Huy động sức mạnh tổng thể từ thi đua

10:57 | 26/08/2020

Là một trong những người đầu tiên vun đắp, xây dựng Ngân hàng Hợp tác (NHHT) chi nhánh Kiên Giang (trước là QTDND Trung ương chi nhánh Kiên Giang), hơn ai hết, Giám đốc chi nhánh Kiên Giang Đặng Hoàng Ngọ càng hiểu rõ rằng, các phong trào thi đua khi đi vào thực chất sẽ là nhân tố quan trọng và là điểm tựa đột phá giúp đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị.

Khơi dậy trí lực từng cán bộ nhân viên

Có thể nói, con người là nhân tố quyết định mọi thành công. Nhất là với một ngành có tầm quan trọng đặc biệt như ngân hàng, nguồn nhân lực có chất lượng cao đồng đều là hết sức cần thiết để hoạt động hiệu quả. Nhận thức được điều đó, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực từ phẩm chất đạo đức đến chuyên môn luôn được chi nhánh đặc biệt chú trọng với nhiều phương thức thi đua khen thưởng mới. Như mô hình học tập và làm theo gương Bác Hồ gắn với nhiệm vụ chuyên môn, việc tập thể nhận xét góp ý từng ưu khuyết điểm của các cá nhân sau thời gian đăng ký thực hiện theo các chuyên đề, đã góp phần làm chuyển biến tích cực từ tư tưởng đến hành động của mỗi cán bộ nhân viên, để rồi qua từng chuyên đề thực hiện, mỗi cá nhân lại thấy thêm hiểu và yêu công việc của mình. Từ đó, chi nhánh đã dần xây dựng được một đội ngũ nhân viên vững vàng về quan điểm tư tưởng, không dao động trước khó khăn, không bị lôi kéo bởi mặt trái của thị trường, mà hết lòng phục vụ khách hàng, đặc biệt là QTDND thành viên.

Ảnh minh họa

Hay như với mục tiêu phấn đấu có các cán bộ “giỏi một việc, biết nhiều việc”, chi nhánh đã tăng cường áp dụng nhiều biện pháp tự học, tự đào tạo. Đặc biệt, việc đưa sáng kiến của Giám đốc chi nhánh vào áp dụng với việc cải tiến về mặt điều phối nhân sự trên cơ sở thành lập các tổ công tác theo từng chức năng công việc (Tổ giao tiếp chăm sóc khách hàng, tổ truyền thông, tổ tư vấn pháp lý) có sự đan xen nhân viên của các phòng chuyên môn với hình thức kiêm nhiệm như: nhân viên hành chính - phục vụ - văn thư là một, bảo vệ kiêm lái xe điều chuyển hàng đặc biệt.. đã phát huy trình độ sở trường của từng cán bộ, tăng cường tính liên kết và hỗ trợ nhau trong công tác. Nhờ vậy mà chi nhánh đã tiết kiệm được số nhân sự đáng kể. Qua thời gian, quy mô hoạt động của chi nhánh tăng gấp nhiều lần so với mức tăng nhân sự.

Trên nền tảng nhân sự này cùng với các sáng kiến linh hoạt, sáng tạo  trong công tác thu hồi và xử lý nợ xấu như tăng cường lắng nghe, tư vấn thuyết phục khách hàng cùng ngân hàng tháo gỡ khó khăn đã giúp chi nhánh giảm được tỷ lệ nợ xấu từ 2,5% năm 2016 xuống còn 0,5/tổng dư nợ năm 2017 và duy trì được suốt đến 31/5/2020 với nợ xấu chỉ chiếm 0,2%/tổng dư nợ.

Tăng cường vai trò là ngân hàng của hệ thống QTDND

Những phong trào thi đua hoàn thành kế hoạch, cùng các sáng kiến đã tạo ra những đột phá cho NHHT chi nhánh Kiên Giang trong việc thực hiện tốt vai trò là ngân hàng của các QTDND, cũng như tăng cường tính liên kết hệ thống. Trong đó, nổi bật là sáng kiến tối ưu hóa cơ chế vận hành liên kết hệ thống QTDND mà Giám đốc Ngọ đưa ra đã góp phần cải cách thủ tục hành chính trong công tác phối hợp điều hành và tác nghiệp chuyên môn. Cụ thể, chi nhánh đã xây dựng hộp thư để chuyển các văn bản thông tin báo cáo thống kê, báo cáo chỉ tiêu giám sát, một số hồ sơ dữ liệu điều hòa vốn hệ thống. Hay như để có sự phối hợp hài hòa đối với các QTDND theo từng địa bàn, chi nhánh đã phân các quỹ ra thành 3 cụm theo địa giới đã giúp cho công tác phối hợp, giám sát mọi hoạt động hệ thống được chặt chẽ an toàn và bền vững hơn.

 Với các phong trào thi đua gắn với từng nhiệm vụ chuyên môn, chi nhánh đã chủ động hóa giải nhiều khó khăn bất cập trong hoạt động. Điển hình như việc đưa ra các kế hoạch dự phòng vốn đáp ứng nhu cầu của QTDND và khách hàng vào những lúc cao điểm, giúp chi nhánh chủ động kịp thời ứng phó với những khó khăn của QTDND vào những thời điểm nhạy cảm, qua đó tạo niềm tin vững chắc để thành viên và người dân gửi vốn vào QTDND. Đến nay các QTDND trên địa bàn đều có mức huy động vốn tại chỗ chiếm trên 50% tổng nguồn vốn huy động.

