Từ khát vọng làm chủ công nghệ lõi
Cách đây hơn 10 năm, khi khái niệm "Cách mạng công nghiệp 4.0" vẫn còn mới mẻ tại Việt Nam, Công ty đã đặt những viên gạch đầu tiên với niềm tin: Chỉ có tự động hóa mới giúp doanh nghiệp nội địa thoát khỏi cái bẫy nhân công giá rẻ và gia tăng năng suất bền vững.
Những ngày đầu thành lập, đội ngũ kỹ sư của công ty đã phải đối mặt với bài toán khó: Làm thế nào để giải quyết sự rời rạc trong các dây chuyền sản xuất cũ kỹ? Không chọn cách nhập khẩu nguyên chiếc các hệ thống đắt đỏ từ nước ngoài, Công ty tập trung vào việc nghiên cứu và tích hợp hệ thống (System Integration). Đây là chiến lược cốt lõi giúp công ty hiểu rõ "nỗi đau" của từng nhà máy, từ đó thiết kế các giải pháp "đo ni đóng giày", tối ưu hóa chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu suất quốc tế.
![]() |
Hệ sinh thái giải pháp: Khi máy móc biết "tư duy"
Sự phát triển của Công ty gắn liền với sự đổi mới không ngừng của danh mục sản phẩm. Không còn dừng lại ở những băng tải hay tủ điện đơn thuần, công ty hiện đang sở hữu một hệ sinh thái giải pháp toàn diện:
Hệ thống Robot công nghiệp chuyên dụng: Việc làm chủ các giải pháp robot từ gắp hàng (Pick & Place), hàn tự động đến đóng gói pallet đã giúp các khách hàng giảm thiểu 40% sai sót do yếu tố con người.
Chuyển đổi số với IIoT và Big Data: Đây là niềm tự hào của công ty. Bằng cách tích hợp các cảm biến thông minh và hệ thống quản lý dữ liệu đám mây, Công ty giúp các chủ doanh nghiệp "nhìn thấy" hơi thở của nhà máy thông qua điện thoại thông minh theo thời gian thực.
Giải pháp AGV & AMR (Xe tự hành): Trong hai năm trở lại đây, mảng kho thông minh với các dòng xe tự hành do công ty cung cấp đã trở thành điểm sáng, giúp tối ưu hóa 30% diện tích kho bãi và tốc độ luân chuyển hàng hóa.
Con người là trọng tâm của sự chuyển mình
Để duy trì tốc độ tăng trưởng mỗi năm, bí quyết nằm ở chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Trong ngành kỹ thuật đặc thù, trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ, mà cần sự nhạy bén với các xu hướng công nghệ mới nhất như AI (Trí tuệ nhân tạo) hay Edge Computing (Điện toán biên).
Công ty đã xây dựng một "Học viện nội bộ", nơi các chuyên gia kỳ cựu trực tiếp đào tạo thế hệ kỹ sư trẻ. Đồng thời, việc ký kết hợp tác chiến lược với các hãng công nghệ lớn như Siemens, Schneider Electric hay Mitsubishi Electric đã giúp đội ngũ nhân sự của công ty luôn được tiếp cận với những tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe nhất thế giới.
Tầm nhìn 2030: Sẵn sàng cho những sân chơi lớn
Không ngủ quên trên chiến thắng, ban lãnh đạo Công ty đã hoạch định lộ trình cho 5-10 năm tới với những mục tiêu đầy tham vọng. Công ty đang dồn lực đầu tư vào "Green Automation" (Tự động hóa xanh) – các giải pháp không chỉ giúp sản xuất nhanh hơn mà còn phải sạch hơn, tiết kiệm tài nguyên và giảm phát thải carbon.
Bên cạnh đó, chiến lược "Go Global" cũng đang được thực hiện hóa bằng việc xúc tiến thương mại tại các thị trường khu vực như Thái Lan, Indonesia và vươn xa hơn là các thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ.
![]() |
Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp tự động hóa không chỉ dựa trên các dòng code hay những linh kiện vô tri, mà nó bắt nguồn từ khát khao nâng tầm giá trị lao động của người Việt. Với những gì đã và đang làm được, Công ty không chỉ viết nên câu chuyện thành công của riêng mình, mà còn đang cùng các doanh nghiệp Việt Nam vững vàng bước vào kỷ nguyên của sự thịnh vượng và công nghệ hóa toàn diện.
Đường dẫn bài viết: https://thoibaonganhang.vn/but-pha-gioi-han-dan-dat-ky-nguyen-nha-may-thong-minh-tai-viet-nam-175928.htmlIn bài viết
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Copyright © 2025 https://thoibaonganhang.vn/ All right reserved.