Vững bước trên hành trình mới

Agribank hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2018

Năm 2018 là một năm đặc biệt đối với Agribank trong vòng hơn một thập kỷ trở lại đây với nhiều giải thưởng uy tín và mức tăng trưởng lợi nhuận đạt cao nhất trong lịch sử 30 năm kể từ khi thành lập đến nay. 2018 cũng là năm then chốt trong lộ trình Agribank thực hiện Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 – 2020, tiến tới cổ phần hóa theo chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước.

Năm của những con số ấn tượng

Năm 2018 là năm bản lề thực hiện các Nghị quyết Đại hội XII của Đảng, Nghị quyết của Quốc hội về kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2016 - 2020, là năm đặc biệt quan trọng đối với ngành NH khi triển khai Nghị quyết 42 của Quốc hội về thí điểm xử lý nợ xấu và Luật sửa đổi, bổ sung Luật Các TCTD theo định hướng chỉ đạo của Thống đốc NHNN.

Tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ đầu năm 2018, Chủ tịch HĐTV Agribank Trịnh Ngọc Khánh khẳng định, toàn hệ thống Agribank nỗ lực quyết tâm hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ với mục tiêu trọng tâm được đề ra là tiếp tục củng cố, ổn định và nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh; giải quyết dứt điểm các bất cập, tồn tại. Đặc biệt, NH sẽ tiếp tục giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng “Tam nông” đồng thời khôi phục vị thế hoạt động tại khu vực thành thị; kiểm soát tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả; nâng cao năng lực tài chính, quyết liệt triển khai kế hoạch cổ phần hóa...

Ngay sau hội nghị, một loạt các giải pháp được triển khai đồng bộ. Agribank được đánh giá có nhiều sáng tạo trong hoạt động tín dụng với các tổ vay vốn kiên trì bám trụ địa bàn nhất là tại các vùng sâu xa. Chính vì vậy, vốn vẫn được dẫn đều đặn tới các hộ dân dù ở vùng núi hay đồng bằng đều tiếp cận được vốn cũng như sử dụng các dịch vụ NH.

Đến thời điểm này, cánh tay nối dài của Agribank lên tới trên 51.000 tổ vay vốn và hơn 1,3 triệu tổ viên tham gia. Dư nợ cho vay qua tổ vay vốn đạt 100 ngàn tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu rất thấp chỉ ở mức 0,3%/tổng dư nợ. Tại nhiều địa phương trên cả nước như Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Nam Định, Phú Thọ… mô hình tổ vay vốn được Agribank triển khai rất mạnh và hiệu quả.

Không chỉ vay được vốn, các hộ trong tổ nhóm liên kết giúp đỡ nhau trong sản xuất, chia sẻ kinh nghiệm sử dụng vốn có hiệu quả để nâng cao thu nhập, tạo tính cộng đồng ngày càng gắn bó, tạo niềm tin của người dân đối với các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước. Từ nguồn vốn của Agribank, nhiều hộ gia đình đã thoát nghèo, vươn lên làm giàu.

Thêm một sáng kiến dẫn vốn của Agribank dành cho bà con nông dân được đánh giá cao chính là Điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng. Triển khai thí điểm từ cuối năm 2017, đến nay điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng của Agribank đã có mặt tại những xã vùng sâu, vùng xa, vùng hẻo lánh, từ Bắc đến Nam để phục vụ khách hàng.

Tính đến thời điểm này, điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng đã được Agribank tổ chức hơn 2.000 phiên giao dịch, phục vụ hơn 220 nghìn lượt khách hàng tại hơn 230 xã trong cả nước. Những giải pháp trên của Agribank đã đem lại những hiệu quả rõ rệt. Có những khách hàng trước đây phải vượt hơn 60km mới đến được trụ sở NH thì giờ họ chỉ cần đi vài km là có thể đến được điểm giao dịch lưu động của Agribank. Nhờ những kênh dẫn vốn kịp thời này, theo đánh giá của Phó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú đã góp phần tích cực đẩy lùi nạn tín dụng đen.

Hiện tại Agribank triển khai nhiều chương trình tín dụng chính sách và hai chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới và giảm nghèo bền vững với lãi suất ưu đãi. Riêng cho vay xây dựng nông thôn mới, Agribank đã triển khai đến 100% số xã trên cả nước. Để có được mức lãi suất ưu đãi cho khách hàng, hàng năm, Agribank chấp nhận giảm thu hàng nghìn tỷ đồng cho dù Agribank vẫn phải chịu áp lực cạnh tranh huy động vốn theo cơ chế thị trường.

