Không xung đột lợi ích giữa mới và cũ
09:35 | 27/05/2015
Đảm bảo tối đa quyền lợi khách hàng và CBCNV khi sáp nhập PG Bank vào VietinBank.
“Việc sáp nhập PG Bank vào VietinBank sẽ cố gắng hoàn tất trong quý III/2015”, đây là thông tin được Chủ tịch HĐQT VietinBank Nguyễn Văn Thắng chia sẻ với phóng viên TBNH bên lề Lễ ký kết Hồ sơ sáp nhập PG Bank vào VietinBank & Thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa VietinBank và Petrolimex.
Theo ông Thắng, đây là cuộc sáp nhập khá suôn sẻ và êm đẹp, không chỉ là giữa hai ngân hàng mà còn cả với người lao động, khi nó cộng hưởng được lợi ích của hai bên.
Ảnh minh họa |
Không chỉ kỳ vọng một tổ chức tín dụng với quy mô và tiềm lực tài chính lớn mạnh hơn, giao dịch sáp nhập PG Bank vào VietinBank còn mang lại nhiều giá trị thặng dư, có tính ổn định lâu dài cho người gửi tiền, người lao động và cổ đông của hai ngân hàng.
Đặc biệt, tất cả các quyền lợi và nghĩa vụ hợp pháp của khách hàng hai bên sẽ đều được đảm bảo tối đa và thừa kế bởi ngân hàng sáp nhập. Khách hàng hiện tại của VietinBank và nhóm khách hàng mới sẽ có cơ hội lựa chọn và sử dụng các sản phẩm, dịch vụ đa dạng hơn với chất lượng tốt hơn.
Việc sáp nhập PG Bank vào VietinBank còn có ý nghĩa quan trọng, hướng đến mối quan hệ hợp tác chiến lược, hữu cơ, lâu dài giữa VietinBank và Petrolimex – vốn là cổ đông lớn, góp phần chủ yếu vào việc tạo ưu thế cạnh tranh cho PG Bank trước đây.
Các cam kết hợp tác của hai bên sẽ được quy định chi tiết, cụ thể trong một thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa VietinBank và Petrolimex với hiệu lực tối thiểu 10 năm và không hủy ngang. Theo đó, VietinBank và Petrolimex cam kết trở thành đối tác chiến lược lâu dài, toàn diện trên mọi mặt hoạt động, cam kết ưu tiên sử dụng các sản phẩm dịch vụ của hai bên, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi nhất, để hỗ trợ, cùng nhau phát triển hoạt động kinh doanh trên cơ sở khai thác tối đa thế mạnh của mỗi bên. Đây cũng là yếu tố quan trọng đảm bảo thành công cho giao dịch sáp nhập và mang lại hiệu quả tối đa cho VietinBank, đồng thời cũng là lời giải cho tỷ lệ hoán đổi khá cao của cổ phiếu PG Bank với cổ phiếu CTG theo tỷ lệ 1;0,9.
Trước lo ngại về nợ xấu của VietinBank sẽ tăng lên khi cộng thêm phần nợ xấu của PG Bank, ông Thắng khẳng định: nợ xấu của PG Bank không nhiều và với các phương án đưa ra trong quá trình sáp nhập, ban lãnh đạo cũng đã có phân công cụ thể như một trong những nhiệm vụ quan trọng của hai ban chỉ đạo quá trình sáp nhập, trong đó một nhiệm vụ quan trọng là xử lý nợ xấu và các khoản nợ xấu tiềm ẩn tại PG Bank nên không mấy trở ngại.
Đối với ý kiến cho rằng trở ngại lớn nhất khi sáp nhập đó là sự khác biệt về văn hóa, Chủ tịch VietinBank thừa nhận: “Đây cũng là một vấn đề lớn mà chúng tôi đã tính đến”. Thực tế, vấn đề tạo môi trường thế nào để gần 2.000 cán bộ của PGBank có thể nhanh chóng hòa nhập với VietinBank không chỉ được bàn trong Ban lãnh đạo VietinBank mà ngay trong Ban chấp hành công đoàn VietinBank cũng đã bàn rất kỹ vấn đề này. Hiện trong Ban chỉ đạo sáp nhập có thành phần của Uỷ ban nhân sự của VietinBank để tìm hiểu trước tâm tư nguyện vọng cán bộ của PG Bank, phân loại và sau đó sẽ đưa ra phương án để cho cán bộ, người lao động sớm hòa nhập.
“Tôi tin rằng người lao động sẽ sớm hòa nhập được”, ông Thắng khẳng định và cho biết, VietinBank đã có phương án rất cụ thể để người lao động yên tâm.
Phó thống đốc NHNN Nguyễn Phước Thanh nhìn nhận việc sáp nhập PG Bank vào VietinBank có thể được xem như một trong những giao dịch điển hình của quá trình triển khai Đề án 254 về tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, thể hiện quyết tâm cao của VietinBank trong việc thực hiện chủ trương lớn của Chính phủ, NHNN nhằm nâng cao năng lực hoạt động của hệ thống các tổ chức tín dụng. Đồng thời, khẳng định vai trò là ngân hàng tiên phong trong việc thực hiện các chủ trương đúng đắn của Chính phủ và NHNN Việt Nam để ổn định và phát triển kinh tế, góp phần giữ vững an ninh, chính trị và trật tự an toàn xã hội.
Nhất Thanh