Kinh doanh bất động sản còn chậm đổi mới
Đề xuất 5 phương án hỗ trợ môi giới bất động sản | |
Thị trường bất động sản 2021 cuối năm: Có đổi chiều ngoạn mục? | |
M&A bất động sản vẫn sôi động |
Ông Hồ Quốc Thân, Tổng Giám đốc IEX Group chia sẻ, hiện nay tình hình dịch bệnh khó lường và kéo dài đã khiến cho các hoạt động gặp gỡ trực tiếp không thể tổ chức được. Khi đó, những mô hình như Hội chợ triển lãm online - Internet Expo2021 sẽ có thể giải quyết vấn đề này. Khi online, Ban tổ chức, DN tham dự trưng bày gian hàng cũng như có thể tiếp đón được số lượng khách tham dự lên đến con số hàng trăm nghìn người. Đây cũng chính là những thế mạnh của lĩnh vực sự kiện ảo, là đòn bẩy tiềm năng để đạt được một loạt các mục tiêu kinh doanh và tính chuyên nghiệp cho các DN trong tương lai.
Theo ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, hiện nay bất cứ hoạt động nào trong xã hội cũng cần chuyển đổi số, bất động sản, vật liệu xây dựng và nội ngoại thất cũng vậy. Khi đó, những dữ liệu về mọi mặt hoạt động của công ty đều được lưu trữ an toàn, dễ truy xuất, dễ xử lý và từ đó mới tiến đến quản lý thông minh, mới có thể ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong giải quyết nhiều vấn đề phức tạp mà khả năng bộ não của con người dù có thông minh đến đâu đi nữa cũng không thể xử lý nhanh và chính xác bằng.
Nhiều dự án BĐS vẫn đang án binh bất động |
Internet Expo 2021 là sáng kiến tuyệt vời, cần thiết cho hoạt động thương mại, giúp DN Việt Nam giải quyết những khó khăn này. Hơn nữa với điều kiện tài chính của DN còn eo hẹp thì cách làm này giải quyết rất hiệu quả việc kết nối giữa nhà cung cấp, nhà sản xuất với người tiêu thụ. Tất cả đều được số hoá để cất giữ, sử dụng tiện lợi mà DN không phải lo lắng về ngân sách hạn hẹp. Đây là những yếu tố mà DN Việt rất cần trong việc thúc đẩy tăng trưởng ở giai đoạn hiện nay, ông Lê Viết Hải cho biết thêm.
Sau 4 lần dịch bùng phát, cộng đồng DN nói chung và DN bất động sản nói riêng đều bị thiệt hại nặng nề. Đặc biệt, trong đợt dịch Covid-19 lần thứ 4 này, dự báo số đơn vị phải tạm dừng hoạt động hoặc phá sản sẽ tăng cao khó lường, nhất là các DNNVV. Thống kê của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam cho thấy, sức ảnh hưởng của Covid-19 đến các sàn giao dịch bất động sản là vô cùng lớn khi có tới 28% sàn giao dịch có nguy cơ giải thể, phá sản, 32% sàn giao dịch đang phải nỗ lực chống đỡ để duy trì, rất cần sự hỗ trợ của chính sách vĩ mô, cộng đồng và 40% doanh nghiệp còn khả năng chống đỡ, nhưng không cao. Nếu phải duy trì thêm một, hai tháng nữa để chống dịch thì tỷ lệ có nguy cơ phá sản sẽ tiếp tục tăng cao.
Ông Nguyễn Hữu Cường, Chủ tịch CLB Bất động sản Hà Nội chia sẻ, cuộc cách mạng chuyển đổi số là tất yếu của cộng đồng DN nói chung và tất cả các DN bất động sản nói riêng. Đây là yếu tố có thể tạo sự khác biệt giữa các sản phẩm của các DN, các dự án khởi nghiệp, cũng như nâng cao hiệu quả quản trị, sản xuất, kinh doanh.
Thực tế là chuyển đổi số trong ngành bất động sản đang mở ra rất nhiều cơ hội cho các DN tiếp cận được khách hàng nhanh chóng hơn, chi phí cũng rẻ hơn rất nhiều. Đơn cử, nếu như trước đây để tìm kiếm được khách hàng thì các nhà môi giới phải gửi email, phát tờ rơi… Nhưng ngày nay, với một chiếc điện thoại thông minh, mạng xã hội chúng ta có thể khiến cho việc tiếp cận của khách hàng trở nên vô cùng đơn giản, nhanh chóng với chi phí rẻ… Vì vậy, có thể nói, chuyển đổi số chính là một giải pháp tối ưu cho các DN bất động sản hiện nay.
Nhiều DN bất động sản cũng đã quan tâm đến việc đẩy mạnh chuyển đổi số hóa, chuyển từ kênh kinh doanh truyền thống sang thương mại điện tử. Tuy nhiên, do những đặc thù riêng mà bất động sản là lĩnh vực hiện có những bước chuyển đổi số khá chậm so với các lĩnh vực khác. Hiện nay Hà Nội mới chỉ có một phần nhỏ DN bất động sản đang áp dụng chuyển đổi số cho mình và chưa có DN nào thực hiện được toàn diện, ông Nguyễn Hữu Cường cho biết.
Ông Nguyễn Cảnh Hồng - Tổng giám đốc EuroWindow chia sẻ, thay đổi thói quen là khó khăn lớn nhất của chuyển đổi số. Còn nhận thức là thách thức lớn nhất của chuyển đổi số. Do đó mỗi DN cần đánh giá và phân tích để xây dựng chiến lược cho riêng mình. Các DN cần lập kế hoạch và chiến lược dài hạn, đồng thời chuẩn bị nguồn nhân lực và đầu tư công nghệ bài bản để có bước tiến xa trong tương lai.