Hiệu quả của chính sách đối với DN nữ?
Người phụ nữ hiện đại cần tạo lập giá trị riêng |
“Phụ nữ thì phải luôn cân nhắc giữa kinh doanh và con cái, gia đình, còn nam giới thì không nặng như vậy”, một chuyên gia của Sáng kiến Hỗ trợ khu vực tư nhân vùng MeKong đã đưa ra thông điệp như vậy khi chia sẻ về sự khó khăn của phụ nữ khi làm chủ DN nhân ngày Phụ nữ Quốc tế 8/3.
20 ngày gần như không ngủ
Bà Đinh Thị Hồng Thịnh hiện là Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH MIDO và một công ty may mặc tại Ninh Bình, trong đó công ty may mặc có tỷ lệ công nhân nữ chiếm tới 90% chia sẻ: “Là doanh nhân đã khó, là nữ doanh nhân của một DN nhiều công nhân nữ thì khó khăn nhân lên rất nhiều…”.
Công nhân sau khi vào công ty của bà, ngoài đào tạo nghề thì còn được hướng dẫn cả từ lời ăn tiếng nói, cách ứng xử với đồng nghiệp và mọi người xung quanh tới tác phong làm việc…
Bà Thịnh còn cho hay, vì có đông nữ lao động, nên công ty còn có cả phòng vắt sữa cho chị em, phòng riêng cho con bú… Và ngoài các chế độ chung, DN của bà còn trả lương trong thời kỳ nghỉ sinh sản cho chị em, trả đủ lương cho chị em trong thời kỳ hưởng chế độ cho con bú, hay trả lương cho chị em hưởng chính sách nghỉ ngơi trong ba “ngày phụ nữ” hàng tháng…
Đây không chỉ đơn thuần là câu chuyện chia sẻ, hội nhập mà còn là uy tín, là cách của DN để giữ chân công nhân, bà Đinh Thị Hồng Thịnh cho hay.
Đề cập tới câu chuyện này, bà Thịnh kể, Tết vừa rồi, để động viên công nhân, DN hứa trả lương, thưởng trước Tết: “Khi đó tôi cần 6 tỷ đồng để trả lương thưởng cho công nhân. Lương đã trả qua tài khoản, còn thưởng chị em muốn lấy tiền mặt để không phải xếp hàng rút từ ATM. Nhưng khi đó, tôi mới có một nửa số tiền ấy và phải chờ tiền hàng về”. Nhưng tới ngày 5/2 (tức 27 Tết) đơn hàng đã xuất mà tiền hàng chưa về. Dù đã có tờ khai (L/C) nhưng ngân hàng không chấp nhận cho vay. Chính vì thế, chiều 27 Tết, sau khi cầm cả sổ đỏ tài sản cá nhân ra ngân hàng vay tiền, bà phải… huy động thêm từ bạn thân để có đủ tiền trả thưởng cho công nhân. Ngày 28 Tết tiền hàng về tài khoản thì ngân hàng đã nghỉ, nên bà lại chờ qua Tết để giải quyết vấn đề tài chính. “Trong 20 ngày đó, có ngày tôi gần như không ngủ được. Xong Tết là tôi nhẹ người!”, bà Đinh Thị Hồng Thịnh cười.
Ảnh minh họa |
Phí đi đòi còn lớn hơn lợi ích?
Bà Trịnh Thị Thơi - Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nhân Thanh Hoá đưa ra thông tin, hiện 99% DN sử dụng nhiều lao động nữ chưa được hưởng chính sách ưu đãi.
Bà Nguyễn Thị Bình – Chủ nhiệm CLB Doanh nhân nữ tỉnh Quảng Ninh bổ sung thêm rằng, pháp luật hiện hành quy định ưu tiên đối với DN sử dụng nhiều lao động nữ như giảm thuế thu nhập DN, ưu tiên trong đấu thầu và nhiều chính sách khác, nhưng những chính sách ấy hầu như chưa đến được với DN nhiều lao động nữ hoặc do nữ làm chủ.
Lý do là một số công ty chưa rõ quy trình làm thủ tục để được công nhận là DN sử dụng nhiều lao động nữ, nhưng có DN lại cho rằng “kinh phí và thời gian đi làm thủ tục còn lớn hơn so với lợi ích được hưởng nên chúng tôi đắn đo trong việc đi đòi quyền lợi”, bà Bình nói.
Chính vì vậy, theo kiến nghị của các hiệp hội doanh nhân nữ các địa phương, thời gian tới cần quy định rõ hơn việc DNNVV do phụ nữ làm chủ là đối tượng được hưởng hỗ trợ của Luật Hỗ trợ DNNVV. Dự thảo luật này sẽ được Quốc hội xem xét cho ý kiến tại kỳ họp vào tháng 10/2016. Trong đó, cần có các chính sách hỗ trợ cụ thể hơn về việc cung cấp thông tin chính sách, thị trường, nguồn lực, bồi dưỡng doanh nhân nữ...
Hiện đã có các chính sách hỗ trợ DN do phụ nữ làm chủ và DN sử dụng nhiều lao động nữ như Luật Bình đẳng giới, Bộ luật Lao động năm 1994 với các lần sửa đổi năm 2002, 2006 và 2007, cùng các văn bản dưới luật, các luật nhánh liên quan cũng đã đưa ra những ưu đãi, khuyến khích cho DN sử dụng nhiều lao động nữ. Đồng thời, Nghị định 56/2009/NĐ-CP cũng quy định ưu tiên các chương trình trợ giúp các DNNVV do phụ nữ làm chủ. Tuy nhiên, nhiều ý kiến cũng cho rằng, cần đánh giá lại hiệu quả tác động của các chính sách này. |