Sức mua khởi sắc, hàng Việt đón cơ hội tăng tốc cuối năm

Doanh nghiệp chủ động “đón” sức mua

Không khí mua sắm đang sôi động hơn trong kỳ nghỉ Quốc khánh 2/9. Nhu cầu đối với thực phẩm, đồ uống, hàng tiêu dùng thiết yếu, đặc sản vùng miền và các sản phẩm phục vụ vui chơi, sum họp gia đình được kỳ vọng tăng, tạo cơ hội để doanh nghiệp bán lẻ cải thiện doanh số.

Điểm đáng chú ý là thay vì chờ sức mua tăng mới bổ sung hàng hóa, nhiều doanh nghiệp đã chuẩn bị nguồn cung từ khá sớm. Điều này vừa giúp hạn chế nguy cơ thiếu hàng cục bộ trong những ngày cao điểm, vừa tạo điều kiện giữ mặt bằng giá ổn định khi nhu cầu tăng nhanh.

Ảnh minh họa

Tại WinMart/WinMart+/WiN, doanh nghiệp cho biết đã làm việc với các nhà cung cấp từ khoảng hai tháng trước kỳ nghỉ lễ để xây dựng kế hoạch nguồn hàng. Một số nhóm thực phẩm tươi sống như thịt, cá, rau, củ, trái cây được tăng sản lượng lên 130-200% so với ngày thường.

Bà Phạm Huyền Trang, Giám đốc Ngành hàng WinMart cho biết, hệ thống liên tục theo dõi sức bán, lượng tồn kho và điều chuyển hàng hóa giữa các cửa hàng, trung tâm phân phối nhằm hạn chế tình trạng thiếu hàng cục bộ trong những ngày cao điểm.

Cùng với tăng nguồn cung, các chương trình ưu đãi cũng được đẩy mạnh. Những nhóm hàng phục vụ nấu ăn tại nhà, họp mặt gia đình, liên hoan, dã ngoại, thực phẩm chế biến sẵn và hàng tiêu dùng nhanh đang trở thành trọng tâm kích cầu của các nhà bán lẻ.

Tại MM Mega Market Việt Nam, hơn 1.000 sản phẩm hàng tiêu dùng, thực phẩm tươi sống và đặc sản Việt được áp dụng mức ưu đãi tới 50%. Lượng hàng chuẩn bị cho dịp lễ cũng tăng khoảng 15% so với cùng kỳ năm trước.

Theo bà Lê Thị Minh Tâm, Giám đốc Trung tâm MM Mega Market An Phú, giá trị giỏ hàng của người tiêu dùng tăng khoảng 15-20% so với cùng kỳ, đạt trung bình 1,1-1,3 triệu đồng mỗi lần mua sắm. Sức mua tập trung nhiều vào chiều tối và kéo dài tới khoảng 22 giờ.

Những con số này phần nào cho thấy nhu cầu tiêu dùng trong dịp lễ vẫn có dư địa cải thiện. Tuy nhiên, điều doanh nghiệp quan tâm không chỉ là lượng hàng bán ra mà còn là khả năng duy trì sức mua sau các đợt cao điểm. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng cân nhắc kỹ trước khi “xuống tiền”, giảm giá đơn thuần chưa chắc đủ để tạo sức hút dài hạn.

Bởi vậy, bên cạnh khuyến mại, các nhà bán lẻ đang chú trọng hơn tới ổn định giá, chất lượng và nguồn gốc sản phẩm. Ông Nguyễn Đức Toàn, Tổng Giám đốc điều hành MM Mega Market Việt Nam cho biết, doanh nghiệp phối hợp với các đối tác để giữ giá ổn định đối với những mặt hàng thiết yếu, đồng thời tăng cường kiểm soát chất lượng thực phẩm tươi sống.

Tại nhiều hệ thống bán lẻ khác, nguồn cung thực phẩm tươi sống, thực phẩm sơ chế, chế biến sẵn và sản phẩm phục vụ tiệc cũng được tăng cường. Các chương trình giảm giá, mua 1 tặng 1 được triển khai từ cuối tháng 8 sang đầu tháng 9 nhằm kéo dài hiệu ứng mua sắm thay vì chỉ tập trung vào vài ngày nghỉ lễ.

Sự chủ động này cho thấy kích cầu đang chuyển dần từ những chương trình giảm giá ngắn hạn sang cạnh tranh tổng thể hơn về giá, chất lượng, nguồn cung và trải nghiệm mua sắm.

Đây cũng là thay đổi phù hợp với hành vi tiêu dùng hiện nay. Khách hàng không chỉ tìm kiếm sản phẩm rẻ mà ngày càng quan tâm tới chất lượng, nguồn gốc, độ an toàn và giá trị thực nhận được. Xu hướng này vừa tạo sức ép nâng chất lượng hàng hóa, vừa mở thêm cơ hội cho hàng Việt nếu doanh nghiệp tận dụng được lợi thế về nguồn cung, mức giá và khả năng đáp ứng thị hiếu trong nước.

Tạo nhịp cầu từ Quốc khánh tới mùa mua sắm cuối năm

Ý nghĩa của đợt kích cầu dịp Quốc khánh không chỉ nằm ở doanh số của vài ngày nghỉ. Ngay sau đó, thị trường bước vào mùa Trung thu và tiếp đến là chuỗi mua sắm cuối năm. Nếu duy trì được nhịp tiêu dùng, đây có thể trở thành giai đoạn quan trọng để doanh nghiệp tăng tốc tiêu thụ hàng hóa, giải phóng tồn kho, mở rộng thị trường và tạo thêm đơn hàng cho sản xuất.

