Từ định hướng chiến lược đến hành động: VAMC nghiên cứu mô hình KAMCO – ONBID tại Hà Quốc

Định hướng mới: từ xử lý từng khoản nợ đến kiến tạo hạ tầng thị trường

Trong định hướng phát triển giai đoạn mới, VAMC không chỉ đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả mua, bán và xử lý nợ xấu theo từng khoản nợ, mà hướng tới vai trò trung tâm kết nối của thị trường mua bán nợ. Trọng tâm là xây dựng hạ tầng thị trường hiện đại, lấy dữ liệu và công nghệ làm nền tảng; từng bước hình thành cơ sở dữ liệu nợ xấu, nâng cấp Sàn giao dịch nợ theo hướng công khai, minh bạch, chuyên nghiệp, tăng khả năng kết nối giữa tổ chức tín dụng, doanh nghiệp, nhà đầu tư và các tổ chức cung cấp dịch vụ liên quan.

Đại diện KAMCO và đoàn Việt Nam tại chương trình hợp tác, trao đổi kinh nghiệm và nâng cao năng lực

Định hướng này gắn với yêu cầu quản trị và điều hành bằng dữ liệu, số hóa quy trình nghiệp vụ, khai thác AI/Big Data phục vụ phân tích, định giá và hỗ trợ quyết định. Theo cách tiếp cận đó, Sàn giao dịch nợ không chỉ là nơi đăng tải thông tin chào bán mà cần tiến tới một nền tảng số có khả năng tập hợp nguồn hàng, chuẩn hóa dữ liệu, hỗ trợ tìm kiếm – kết nối – giao dịch và hình thành hệ sinh thái dịch vụ xung quanh hoạt động mua bán, xử lý nợ.

Việc lựa chọn KAMCO và OnBid làm mô hình nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn rõ nét. KAMCO là cơ quan quản lý tài sản Hàn Quốc có lịch sử phát triển lâu dài, được trao các chức năng về mua và xử lý nợ xấu, tái cơ cấu, quản lý tài sản công và đấu giá; OnBid là nền tảng điện tử tập trung cho giao dịch tài sản công tại Hàn Quốc. Kinh nghiệm này cho thấy một nền tảng giao dịch hiệu quả không hình thành chỉ từ phần mềm, mà là kết quả của sự kết hợp giữa địa vị pháp lý, quy trình nghiệp vụ, dữ liệu, công nghệ, cơ chế phối hợp và niềm tin của thị trường.

Đoàn công tác Việt Nam và KAMCO tại Chương trình đào tạo KAMCO – VAMC, Seoul, tháng 9/2026

Trong khuôn khổ chương trình đào tạo KAMCO – VAMC, ngày 7/9, đoàn công tác tập trung nghiên cứu mô hình hoạt động của KAMCO, quá trình hình thành, mở rộng chức năng và nền tảng thể chế của tổ chức này. Kinh nghiệm của KAMCO cho thấy vị thế và năng lực của tổ chức được xây dựng trên nền tảng pháp luật và thể chế rõ ràng. Từ chức năng xử lý nợ xấu, KAMCO từng bước được giao thêm nhiệm vụ về tái cơ cấu doanh nghiệp, quản lý và phát triển tài sản nhà nước, xử lý tài sản liên quan đến nghĩa vụ thuế và vận hành OnBid.

Đối với VAMC, bài học này đặc biệt có giá trị trong bối cảnh VAMC đang hướng tới vai trò rộng hơn trong phát triển thị trường mua bán nợ. Phía KAMCO xác định một trong những điểm khởi đầu quan trọng là xây dựng hành lang pháp lý rõ ràng cho vận hành hệ thống mua bán nợ, tài sản và hệ thống đấu giá; đồng thời chia sẻ kinh nghiệm về thể chế hóa nền tảng thị trường, quy trình đấu giá điện tử, phương thức mua và xử lý nợ xấu, định giá, chiến lược bán và cơ chế mua lại.

Điểm đáng chú ý là cách KAMCO tổ chức các chức năng không tách rời nhau: xử lý nợ xấu tạo nguồn tài sản và nhu cầu giao dịch; hệ thống đấu giá và nền tảng số tạo kênh tiếp cận thị trường; dữ liệu tích lũy từ giao dịch lại trở thành đầu vào nâng cao năng lực phân tích, quản trị và thiết kế chính sách. Đây cũng là hướng tiếp cận phù hợp với mục tiêu của VAMC về một hệ sinh thái mua bán nợ kết nối dữ liệu – hàng hóa – nhà đầu tư – dịch vụ trên cùng một hạ tầng.

Tiếp nối chương trình, ngày 8/9, đoàn công tác đi sâu nghiên cứu OnBid - hệ thống được KAMCO xây dựng và liên tục nâng cấp từ năm 2002. Theo tài liệu giới thiệu, OnBid tích hợp thông tin đấu giá nhiều loại tài sản, cho phép người dùng tham gia trực tuyến qua Internet và thiết bị di động; trong năm gần nhất đạt giá trị giao dịch khoảng 5,6 nghìn tỷ won với hơn 200.000 lượt đấu giá. Quy mô này cho thấy giá trị của một nền tảng tập trung khi có đủ nguồn hàng, người dùng, dữ liệu và cơ chế vận hành tin cậy.

