banner-su-kien
Chỉ số kinh tế:
Ngày 14/10/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.646 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.414/26.878 đồng/USD. Kinh tế tháng 9/2026 ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với các động lực sản xuất, tiêu dùng, xuất khẩu, đầu tư và việc làm tiếp tục được duy trì. Trong công nghiệp, số lao động đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước; chỉ số tiêu thụ toàn ngành công nghiệp chế biến, chế tạo giảm 0,5%, trong khi chỉ số tồn kho tăng 4,3%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 690,6 nghìn tỷ đồng, tăng 1,7% so với tháng trước; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 1,77 triệu lượt người, giảm 11,3%. Xuất khẩu là điểm sáng với kim ngạch đạt 59,48 tỷ USD, tăng 8,5% so với tháng trước; cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 1,27 tỷ USD. CPI tăng 0,62% so với tháng trước. Thu ngân sách Nhà nước tháng Chín ước đạt 162,7 nghìn tỷ đồng, chi ngân sách Nhà nước ước đạt 256,8 nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, vốn FDI thực hiện chín tháng đạt 21,07 tỷ USD, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm trước, là số vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện cao nhất của chín tháng trong 5 năm qua. Thị trường lao động duy trì tích cực khi lao động có việc làm chín tháng đạt 52,7 triệu người, cao hơn 683,8 nghìn người; thu nhập bình quân đạt 9,1 triệu đồng/tháng, cao hơn 752,8 nghìn đồng so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

5 cách Gen Z định hình tương lai ngành bảo hiểm Việt

CK
CK  - 
Igloo, công ty công nghệ bảo hiểm (insurtech) hàng đầu khu vực vừa tiết lộ năm cách hàng đầu mà Gen Z sẽ định hình tương lai ngành bảo hiểm Việt. Tại Việt Nam, Gen Z (nhóm người sinh từ năm 1996 đến 2012) chiếm khoảng 25% lực lượng lao động cả nước, tương đương khoảng 15 triệu người.
aa
5 cách Gen Z định hình tương lai ngành bảo hiểm Việt

Với sự am hiểu kỹ thuật số, ưa thích sự nhanh chóng và tiện lợi cũng như lối sống đa dạng, Gen Z đã mở ra một cánh cửa mới với nhiều cơ hội cho nền kinh tế nói chung và ngành bảo hiểm nói riêng. Trong bối cảnh ngành bảo hiểm Việt Nam đầy biến động, sự gia nhập của Gen Z vào lực lượng lao động sẽ tiếp tục khiến cho các xu hướng trong ngành ngày càng thay đổi rõ rệt.

Sự nhanh chóng và thuận tiện là yếu tố tiên quyết

Trong thời đại số, mọi thứ đều sẵn sàng chỉ bằng một cú nhấp chuột, do đó, sự nhanh chóng và thuận tiện là những yếu tố tiên quyết trong quyết định tiêu dùng của Gen Z.

Đối với ngành bảo hiểm vốn được coi là một ngành truyền thống với nhiều thủ tục phức tạp thì sự xuất hiện của insurtech đã giúp ngành tăng tốc để bắt kịp với sự thay đổi trong nhu cầu người tiêu dùng. Insurtech đã tạo ra các kênh phân phối mới bằng cách tích hợp liền mạch các sản phẩm bảo hiểm vào quy trình mua hàng. Các xu hướng như thẩm định bồi thường nhanh và trợ lý số cũng cải thiện trải nghiệm của khách hàng.

Igloo đã nhanh chóng bắt kịp nhu cầu của người dùng Việt Nam, đặc biệt là đối tượng khách hàng trẻ, bằng cách kết hợp với những đối tác chiến lược trên nhiều lĩnh vực, giúp khách hàng tiếp cận các sản phẩm bảo hiểm một cách nhanh chóng, dễ dàng và thuận tiện nhất.

Các đối tác của Igloo tại Việt Nam có thể kể đến như nền tảng thương mại điện tử giao hàng Loship, công ty dịch vụ tài chính công nghệ cao LOTTE Finance, gã khổng lồ thương mại điện tử Shopee. Igloo còn là đơn vị đầu tiên tại châu Á phân phối bảo hiểm phi nhân thọ qua chuỗi cửa hàng tiện lợi của Circle K​​.

