Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí: Trách nhiệm từ mỗi cá nhân
NHNN phổ biến, quán triệt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí | |
Báo chí chống tham nhũng, lãng phí: Dấn thân và quả cảm | |
Ngành Ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí |
NHNN Việt Nam đang quyết liệt thực hiện Chương trình hành động của ngành Ngân hàng về thực hành tiết kiệm và chống lãng phí năm 2017 và giai đoạn 2016 - 2020. Trong đó, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam (CĐNHVN) với vai trò là đầu mối tuyên truyền đến CNVCLĐ trong ngành Ngân hàng về chương trình hành động này.
Ông Nguyễn Văn Tân |
Phóng viên Thời báo Ngân hàng đã có cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Văn Tân - Phó chủ tịch Thường trực CĐNHVN về chương trình này.
Thưa ông, Hội nghị trực tuyến về phổ biến, quán triệt Chương trình hành động của ngành Ngân hàng về thực hành, tiết kiệm, chống lãng phí năm 2017, giai đoạn 2016 - 2020 do Phó Thống đốc Đào Minh Tú chủ trì mới đây đã nêu rõ trách nhiệm của mỗi cá nhân, vụ, cục NHNN trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Vậy vai trò của CĐNHVN được đặt ra như thế nào trong chương trình hành động này?
Tại hội nghị trực tuyến ngày 9/5/2017 quán triệt chương trình hành động tiết kiệm chống lãng phí của ngành Ngân hàng do Phó Thống đốc Đào Minh Tú -Trưởng ban chỉ đạo thực hành tiết kiệm phòng chống lãng phí của Ngành chủ trì đã nêu rõ: Công tác tuyên truyền phòng, chống tham nhũng, lãng phí ở các cấp công đoàn trong ngành Ngân hàng cần được tiến hành nghiêm túc, đồng bộ, bằng nhiều hình thức phù hợp với cán bộ, đảng viên, đoàn viên, CNVCLĐ, từng thời điểm thích hợp và tình hình cụ thể; Bám sát sự chỉ đạo, định hướng của cấp ủy, ban chấp hành, ban thường vụ các cấp công đoàn; Bảo đảm tính trung thực, khách quan, đúng quy định của Đảng về chỉ đạo, định hướng thông tin tuyên truyền phòng, chống tham nhũng, lãng phí.
Nhiệm vụ trọng tâm được đặt ra cho CĐNHVN trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là phải tuyên truyền, quán triệt các chỉ thị, nghị quyết về công tác thực hành tiết kiệm.
Trước hết người lao động phải nắm bắt được các văn bản, tham mưu đề xuất xây dựng các thể chế tiết kiệm, chống lãng phí cho cấp lãnh đạo. Cùng với đó là tham mưu tiết giảm chi phí hội họp, hội thảo, đi công tác tại địa phương phải triệt để tiết kiệm phù hợp với chỉ đạo chung của Ngành và Chính phủ. Đơn cử như khi đi công tác trước kia phải 3 ngày: ngày đi, ngày về, ngày làm việc thì nay chúng ta có thể tiết kiệm bằng cách buổi chiều hết giờ làm thì đi làm việc xong, về ngay như thế là đã có thể tiết kiệm được 1 ngày làm việc rồi. Tiết kiệm được chi phí ấy là đã tạo ra nguồn thu cho chính người lao động.
Bên cạnh đó, tiết kiệm phải gắn với cải cách hành chính, với xử lý công việc, tránh phiền hà, lãng phí thời gian của người dân, DN. Đặc biệt, lãng phí thời gian là vô hình nhưng vô cùng tốn kém. Đơn cử, khi cơ sở có đề nghị, kiến nghị thì các cấp lãnh đạo phải nhanh chóng xem xét, giải thích, giải quyết một cách nhanh chóng nhất, nếu cấp trên chậm 1 ngày thì cấp dưới có thể đã chậm cả tuần rồi. Do đó, cải cách hành chính là yêu cầu cấp thiết, làm thế nào để tháo gỡ khó khăn, giải quyết vướng mắc nhanh chóng nhất, và đó chính là tiết kiệm. Để chống lãng phí thời gian thì phải bắt đầu từ những người đứng đầu. Đó là sự sâu sát của lãnh đạo các đơn vị. Khi giao nhiệm vụ cho nhân viên thì phải thực hiện giám sát, kiểm tra để thúc đẩy hoàn thành công việc một cách nhanh chóng nhất. Có thể thấy, tiết kiệm thời gian từ một đơn vị có thể kéo theo sự tiết kiệm trong toàn hệ thống.