Ở góc độ địa phương, nhiều chương trình kích cầu cũng đang được triển khai gắn với mục tiêu phát triển thị trường nội địa.

Các ngành, địa phương được yêu cầu phát huy tiềm năng thị trường và sức mua trong dân; tăng cường xúc tiến thương mại, kết nối giao thương, hỗ trợ mở rộng thị trường và kiểm soát hoạt động kinh doanh.

Đáng chú ý, các sản phẩm nông nghiệp, sản phẩm OCOP được hỗ trợ quảng bá, mở rộng đầu ra; hoạt động văn hóa, du lịch được kết nối với quảng bá và tiêu thụ sản phẩm. Song song với đó là hỗ trợ chuyển đổi số, nâng cao chất lượng hàng hóa, bình ổn giá và bố trí nguồn lực cho hoạt động kích cầu.

Việc đưa hàng Việt về cơ sở, khu công nghiệp để tiếp cận người lao động cũng được chú trọng. Đây là hướng đi đáng lưu ý bởi kích cầu thị trường nội địa chỉ có thể tạo hiệu ứng rộng khi hàng hóa tiếp cận được nhiều nhóm người tiêu dùng, thay vì tập trung chủ yếu ở các trung tâm thương mại hay khu vực đô thị.

Trên thực tế, các hệ thống phân phối hiện đại đang trở thành một trong những kênh quan trọng để tăng độ phủ cho hàng Việt. Saigon Co.op triển khai chương trình “30 năm Tự hào siêu thị Việt” tại hơn 800 điểm bán trên toàn quốc, trong khi nhiều hệ thống khác tăng không gian dành cho đặc sản vùng miền và sản phẩm OCOP.

Tại GO! Bắc Giang, hơn 200 sản phẩm đặc sản chất lượng cao của các địa phương được giới thiệu tới người tiêu dùng. Việc đưa đặc sản vùng miền vào hệ thống phân phối hiện đại không chỉ giúp mở rộng đầu ra mà còn tạo sức ép tích cực để nhà cung cấp chuẩn hóa chất lượng, bao bì, truy xuất nguồn gốc và năng lực cung ứng.

Đây là yếu tố quan trọng nếu muốn kích cầu trở thành động lực cho sản xuất. Khi một sản phẩm địa phương bước được vào hệ thống phân phối hiện đại và duy trì sức bán ổn định, hiệu ứng tạo ra không dừng ở khâu bán lẻ mà có thể lan ngược về sản xuất, chế biến, vận chuyển và logistics.

Cần biến sức mua thành động lực dài hạn

Sau Quốc khánh, Trung thu sẽ là một trong những điểm nhấn tiếp theo của thị trường. Nhiều doanh nghiệp đã đưa bánh Trung thu và các sản phẩm truyền thống ra thị trường từ sớm, đồng thời chuyển hướng cạnh tranh từ giá sang chất lượng, mẫu mã, câu chuyện thương hiệu và trải nghiệm khách hàng.

Theo đánh giá của Phúc Long, thị trường bánh Trung thu Việt Nam hiện ước đạt khoảng 4.830 tỷ đồng, với tốc độ tăng trưởng khoảng 4-4,5% mỗi năm. Trong bối cảnh sức mua ở phân khúc cao cấp chưa phục hồi hoàn toàn, doanh nghiệp đang tìm kiếm sự khác biệt thông qua hương vị, bao bì, thương hiệu và những trải nghiệm mới để thuyết phục khách hàng.

Một thay đổi khác là hoạt động kích cầu không còn bó hẹp trong các cửa hàng truyền thống. Các chương trình đưa hàng Việt đến người tiêu dùng đang được triển khai theo mô hình đa kênh, kết hợp mua sắm trực tiếp với nền tảng số. Hoạt động livestream cũng góp phần mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng trên môi trường trực tuyến.

Sự kết hợp giữa hệ thống phân phối hiện đại và các nền tảng số có thể giúp doanh nghiệp Việt tiếp cận thị trường với chi phí thấp hơn, nhất là đối với doanh nghiệp nhỏ, hợp tác xã và các chủ thể OCOP vốn gặp nhiều khó khăn trong việc xây dựng mạng lưới phân phối riêng.

Từ các chương trình kích cầu dịp Quốc khánh tới mùa Trung thu và cao điểm mua sắm cuối năm, thị trường nội địa vì vậy đang đứng trước cơ hội tạo thêm sức bật cho những tháng còn lại của năm.

Theo ông Nguyễn Minh Hùng, Phó Trưởng phòng Quản lý thương mại, Sở Công Thương TP.HCM, đà tăng trưởng tiêu dùng trong những tháng đầu năm đang tiếp tục tạo động lực cho thị trường dịp Quốc khánh. Việc doanh nghiệp chủ động nguồn hàng, ổn định giá và triển khai nhiều chương trình khuyến mại được kỳ vọng tiếp tục kích thích nhu cầu chi tiêu của người dân.

Tuy nhiên, để sức mua thực sự trở thành động lực bền vững, kích cầu cần vượt ra khỏi phạm vi của những đợt giảm giá ngắn hạn. Điều quan trọng hơn là tạo được niềm tin để người dân sẵn sàng chi tiêu thông qua giá cả hợp lý, chất lượng hàng hóa được bảo đảm, nguồn cung ổn định và trải nghiệm mua sắm thuận tiện.