Thời đại siêu cá nhân hóa

Một trong những lý do chính khiến người tiêu dùng Gen Z ngần ngại khi mua bảo hiểm là thiếu tính cá nhân hóa. Các sản phẩm bảo hiểm truyền thống thường bao gồm phạm vi bảo hiểm rộng, làm tăng chi phí trong khi nhiều hạng mục của sản phẩm bảo hiểm có thể không được áp dụng cho từng người tiêu dùng.

Gen Z cực kỳ nhạy cảm về giá. Bên cạnh đó họ rất cởi mở trong việc chia sẻ dữ liệu cá nhân để cho phép cá nhân hóa, điều này mở ra cơ hội để ngành bảo hiểm phát triển các sản phẩm và trải nghiệm mang tính được cá nhân hóa cao.

Trong tương lai, các sản phẩm bảo hiểm được cá nhân hóa dưới hình thức bảo hiểm dựa trên nhu cầu sử dụng sẽ rất cần thiết để thu hút và giữ chân người tiêu dùng Gen Z. Ví dụ, một sản phẩm bảo hiểm sẽ bao gồm nhiều lựa chọn bảo hiểm vi mô, cho phép người dùng chọn phạm vi bảo hiểm phù hợp và tạo ra gói bảo hiểm lý tưởng ở mức giá mong muốn. Sự xuất hiện của IoT, 5G, AI và dữ liệu lớn đều góp phần vào sự phát triển này.

Những nguy cơ tiềm năng

Mỗi ngày đều có những mối đe dọa mới, từ vi phạm an ninh kỹ thuật số đến các mối lo ngại mới về sức khỏe, vì thế, Gen Z đang chuyển sang sử dụng các sản phẩm bảo hiểm vi mô để bảo vệ trước những rủi ro mới nổi này. Các sản phẩm bảo hiểm phù hợp với lối sống hiện đại, giải quyết các mối lo ngại mà các công ty bảo hiểm truyền thống thường không chi trả như gian lận mua sắm trực tuyến, vi phạm dữ liệu và bảo vệ thiết bị đang thu hút sự chú ý của Gen Z.

Việt Nam là một trong những thị trường bảo hiểm vi mô đầy tiềm năng với nền kinh tế đang phát triển và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu, tạo ra nhu cầu về các gói bảo hiểm rẻ hơn, hợp túi tiền hơn. Bên cạnh đó, các công ty bảo hiểm ngày càng chú trọng mở rộng đến những nhóm đối tượng chưa được bảo vệ, như người giao hàng, game thủ, hay nông dân.

Điều thú vị là, những rủi ro mới nổi mà các công ty bảo hiểm bắt đầu giải quyết không chỉ giới hạn ở những rủi ro mà con người phải đối mặt. Với việc Gen Z có xu hướng sở hữu và chi tiêu cho thú cưng ngày càng tăng, họ có thể dành ra dành 20% thu nhập cho mục đích nuôi và chăm sóc thú cưng.

Bảo hiểm sức khỏe cho thú cưng cũng vì thế mà tăng trưởng với mức ấn tượng, với tốc độ trung bình hàng năm là 23,4% và không có dấu hiệu chậm lại. Nắm bắt nhu cầu đó, Igloo gần đây đã ra mắt Bảo hiểm thú cưng tại Philippines, nhằm giúp những người nuôi thú lên kế hoạch cho các trường hợp khẩn cấp, tốn kém. Sản phẩm này sẽ sớm được mở rộng ra các nước trong khu vực, trong đó có Việt Nam.

Người tiêu dùng có trách nhiệm

Gen Z có xu hướng tìm kiếm những thương hiệu đáng tin cậy để mua hàng. Các thương hiệu không chỉ cần có những sản phẩm, dịch vụ tốt mà phải phù hợp với các giá trị và niềm tin cá nhân mạnh mẽ của họ. Các khía cạnh như tính bền vững, tính đa dạng và hòa nhập là chìa khoá để thu hút phân khúc khách hàng này, với 58% Gen Z ở Đông Nam Á coi thương hiệu là một phần mở rộng của chính họ.