OnBid thế hệ mới cho thấy cách tiếp cận đáng tham khảo đối với quá trình cải tiến Sàn giao dịch nợ VAMC. KAMCO không chỉ nâng cấp giao diện mà tái thiết kế tổng thể kiến trúc hệ thống và dữ liệu: chuẩn hóa, chuyển đổi dữ liệu; tăng cường liên kết với các hệ thống trong và ngoài tổ chức; phát triển Open API; xây dựng nền tảng khai thác dữ liệu; cải thiện UI/UX theo hướng rõ ràng, dễ sử dụng, thân thiện; đồng thời phát triển các dịch vụ thông minh như tìm kiếm tích hợp, chatbot và thông báo cá nhân hóa.

Chuyên gia KAMCO giới thiệu việc xây dựng và vận hành hệ thống OnBid thế hệ mới ngày 8/9/2026

AI được đưa vào các khâu cụ thể. Chức năng AI-OCR hỗ trợ nhận dạng, trích xuất và tự động đăng ký thông tin từ hồ sơ thẩm định giá, giảm nhập liệu thủ công và thao tác lặp lại. Hệ thống tìm kiếm được nâng cấp để xử lý lỗi chính tả, tăng độ chính xác và trực quan hóa xu hướng tìm kiếm; chatbot mở rộng phạm vi học và liên kết với tìm kiếm tích hợp. Cùng với đó là yêu cầu chặt chẽ về kiểm thử, an toàn thông tin, bảo vệ dữ liệu cá nhân, khả năng khôi phục sau thảm họa và đào tạo đội ngũ vận hành.

Những nội dung này có sự tương đồng trực tiếp với định hướng VAMC đang theo đuổi: xây dựng cơ sở dữ liệu tập trung, ứng dụng công nghệ để hỗ trợ quyết sách mua – bán – xử lý nợ, số hóa quy trình và nâng cấp Sàn giao dịch nợ thành hạ tầng kết nối thị trường. Bài học từ OnBid cũng cho thấy chuyển đổi số phải bắt đầu từ bài toán nghiệp vụ và nhu cầu người dùng; công nghệ chỉ phát huy hiệu quả khi dữ liệu được chuẩn hóa, quy trình được thiết kế lại và trách nhiệm vận hành được xác lập rõ ràng.

Từ khảo sát mô hình đến thiết kế giải pháp phù hợp với Việt Nam

Giá trị lớn nhất của chuyến công tác không nằm ở việc sao chép một mô hình có sẵn. Điều VAMC được tiếp nhận là phương pháp phát triển nền tảng: xác định rõ vai trò pháp lý; chuẩn hóa hàng hóa và dữ liệu; tạo cơ chế thu hút bên bán, bên mua; tổ chức quy trình giao dịch minh bạch; xây dựng kiến trúc công nghệ mở, có khả năng kết nối và liên tục cải tiến dựa trên hành vi, nhu cầu người sử dụng. KAMCO cũng định hướng hợp tác với VAMC theo các trục: chia sẻ kinh nghiệm thể chế hóa, chuyển giao kinh nghiệm xử lý NPL, vận hành nền tảng đấu giá/giao dịch trực tuyến và nâng cao năng lực thông qua đào tạo, trao đổi nghiệp vụ thực tế.

Đoàn công tác nghiên cứu trực tiếp kinh nghiệm vận hành nền tảng OnBid tại KAMCO

Trước mắt, kinh nghiệm OnBid có thể được VAMC nghiên cứu theo ba lớp đồng thời: lớp thể chế để xác định vị trí, chức năng và cơ chế vận hành của Sàn; lớp dữ liệu để hình thành chuẩn thông tin về khoản nợ, tài sản bảo đảm và chủ thể tham gia; lớp công nghệ để xây dựng nền tảng có khả năng tìm kiếm, kết nối, phân tích và mở rộng dịch vụ theo nhu cầu thị trường. Việc phát triển Sàn đồng thời cần gắn với cơ sở dữ liệu nợ xấu và các nghiệp vụ cốt lõi của VAMC, tránh hình thành một hệ thống công nghệ tách rời hoạt động mua bán, xử lý nợ thực tế.

Chuyến khảo sát có thể xem là bước chuyển từ “định hướng” sang “thiết kế hành động”. Những khái niệm như dữ liệu tập trung, AI, nền tảng số, kết nối nhà đầu tư hay minh bạch hóa thị trường được đặt cạnh một mô hình đang vận hành thực tế, với quy trình, công nghệ, tiêu chuẩn an toàn và cơ chế quản trị cụ thể. Trong hành trình chuyển từ một tổ chức tập trung xử lý nợ xấu sang vai trò tích cực hơn trong kiến tạo và phát triển thị trường mua bán nợ, hợp tác với KAMCO và nghiên cứu OnBid là một bước đi cụ thể để VAMC rút ngắn quá trình học hỏi, tiếp cận kinh nghiệm quốc tế và chuyển hóa chiến lược thành các dự án có thể triển khai, đo lường và đánh giá.