Tăng trưởng hai chữ số, FPT lấy AI làm đòn bẩy gia tăng năng suất

Khối dịch vụ công nghệ thông tin nước ngoài tiếp tục đóng vai trò đầu tàu, mang về gần 1 tỷ USD cho FPT trong nửa đầu năm 2026 - ảnh ST

Theo số liệu cập nhật mới nhất, FPT đã khép lại nửa đầu năm 2026 với những chỉ số tài chính khả quan. Tổng doanh thu toàn tập đoàn đạt 26.269 tỷ đồng, tăng 12,6% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế (LNTT) bứt phá lên mức 5.714 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng 18,1%. Với kết quả này, gã khổng lồ công nghệ Việt Nam đã hoàn thành 44% kế hoạch doanh thu và 49% kế hoạch LNTT của cả năm 2026.

Tuy nhiên, bóc tách sâu hơn vào cấu trúc tài chính, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế lại có phần lệch pha, chỉ đạt mức 14%. Sự chậm lại này có nguyên nhân khách quan từ bài toán chi phí thuế. Khác với cùng kỳ năm ngoái khi FPT ghi nhận khoản hoàn thuế lớn tại thị trường Nhật Bản, bước sang năm nay, một số chi nhánh của FPT Software đã không còn được hưởng các ưu đãi thuế như trước.

Bên cạnh đó, mảng Giáo dục vốn thuộc nhóm hoạt động có thuế suất thấp lại đang trải qua giai đoạn suy giảm ngắn hạn. Nửa đầu năm, doanh thu nhóm giáo dục và các hoạt động khác đạt 3.131 tỷ đồng, giảm 2% so với cùng kỳ. Dù vậy, giới phân tích nhận định mảng này cần thêm dữ liệu của mùa tuyển sinh trong các tháng tiếp theo để có thể đánh giá một cách toàn diện về triển vọng cả năm.

Trong cơ cấu doanh thu của FPT, Dịch vụ công nghệ thông tin (CNTT) nước ngoài vẫn là "đầu tàu" dẫn dắt. Sáu tháng qua, mảng này mang về 18.903 tỷ đồng, tăng 13%. Nhưng điểm nhấn mang tính bước ngoặt lại nằm ở chỉ số hợp đồng tương lai: FPT ghi nhận giá trị hợp đồng ký mới vươn lên gần 1 tỷ USD, tăng vọt 32,3%. Trong đó, tập đoàn đã ký thành công 14 hợp đồng có quy mô trên 10 triệu USD, kéo theo số lượng hợp đồng lớn (megadeals) tăng khoảng 27%.

Dù lượng đơn hàng tồn đọng (backlog) phình to, doanh thu thực tế chưa bứt tốc tương ứng. Nguyên nhân nằm ở đặc thù của các dự án quy mô lớn, phức tạp, đòi hỏi thời gian khởi động kéo dài. Đồng thời, một phần backlog từ dự án AI Factory tại Nhật Bản có chu kỳ triển khai và ghi nhận doanh thu dài hạn hơn.

Xét trên bản đồ toàn cầu, Nhật Bản tiếp tục là "thị trường tỷ đô" cốt lõi. Doanh thu tại đây tăng 22%, trong khi doanh số ký mới tăng đột biến trên 40%. Sự thiếu hụt trầm trọng nhân sự IT nội địa, nhu cầu bức thiết chuyển đổi hệ thống cũ (mainframe, COBOL) và xu hướng giảm phụ thuộc vào chuỗi cung ứng công nghệ từ Trung Quốc đang tạo ra "thiên thời" cho FPT.

Tại châu Âu, dư địa mở rộng đang vô cùng hứa hẹn với doanh số ký mới tăng trên 50%, đặc biệt tại Đức, Pháp và Bắc Âu. Nhu cầu cắt giảm chi phí, kết hợp với yêu cầu ngày càng khắt khe về "chủ quyền công nghệ" và "chủ quyền AI" đang tạo lợi thế cho các nhà cung cấp có năng lực toàn cầu như FPT. Ở một diễn biến khác, thị trường Mỹ bắt đầu phát đi tín hiệu phục hồi nhờ các khách hàng lớn ngành năng lượng tái tạo, bù đắp cho sự suy yếu tại khu vực APAC (Hàn Quốc, Malaysia) do ảnh hưởng từ bức tranh xuất khẩu ảm đạm.

Không chỉ thăng hoa ở đấu trường quốc tế, khối CNTT trong nước cũng ghi nhận kết quả rực rỡ với doanh thu 4.236 tỷ đồng, tăng 23%. Đáng chú ý, tốc độ tăng lợi nhuận của mảng này vượt xa tốc độ tăng doanh thu. Thành quả này đến từ làn sóng đầu tư hạ tầng số, hiện đại hóa hệ thống của khối doanh nghiệp Nhà nước và đặc biệt là điểm hòa vốn của AI Factory.

Hệ thống AI Factory của FPT đã bắt đầu sinh lời khi tỷ lệ lấp đầy đạt khoảng 90%. Chỉ trong 6 tháng, nhà máy AI này đã đóng góp hơn 12 triệu USD doanh thu, với kỳ vọng cả năm đạt 25-30 triệu USD. Cơ cấu doanh thu hiện được chia rõ nét: 60% từ việc cho thuê sức mạnh tính toán (GPU), phần còn lại đến từ các dịch vụ giá trị gia tăng như huấn luyện mô hình, nền tảng dữ liệu và phát triển AI Agent. Dù đóng góp lợi nhuận chưa quá lớn trong ngắn hạn, đây chính là viên gạch nền tảng để hoàn thiện hệ sinh thái công nghệ trọn vẹn.

Một điểm sáng về tư duy quản trị của FPT là chiến lược giải quyết bài toán nhân sự. Thay vì cắt giảm để tối ưu chi phí, tập đoàn chọn cách nâng cấp kỹ năng. Hiện tại, 100% kỹ sư FPT Software đã sử dụng trợ lý AI, giúp năng suất lao động toàn mạng lưới tăng trên 10%. Bước tiến này là tiền đề để FPT dịch chuyển sang mô hình hợp đồng tính phí theo kết quả đầu ra thay vì đếm đầu người, qua đó mở rộng biên lợi nhuận gộp trong dài hạn.

Cùng với chiến lược AI, tập đoàn đang chuẩn bị cho Khu tổ hợp công viên công nghệ 2 tỷ USD (triển khai trong 5-10 năm tới), hội tụ các cấu phần trung tâm dữ liệu, AI và bán dẫn. Ban lãnh đạo cũng dập tắt các đồn đoán về việc lấn sân sang bất động sản thương mại, khẳng định quỹ đất nhà ở chỉ phục vụ chính sách giữ chân nhân tài. Mảng viễn thông (FPT Telecom) cũng tiếp tục được giữ vững nhờ loạt dự án lớn với khối Chính phủ.