Các công ty bảo hiểm hiện cần nhận thức rõ hơn về tác động xã hội của hoạt động của họ. Lựa chọn đối tác có trách nhiệm, tăng chi tiêu vào các hoạt động thiện nguyện và đảm bảo Tính đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI) trong tổ chức đã trở thành những yếu tố quan trọng doanh nghiệp cần cân nhắc.

Giáo dục và Nhận thức

Người tiêu dùng Gen Z lớn lên trong thời đại bùng nổ của Internet, hình thành nên thói quen nghiên cứu kỹ lưỡng từ nhiều nguồn thông tin trước khi quyết định mua hàng, đặc biệt đối với các sản phẩm phức tạp như bảo hiểm.

Với việc so sánh và đánh giá các tính năng như quy trình lập hồ sơ và yêu cầu bồi thường, định giá và phí bảo hiểm cũng như phạm vi bảo vệ, các công ty bảo hiểm phải tạo ra lợi điểm bán hàng độc nhất (USP) rõ ràng để tăng tính cạnh tranh.

Với mục tiêu tạo ra các sản phẩm bảo hiểm có giá cả phải chăng và dễ tiếp cận cho mọi người, Igloo xác định những rủi ro sắp tới mà người tiêu dùng có thể gặp phải và làm việc cùng các đối tác chiến lược để tìm hướng tới giải quyết những rủi ro đó. Cơ sở hạ tầng công nghệ bảo hiểm của được vận hành bởi trí tuệ nhân tạo và dữ liệu lớn cho phép Igloo mang đến trải nghiệm liền mạch cho khách hàng. Bên cạnh đó, với sự hiểu biết sâu sắc về những thay đổi về văn hóa và hành vi do thay đổi lối sống trong khu vực, Igloo sẽ tiếp tục tăng cường thâm nhập bảo hiểm tại Việt Nam với sứ mệnh mang bảo hiểm cho tất cả mọi người.

CK

Tin liên quan

Tin khác

Đánh thức thị trường gỗ nội địa từ những chuẩn mực mới

Đánh thức thị trường gỗ nội địa từ những chuẩn mực mới

Với thị trường nội địa hơn 100 triệu dân và dư địa tiêu dùng còn lớn, ngành gỗ Việt Nam đứng trước cơ hội hình thành động lực tăng trưởng mới bên cạnh xuất khẩu. Theo các chuyên gia, để khai thác hiệu quả tiềm năng này, cần tháo gỡ những điểm nghẽn về tiêu chuẩn, nguồn gốc nguyên liệu và hệ thống phân phối, đồng thời khuyến khích doanh nghiệp đầu tư nâng cao chất lượng và giá trị sản phẩm.
Xuất khẩu giá trị, nâng tầm vị thế Việt

Xuất khẩu giá trị, nâng tầm vị thế Việt

Vươn ra biển lớn, quy mô xuất khẩu chỉ là điều kiện cần. Để xác lập vị thế vững chắc trên chuỗi giá trị toàn cầu, doanh nghiệp Việt buộc phải bồi đắp sức mạnh nội tại và hệ sinh thái từ chính sân nhà.
CMC và LOTTE INNOVATE bắt tay thúc đẩy hợp tác công nghệ Việt - Hàn

CMC và LOTTE INNOVATE bắt tay thúc đẩy hợp tác công nghệ Việt - Hàn

Ngày 13/10, tại Hà Nội, Tập đoàn Công nghệ CMC và LOTTE Innovate chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược trong lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT), chuyển đổi số và phát triển hạ tầng xanh. Thỏa thuận mở ra cơ hội phát huy thế mạnh công nghệ của hai doanh nghiệp, tăng cường kết nối hệ sinh thái công nghệ Việt Nam – Hàn Quốc, đón đầu xu hướng chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
100 doanh nghiệp tiêu biểu TP. Hồ Chí Minh đóng góp ngân sách hơn 41.600 tỷ đồng

