Tiết giảm chi phí để bù đắp lợi nhuận
Theo báo cáo tài chính quý IV/2014 của Sacombank, hoạt động kinh doanh cốt lõi trong năm 2015 giữ được tốc độ tăng trưởng ổn định nhờ lợi thế về quy mô hoạt động và hoạt động NH bán lẻ, nên tỷ lệ lãi cận biên khá cao. Tuy nhiên chính chiến lược bán lẻ cũng khiến chi phí tăng cao. Bên cạnh đó trong năm 2014 chi phí dự phòng tăng lên 121,5%, và chất lượng tài sản cũng bị ảnh hưởng do kế hoạch sáp nhập Southern Bank. Theo Sacombank, năm 2015 sẽ tiếp tục tập trung đẩy mạnh mảng bán lẻ, tăng các dịch vụ hỗ trợ, tư vấn…
Công ty chứng khoán Bản Việt dự báo chi phí hoạt động năm 2015 của Sacombank ước khoảng 4.681 tỷ đồng (tăng 5%), chi phí dự phòng rủi ro tín dụng sẽ tăng 27,5% lên mức 1.228 tỷ đồng của cả năm.
Một số NH kêu chi phí dự phòng, đầu tư CNTT, mạng lưới làm tăng chi phí hoạt động |
Kinh doanh không tốt trong năm 2014, nhưng chi phí hoạt động của Eximbank lại giảm không đáng kể (6% so với năm 2013), từ đó kéo hiệu quả kinh doanh của NH này năm qua xuống khá mạnh. Trong quý IV/2014, khoản dự phòng của Eximbank lên đến 589 tỷ đồng, tăng gần 5 lần so với cùng kỳ năm trước đó và dự phòng cả năm cũng gấp gần 3 lần so với năm 2013, lên 869 tỷ đồng. Kinh doanh đã không gánh nổi chi phí, cộng thêm phần dự phòng lớn khiến cho Eximbank lỗ trước thuế quý IV tới 878 tỷ đồng, gấp gần 2,7 lần mức lỗ cùng kỳ 2013.
Theo một nguồn tin từ Eximbank, mức tăng chi phí sẽ không dừng lại trong năm 2015 khi mà tính riêng chi phí truyền thông của NH này, những năm trước do chi tiêu quá nhiều nên chi phí đã bị âm cho kế hoạch hai năm 2015 và 2016.
LienVietPostbank cũng tăng chi phí đầu tư trong năm 2014 khiến lợi nhuận của NH bị kéo giảm từ 644 tỷ đồng xuống còn 535 tỷ đồng so với năm 2013. Ông Nguyễn Đức Hưởng, Phó chủ tịch thường trực của LienVietPostbank lý giải, năm 2014, bên cạnh việc mở rộng mạng lưới hoạt động, NH đã hoàn thành việc xây dựng Trung tâm dữ liệu Dự phòng để đảm bảo dữ liệu kinh doanh luôn được sao lưu, cập nhật liên tục. Đây là bước tiến mới về nền tảng CNTT mà hiện có ở BIDV, VietinBank… Bên cạnh đó chi phí mở rộng mạng lưới và trích lập dự phòng, cũng khiến lợi nhuận LienVietPostbank giảm.
Trong khi hệ thống NH đang ra sức giảm tỷ lệ nợ xấu thì hoạt động của Eximbank, Dong A Bank, ABBank, NCB có phần bất lợi khi diễn biến nợ xấu vẫn tăng. Một lãnh đạo Sacombank lý giải, tín dụng năm qua tăng trưởng 15,8% nhưng lãi thuần từ hoạt động dịch vụ đã giảm 2%. Chi phí hoạt động 4.461 tỷ đồng (tăng 6,5%) chủ yếu do chi lương và phụ cấp tăng. Mức độ cạnh tranh ngày càng cao giữa các NH ở lĩnh vực thanh toán quốc tế và tài trợ thương mại trong bối cảnh nguồn thu từ hoạt động tín dụng đang có xu hướng giảm…
Tuy nhiên, lãnh đạo Sacombank tin tưởng những chỉ số trên đây có thể cải thiện được vì năm 2015, NH có các biện pháp như tăng vốn, đưa thêm mô hình mới, đàm phán lại các khoản vay, hoán đổi nợ thành vốn cổ phần.
Một lãnh đạo NHTMCP khác cho biết, tỷ lệ nợ xấu tăng nhẹ vì đang tái cơ cấu các khoản vay, NH đang tìm cách siết lại chi phí. Chẳng hạn, tiết kiệm mua sắm thiết bị, vận hành ở bộ phận CNTT, “chúng tôi đang tìm giải pháp cắt giảm 30% chi phí cho việc này”, lãnh đạo NH này chia sẻ. Để giải quyết vấn đề nợ xấu có thể xấu đi, một chuyên gia tài chính cho rằng các NH đang xúc tiến rất nhiều giải pháp như: bán nợ cho nhà đầu tư nước ngoài, cắt giảm chi phí bằng cách gia tăng tiện ích.
Ông Huỳnh Phúc Yêm Quán, Giám đốc WMware Việt Nam cho biết, ACB, Sacombank, Dong A Bank… đang thực hiện việc ảo hóa thông tin, dữ liệu hơn 90%. Điều này tiết giảm được hàng chục tỷ USD trong quá trình vận hành hệ thống. Khu vực châu Á - Thái Bình Dương, giai đoạn 2014-2020, các DN vận dụng hệ thống ảo trong quản lý có thể tiết kiệm chi phí rất lớn. Trong đó, phần cứng sẽ tiết kiệm được hơn 40 tỷ USD; các bộ phận quản lý, vận hành gần 36 tỷ USD; tiêu thụ điện năng hơn 14,5 tỷ USD và không gian để thiết bị, bảo trì tiết kiệm gần 2 tỷ USD… |