Việc cung ứng và khuyến khích các QTDND tham gia các hoạt động dịch vụ ngân hàng của hệ thống đã phát huy được hiệu quả, cung ứng đồng bộ những tiện ích ngân hàng cho thành viên, thực sự đưa sản phẩm dịch vụ ngân hàng tới gần dân hơn, nâng cao vị thế hoạt động của từng QTDND. Quan trọng hơn, là giúp người dân khu vực nông thôn có điều kiện tiếp cận với các công cụ thanh toán không dùng tiền mặt theo chỉ đạo của Chính phủ, của NHNN và phù hợp với xu hướng chung.

Cùng với quá trình tái cơ cấu, đến nay hệ thống QTDND trên địa bàn Kiên Giang đang hoạt động ổn định và bền vững. Hàng năm, toàn hệ thống quỹ trên địa bàn đã góp phần cung ứng vốn cho địa phương với dư nợ hơn 2.500 tỷ đồng, trực tiếp hỗ trợ vốn phục vụ sản xuất kinh doanh, phục vụ cải thiện đời sống, giải quyết việc làm, góp phần xóa đói, giảm nghèo; Chất lượng tín dụng ngày một tăng lên. Nhiều năm qua, trên địa bàn, tỷ lệ nợ xấu thường xuyên dưới 1% tổng dư nợ. “Trên thực tế so với tổng nguồn vốn của các tổ chức tín dụng có quy mô lớn đã đầu tư cho nông nghiệp nông thôn thì đây là một con số hết sức khiêm tốn. Nhưng về đối tượng phục vụ và địa bàn hoạt động thì lại có ý nghĩa to lớn với hơn 90% tỷ lệ vốn cung ứng cho nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Hơn thế nữa hoạt động của hệ thống QTDND là một nhân tố góp phần đẩy lùi tình trạng cho vay nặng lãi ở nông thôn, hạn chế tự phát tín dụng đen tiềm ẩn nhiều rủi ro và tiêu cực”, Giám đốc Ngọ cho biết.

Hoa Hạ

Nguồn:

Thông tin chứng khoán

Cập nhật ảnh...
Nguồn : stockbiz.vn
Ngân hàng
KKH
1 tuần
2 tuần
3 tuần
1 tháng
2 tháng
3 tháng
6 tháng
9 tháng
12 tháng
24 tháng
Vietcombank
0,10
0,20
0,20
-
3,10
3,10
3,40
4,00
4,00
5,50
5,30
BIDV
0,10
-
-
-
3,10
3,10
3,40
4,00
4,00
5,60
5,60
VietinBank
0,10
0,20
0,20
0,20
3,10
3,10
3,40
4,00
4,00
5,60
5,60
Eximbank
0,10
0,20
0,20
0,20
3,50
3,50
3,50
5,60
5,80
6,10
6,30
ACB
-
0,20
0,20
0,20
3,00
3,10
3,20
4,40
4,80
5,50
6,20
Sacombank
0,03
-
-
-
3,10
3,20
3,30
4,60
4,90
5,50
6,00
Techcombank
0,03
-
-
-
2,45
2,45
2,65
3,90
3,90
4,50
4,50
LienVietPostBank
0,10
0,10
0,10
0,10
3,10
3,10
3,40
4,20
4,40
5,60
5,60
DongA Bank
-
0,20
0,20
0,20
3,40
3,40
3,40
5,30
5,50
5,80
6,10
Agribank
0,10
-
-
-
3,10
3,10
3,40
4,00
4,00
5,60
5,60
Ngân Hàng USD EUR GBP JPY
Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra
Vietcombank 22.580 22.810 26.488 27.866 31.023 32.318 204.16 214.87
BIDV 22.615 22.815 26.575 27.683 31.139 32.402 203.99 213.29
VietinBank 22.595 22.815 26.607 27.727 31.399 32.409 204.47 213.47
Agribank 22.585 22.780 26.787 27.493 31.334 32.117 205.87 211.70
Eximbank 22.610 22.790 26.871 27.398 31.480 32.096 206.75 210.81
ACB 22.620 22.800 26.814 27.429 31.401 31.993 206.11 211.05
Sacombank 22.615 22.830 26.953 27.513 31.568 32.084 206.29 212.66
Techcombank 22.583 22.813 26.643 27.863 31.118 32.281 205.24 214.28
LienVietPostBank 22.620 22.800 26.875 27.928 31.504 31.988 207.19 213.97
DongA Bank 22.640 22.800 26.930 27.410 31.560 32.110 203.80 210.30
(Cập nhật trong ngày)

Giá vàng Xem chi tiết

Khu vực
Mua vào
Bán ra
HÀ NỘI
Vàng SJC 1L
59.950
60.670
TP.HỒ CHÍ MINH
Vàng SJC 1L
59.950
60.650
Vàng SJC 5c
59.950
60.670
Vàng nhẫn 9999
51.450
52.150
Vàng nữ trang 9999
51.150
51.850