Vỡ đơn hàng vì Tết
Mấy ngày nay ông Nguyễn Thành Vinh, lãnh đạo Công ty TNHH Vĩnh Thanh, như ngồi trên đống lửa. Chỉ còn vài ngày nữa là đến hạn giao hàng, song dù có tăng ca, tăng thưởng nhưng lượng hàng sản xuất ra vẫn không theo kịp tiến độ hợp đồng.
Nhiều người chán cảnh xếp hàng mua vé ôtô (Ảnh minh họa) |
Ông Vinh nhăn nhó cho biết, trước Tết có đơn vị đến đặt gia công một lượng lớn chi tiết máy với giá khá hời, nhưng yêu cầu ngặt về tiến độ giao hàng. Ban giám đốc công ty cũng đã họp và thấy có khả năng đáp ứng được nên ký hợp đồng.
Dù kế hoạch đã trừ hẳn 9 ngày nghỉ Tết, nhưng ai ngờ trước Tết thì công nhân thi nhau nghỉ sớm để về quê cho đỡ tắc đường, còn sau Tết thì “oải” hơn bởi nào là hội làng, họp lớp, họp họ… rồi cả “ốm có lý do” và công nhân thi nhau nghỉ khiến dây chuyền sản xuất bị đình trệ.
Nhiều công nhân đến làm trong tình trạng say lướt khướt, quản đốc dù biết thiếu người cũng đành phải cho nghỉ làm. “Nếu cứ tình trạng này không khéo bị phạt hợp đồng mất…”, ông Vinh chua chát.
Không chỉ ông Vinh mà nhiều doanh nhân khác cũng lo lắng về tiến độ giao hàng trong quý I, bởi sau đợt nghỉ Tết Nguyên đán, lao động thường bị xáo trộn, gây khó khăn trong sản xuất và đáp ứng đơn hàng, nhất là trong những lĩnh vực sản xuất cần nhiều nhân công như may mặc, đan lát, chế biến gỗ, giày da…
Sau Tết, không chỉ nhiều công nhân quay lại làm việc muộn, ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng, mà nhiều công nhân còn nghỉ việc gây rất nhiều khó khăn cho DN trong việc tổ chức sản xuất.
Theo giám đốc một công ty TNHH, gần như đã thành thông lệ là đầu năm, DN nào cũng phải trương biển tuyển gấp nhân sự để bù đắp vào sự thiếu hụt nhân công. Và cũng không khó hiểu khi nhiều công ty đành phải tạm giữ lại một phần tiền lương, thưởng hay tuyên bố “lì xì” lớn cho công nhân quay trở lại làm việc ngày đầu năm.
Cũng vị giám đốc nói trên chia sẻ, nếu DN nào nhận đơn hàng càng lớn thì áp lực giao hàng càng cao, nhất là trong những ngày đầu năm. Bởi ngoài các đơn hàng cũ phải hoàn thành thì những đơn hàng mới sẽ tạo ra áp lực sản xuất đối với DN.
Tình trạng thiếu hụt lao động sau Tết là câu chuyện năm nào cũng được nhắc tới tại các khu công nghiệp, khu chế xuất. Tuy nhiên, năm nay đã có những tín hiệu khả quan hơn, khi tỷ lệ công nhân quay trở lại làm việc khá lớn, lên tới hơn 80%.
Một điều đáng ghi nhận là công đoàn và ban giám đốc của nhiều công ty cũng đã kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của anh chị em công nhân, từ đó có những chính sách, chế độ hợp lý để giữ chân người lao động. Như việc tạo môi trường làm việc thông thoáng, hỗ trợ ăn ca, tiền nhà trọ, xăng xe, thưởng Tết cho công nhân… đã góp phần chia sẻ khó khăn với người lao động, giúp họ an tâm, gắn bó lâu dài với DN hơn.
Bên cạnh đó, việc các DN hoạch định chiến lược kinh doanh ngay từ đầu năm, với mong muốn tạo việc làm ổn định và nâng cao mức thu nhập cho người lao động trong năm mới cũng chính là yếu tố để người lao động an tâm gắn bó với DN. Mặc dù vậy, xu hướng chuyển dịch cơ cấu lao động sau Tết cũng vẫn sôi động, khi có một số lượng không nhỏ muốn nhân thời điểm nghỉ Tết để chuyển việc.
Chị Nguyễn Thanh Hương (Bắc Giang) chia sẻ, trước theo bạn bè vào TP. Hồ Chí Minh làm công nhân trong khu công nghiệp Tân Bình thu nhập cũng khá, nhưng xa gia đình, xa bạn bè và đi lại quá vất vả, nhất là vào những dịp lễ, tết. Lần này về nghỉ Tết xong, Hương quyết định không quay lại TP. Hồ Chí Minh làm nữa mà sẽ tìm một việc làm gần nhà. Chị cho biết, nghỉ cũng thấy tiếc nhưng cứ nghĩ cái cảnh chen chúc mua vé tàu, vé xe về quê lại thấy ớn.