Ngoài ra, các tổ chức đoàn thể, cá nhân luôn phải có thông tin, phối hợp tuyên truyền để đảm bảo gắn nhiệm vụ tuyên truyền phòng chống tiết kiệm lãng phí với từng đơn vị.
Hội nghị trực tuyến triển khai công tác cải cách hành chính 6 tháng cuối năm 2017 |
Tại Công đoàn ngành Ngân hàng, công tác thực hành tiết kiệm chống lãng phí được triển khai và cụ thể hoá như thế nào, thưa ông?
Để thực hiện điều này, ngoài sự chỉ đạo chung của Ban Cán sự, Ban lãnh đạo NHNN Việt Nam thì còn có Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, và sự chỉ đạo chung của Chính phủ.
Theo đó, CĐNHVN đã tiếp thu và ban hành một loạt văn bản về thực hành tiết kiệm, phòng chống lãng phí trong công tác tài chính, quản lý tài sản và các nội dung hoạt động theo chỉ đạo của Tổng Liên đoàn. Trước hết, CĐNHVN đã yêu cầu các cấp công đoàn nghiêm túc thực hiện, đặc biệt là việc tin học hóa công tác tài chính trong toàn hệ thống. Sử dụng phần mềm thống nhất do Tổng Liên đoàn cung cấp. Khi vận dụng hệ thống này, cái được đầu tiên chính là thu đúng, thu đủ qua đó phần trích để lại cơ sở được nhiều hơn, tạo điều kiện cho hoạt động công đoàn các cấp sôi động hơn. So với trước khi thực hiện tin học hóa thì nguồn lực để lại cho cơ sở đã tăng lên từ 10 - 12%.
Bên cạnh đó, được sự đồng ý của Ban Bí thư và của Chính phủ, Tổng Liên đoàn đã chỉ đạo các cấp công đoàn từ năm 2017, tất cả các hoạt động văn hóa, thể thao, chi phí hành chính phải tiết giảm 10% để dành nguồn xây dựng các khu tiết chế cho công nhân. Khu tiết chế này bao gồm nhà ở, nhà trẻ, mẫu giáo, vườn hoa, các công trình công cộng… Nhà ở có thể cho thuê hoặc bán cho công nhân tại các khu công nghiệp. Trong năm 2017 này sẽ khởi công xây dựng 10 khu tiết chế như thế, đến năm 2020 sẽ xây dựng 30 khu, và đến năm 2030 thì tất cả các khu công nghiệp đều có khu tiết chế. Thực hiện điều này, năm 2017, ngành Ngân hàng dự kiến sẽ đóng góp khoảng 15 - 16 tỷ đồng từ việc thực hành tiết kiệm.
Đơn cử như tại CĐNHVN, mỗi ngày chúng tôi nhận được cả chồng văn bản, giấy tờ. Và để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, bản thân tôi đã đọc và phân loại, rồi mới cho photo chuyển đến cá nhân có trách nhiệm để giải quyết. Những văn bản thuộc dạng thông báo, báo cáo… thì chuyển lên mạng nội bộ để mọi người đều có thể tham khảo. Hành động này tuy nhỏ nhưng mỗi năm cũng tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng.
Với vai trò đại diện cho người lao động trong toàn Ngành, CĐNHVN có chỉ đạo gì đến đại diện CĐNHVN tại các tỉnh để Chương trình hành động thực hành tiết kiệm chống lãng phí đạt hiệu quả?
CĐNHVN mong muốn người lao động phải chấp hành các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, của NHNN…; phải thực hành tiết kiệm, đặc biệt là cải cách hành chính để giảm bớt những phiền hà, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các NHTM.
Đối với đoàn viên, người lao động ở khu vực các NHTM thì phải quán triệt, thực hành tiết kiệm triệt để để DN tạo ra được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Bên cạnh đó, còn là nâng cao chất lượng quản trị rủi ro trong các hoạt động. Từ việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, sẽ mang lại cho người lao động thu nhập cao hơn, phúc lợi cao hơn. Thực tế cho thấy, thu nhập của người lao động trong Ngành đều năm sau cao hơn năm trước.
Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện này!