đồng bộ, vừa khả thi, phù hợp với thực tiễn.
Chị Vân Quỳnh (Cục Phát hành Kho quỹ) thẳng thắn, cán bộ nữ của Cục luôn được lãnh đạo tạo điều kiện tham gia nhiều hoạt động cả công đoàn và chuyên môn. Việc tham gia các phong trào giúp chị em trong Cục gắn kết với nhau hơn, qua đó có thể thẳng thắn trao đổi nêu ý kiến, đề xuất với lãnh đạo. Cũng theo chị Quỳnh, chìa khoá vàng cho thành công chính là văn hoá công sở. Đây chính là thỏi nam châm thu hút mọi người.
Tại buổi Tọa đàm, Phó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú chia sẻ, đây là buổi làm việc hết sức thiết thực. Đây là sự chia sẻ về kinh nghiệm lãnh đạo của nữ lãnh đạo trong ngành để cùng nhau khắc phục khó khăn, đảm bảo giỏi việc ngân hàng đảm việc nhà. Nhiều cán bộ nữ đã nỗ lực khắc phục khó khăn, vươn lên hoàn thành tốt công việc chuyên môn, hài hoà việc gia đình, đây là điều đáng trân trọng và vui mừng.
Có thể nói, nữ lãnh đạo trong ngành Ngân hàng thời gian qua đã đóng góp hết sức quan trọng cho thành công lớn lao của Ngành. Đặc biệt, chị em đã có sự thay đổi đáng kể trong văn hoá công sở. Ban cán sự và Thống đốc NHNN luôn coi trọng công tác phát triển cán bộ nữ trong Ngành.
Phó Thống đốc Đào Minh Tú cũng nhắc nhở: “Làm lãnh đạo phải giỏi chuyên môn, phải thường xuyên cập nhật kiến thức chuyên môn để đáp ứng được các yêu cầu của công việc, lãnh đạo. Kỹ năng tổ chức, điều hành… lối sống văn hoá ứng xử cần phải được nâng tầm trong lãnh đạo. Mỗi người lãnh đạo phải là tấm gương trong điều hành, công tác. Đây là yếu tố quan trọng quyết định thành công trong công việc”.