100 doanh nghiệp tiêu biểu TP. Hồ Chí Minh đóng góp ngân sách hơn 41.600 tỷ đồng

Ngày 13/10, TP. Hồ Chí Minh tôn vinh 100 doanh nghiệp và 96 doanh nhân tiêu biểu năm 2026. Các doanh nghiệp được vinh danh có tổng vốn chủ sở hữu 119.463 tỷ đồng, tạo việc làm cho hơn 69.000 lao động và đóng góp ngân sách 41.629 tỷ đồng.
Văn hóa quyết định doanh nghiệp đi xa đến đâu

Văn hóa quyết định doanh nghiệp đi xa đến đâu

Năm 2025, hơn 227.000 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường. Trong cuộc sàng lọc khốc liệt, văn hóa trở thành nền tảng tạo niềm tin và sức bền kinh doanh.
Doanh nghiệp Việt: Thay đổi để đi xa

Doanh nghiệp Việt: Thay đổi để đi xa

Không chỉ mở rộng quy mô, nhiều doanh nghiệp Việt đang chủ động tái cấu trúc, đổi mới sản phẩm và nâng hiệu quả sử dụng nguồn lực. Những lựa chọn này cho thấy yêu cầu xây dựng nội lực, nâng chất lượng tăng trưởng để thích ứng với thị trường và phát triển dài hạn.
Từ kế nghiệp đến kiến tạo giá trị mới cho doanh nghiệp Việt

Từ kế nghiệp đến kiến tạo giá trị mới cho doanh nghiệp Việt

Chuyển giao thế hệ tại các doanh nghiệp Việt không chỉ là câu chuyện kế nghiệp gia đình mà còn đặt ra bài toán về trách nhiệm, năng lực quản trị và khả năng thích ứng. Trên nền tảng được kế thừa, thế hệ doanh nhân tiếp nối đang từng bước đổi mới phương thức điều hành, xây dựng hệ giá trị riêng và tạo động lực phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
SME thường bỏ qua những rủi ro nào cho đến khi quá muộn?

SME thường bỏ qua những rủi ro nào cho đến khi quá muộn?

Phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) không sụp đổ vì một quyết định sai lầm mang tính bước ngoặt. Thực tế, họ thường gặp khó khăn bởi những rủi ro nhỏ tích tụ qua thời gian, âm thầm phát triển bên dưới những con số doanh thu đang tăng trưởng. Khi đơn hàng nhiều lên, khách hàng đông hơn và thị trường mở rộng hơn, không ít chủ doanh nghiệp tin rằng tổ chức của mình đang đi đúng hướng. Thế nhưng, cũng chính trong giai đoạn tưởng chừng thuận lợi ấy, những lỗ hổng về quản trị bắt đầu xuất hiện. Đến khi vấn đề bộc lộ rõ ràng, doanh nghiệp thường không còn nhiều thời gian để xử lý.
Công nghệ lõi: Thước đo năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt

Công nghệ lõi: Thước đo năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt

Trong lĩnh vực pin lưu trữ năng lượng (BESS), năng lực sản xuất mới chỉ là một phần của cuộc cạnh tranh. Giá trị lớn hơn nằm ở khả năng thiết kế hệ thống, phát triển phần mềm điều khiển, tối ưu vận hành và bảo đảm an toàn trong suốt vòng đời sản phẩm. Với doanh nghiệp Việt, bài toán không chỉ là tham gia sản xuất thiết bị, mà còn phải từng bước làm chủ những công nghệ quyết định hiệu suất và giá trị gia tăng.
Vì sao tốc độ tích lũy tài sản và năng lực quản lý vẫn còn khoảng cách?

Vì sao tốc độ tích lũy tài sản và năng lực quản lý vẫn còn khoảng cách?

Dù tài sản tài chính cá nhân của người Việt được dự báo đạt khoảng 600 tỷ USD vào năm 2027, quy mô các quỹ đầu tư chứng khoán trong nước hiện mới tương đương 0,7% GDP. Theo bà Lục Kim Thanh, Giám đốc điều hành Kinh doanh số, Công ty CP Chứng khoán Kafi, khoảng cách giữa tốc độ tích lũy tài sản và năng lực quản lý chuyên nghiệp đang đặt ra yêu cầu thay đổi từ sản phẩm, dịch vụ đến thói quen đầu tư.