Tìm bài học từ doanh nghiệp “ngoại” phá sản
10:47 | 26/07/2013
Trong quan điểm của vị sáng lập doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi quy mô lớn bậc nhất tỉnh Hải Dương, muốn làm kinh tế thì đương nhiên các công ty ở nước ngoài có kiến thức sâu rộng hơn nhiều. “Mình phải học tập họ để rút ngắn thời gian, chi phí tiền bạc, cũng như giảm thiểu rủi ro”, ông Lợi nói. Từ suy nghĩ đó, ông Lợi đi và đến tìm hiểu tại các DN đã và đang trong tình trạng phá sản ở nhiều nước...
“Phá gia chi tử” từng là điều mà người ta nghĩ về ông Phạm Văn Lợi - Chủ tịch HĐQT Công ty Thức ăn chăn nuôi Tiền Trung (huyện Kim Thành, Hải Dương).
Đó là vào những năm sau “Mở cửa”, khi Nhà nước dần xóa bỏ tập trung kinh tế để chuyển đổi sang kinh tế thị trường. “Bản thân tôi lúc đó không biết xoay sở như thế nào để kiếm sống, để vợ con đỡ khổ, chứ chưa dám nói tới làm giàu”, ông Lợi chia sẻ. Nhưng trong lúc mọi người, mọi thành phần kinh tế đổ xô vào kinh doanh, ông Lợi làm một việc bị coi là gàn dở: bán nhà đi du lịch nước ngoài. “Tôi nghĩ, không có kinh nghiệm mà cứ làm bừa sẽ không bao giờ phát triển lâu dài được”, ông tâm sự.
Một góc trại gà Tám Lợi
Trong quan điểm của vị sáng lập doanh nghiệp (DN) thức ăn chăn nuôi quy mô lớn bậc nhất tỉnh Hải Dương này, muốn làm kinh tế thì đương nhiên các công ty ở nước ngoài có kiến thức sâu rộng hơn nhiều. “Mình phải học tập họ để rút ngắn thời gian, chi phí tiền bạc, cũng như giảm thiểu rủi ro”, ông Lợi nói. Từ suy nghĩ đó, ông Lợi đi và đến tìm hiểu tại các DN đã và đang trong tình trạng phá sản ở nhiều nước.
Ông kể: “Trong nhiều chuyến ra nước ngoài, tìm hiểu về DN chăn nuôi đã phá sản của nước họ mới vỡ ra, mọi cuộc phá sản đều có nguyên nhân, khi biết được sai lầm của họ mình có thể phòng, tránh”.
Với những kiến thức học hỏi được trong nhiều lần ra nước ngoài, ông Lợi đã trở về quê hương và lập ra trang trại chăn nuôi. Chỉ không lâu sau đó cái tên “Tám Lợi gà công nghiệp” đã có tiếng trên thị trường chăn nuôi tại địa phương, cũng như các tỉnh lân cận. Nguyên nhân sự thành công nhanh chóng của trang trại “Tám Lợi gà công nghiệp”, theo lãnh đạo DN này, là từ những biện pháp phòng ngừa rủi ro trong quy trình chăn nuôi, trong quản lý hoạt động sản xuất… mà ông Lợi đúc kết từ thực tế.
“Trong chuyến đi Pháp, tôi được tham quan hệ thống chuồng trại ở bên đó và tuyệt nhiên không thấy mùi hôi thối. Hỏi kỹ mới biết, họ cho gà uống một loại vác-xin diệt khuẩn gây mùi. Lại thêm một điểm nữa là tại sao trong trang trại của họ lúc nào cũng tối chỉ có vài bóng điện mờ mờ. Họ giải thích là giống gà khi sáng thì không chịu ngủ, lại còn hay mổ nhau. Mình đem kinh nghiệm này về áp dụng và hiệu quả ngay tức thì”, ông Lợi hồ hởi nói thêm.
Chính từ những kinh nghiệm đúc rút trong các chuyến xuất ngoại, vấn đề kỹ thuật được ông Lợi áp dụng đến mức tối đa trong trại gà Tám Lợi, từ khâu cho ăn đến vệ sinh chuồng trại không có mùi của chất thải, lắp đặt hệ thống làm mát bằng quạt phun sương để khống chế nhiệt độ phù hợp với sinh trưởng của từng loại gia cầm để gà lớn nhanh, đẻ nhiều... Hiện tại trong trang trại luôn có gần 2 vạn gà đẻ trứng cung cấp ra thị trường gần 1 vạn trứng/ngày. Đây chính là nguồn thu ổn định hàng ngày của DN.
Khi đã có tiếng trong thị trường cung cấp trứng gà và gà thịt chất lượng cao, ông Lợi vay vốn ngân hàng để thành lập Công ty Thức ăn chăn nuôi Tiền Trung vào năm 2010. Theo ông, thức ăn chính là sự sống còn của trang trại bởi vì khi chủ động nguồn thức ăn chăn nuôi mới có thể giảm được giá thành và đảm bảo chất lượng của sản phẩm, tạo dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình. Ngoài ra, trang trại Tám Lợi còn xây dựng quy trình sản xuất giống chất lượng tốt để cung cấp cho thị trường và chính DN.
Khi được hỏi về hướng phát triển trong tương lai, ông Lợi cho biết sẽ tập trung nguồn lực để làm thương hiệu vươn ra các nước bạn với những sản phẩm thực phẩm được chế biến tại công ty. “Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực vào đổi mới công nghệ và nâng cao trình độ đội ngũ chuyên gia, xây dựng quy trình khép kín từ khâu giống, chăn nuôi, sản xuất thức ăn, đến chế biến ra sản phẩm cuối cùng…”, ông Lợi cho biết.
Anh Đức