Nhờ nỗ lực vượt bậc, bằng nhiều cách làm sáng tạo, kết thúc năm 2018, Agribank đạt và vượt 100% các chỉ tiêu đề ra. Lợi nhuận trước thuế của NH đạt 7.500 tỷ đồng, đây là sự bứt phá kỷ lục so với kế hoạch đề ra 5.700 tỷ đồng. Cũng là mức lợi nhuận cao nhất trong lịch sử kể từ khi NH đi vào hoạt động. Dịch vụ đạt 5.400 tỷ đồng, tăng trưởng 22,7%. Đáng chú ý, nợ xấu của Agribank giảm mạnh. Nợ xấu theo Thông tư 02 đạt 1,45%, thấp hơn so với năm 2017. Như vậy, mục tiêu đưa nợ xấu về mức dưới 3% của NH đã xuất sắc hoàn thành. Những bước tiến vững chắc trong hoạt động kinh doanh của một trong 4 trụ cột chính ngành NH cũng là huyết mạch của nền kinh tế đã vẽ thêm những gam màu sáng cho bức tranh kinh tế Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng GDP cao nhất trong 10 năm qua 7,08%.

Sẵn sàng cho một vị thế mới

Năm 2019 cũng là năm thứ tư, cũng có thể coi là năm bản lề Agribank triển khai Đề án chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016 - 2020, gắn liền với tái cơ cấu giai đoạn II đòi hỏi NH phải có những bước đột phá lớn trong hoạt động kinh doanh.

Tại Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ mong muốn, Agribank cần tiếp tục giữ vững, củng cố và phát huy vai trò chủ đạo trong tín dụng tam nông, phải nâng tầm trở thành một trong những NHTM uy tín, quy mô hàng đầu khu vực.

Để đạt được mục tiêu đó, Thủ tướng nhấn mạnh, cần phải tiến hành cổ phần hóa thành công, thu hút các nhà đầu tư chiến lược, thực hiện đồng bộ các giải pháp tăng vốn điều lệ, nâng cao năng lực tài chính, bảo đảm các chuẩn mực an toàn hoạt động theo tiêu chuẩn quốc tế. Đây cũng đang là mong mỏi của Agribank trong thời gian tới.

Lãnh đạo Agribank đề xuất Chính phủ sớm tạo điều kiện để được tăng vốn, đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa để Agribank có thể nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo hệ số an toàn vốn cho NH này. Cái khó của Agribank là trong khi các NH khác có thể huy động vốn từ thị trường, thì NH này hoàn toàn phụ thuộc vào ngân sách vì là NH 100% vốn Nhà nước. Nhu cầu tín dụng của nền kinh tế, đặc biệt khu vực “Tam nông” dự báo sẽ tăng nhanh. Nhất là theo Nghị định 116 về chính sách tín dụng phát triển nông nghiệp nông thôn hạn mức cho vay tín chấp được nâng lên, chắc chắn áp lực cấp vốn sẽ nhân lên đối với Agribank. Nếu không kịp thời tăng vốn, sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển, cũng như khả năng cung ứng tín dụng của NH.

Theo giới chuyên môn đánh giá, kết quả Agribank đạt được năm 2018 và thời gian qua ngay trước thềm cổ phần hóa là tín hiệu hết sức khả quan với lộ trình phát hành cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) của NH. Vượt qua rất nhiều khó khăn, thách thức, những kết quả đạt được đã minh chứng hoạt động kinh doanh của Agribank thực sự bước sang giai đoạn tăng trưởng mới, sẵn sàng cổ phần hóa theo lộ trình đã đề ra.

Như bộc bạch của đồng chí Chủ tịch Hội đồng Thành viên Agribank: “Trên đoạn đường vươn tới tương lai sẽ còn không ít chông gai và thử thách, nhưng với ý chí và niềm tin được tôi luyện trong 30 năm, tập thể cán bộ lãnh đạo, người lao động Agribank tự tin khẳng định: sẽ không có gì có thể làm chúng tôi chùn bước. Với sự quan tâm của cả hệ thống chính trị đối với “Tam nông” như hiện nay, hiểu được Agribank và vận hành nó một cách bài bản trong mô hình tổ chức tín dụng cổ phần thì tương lai của NH là vô cùng tươi sáng…”.