Chỉ số kinh tế:
Ngày 31/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.121 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.918/26.330 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
tet-duong-lich

BIC ra mắt nhận diện thương hiệu mới

M. Hải
M. Hải  - 
Từ ngày 01/01/2026, Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) chính thức ra mắt nhận diện thương hiệu mới. Đây là dấu mốc quan trọng trong hành trình 20 năm phát triển của BIC, thể hiện quyết tâm đổi mới mạnh mẽ và tái định vị thương hiệu theo hướng hiện đại, chủ động và phù hợp với xu hướng phát triển của thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. Việc thay đổi nhận diện cũng gắn liền với tầm nhìn mới của BIC: trở thành Top 3 thương hiệu bảo hiểm phi nhân thọ trên thị trường, phát triển bền vững và toàn diện trong kỷ nguyên số.
aa
BIC ra mắt nhận diện thương hiệu mới

Diện mạo mới và định hướng chiến lược của BIC trong kỷ nguyên số

Bộ nhận diện mới của BIC được xây dựng dựa trên hệ giá trị iBIC, gồm Innovation – Sáng tạo, Beyond – Khát vọng, Insightful Caring – Tận tâmCertainty – An toàn. Bốn giá trị này được xem là “DNA thương hiệu” của BIC trong giai đoạn phát triển mới, là nền tảng định hướng cho mọi hoạt động, là kim chỉ nam cho tư duy chiến lược và định hướng đổi mới trong kỷ nguyên số.

Gắn với quy luật ‘Trời tròn – Đất vuông’, logo mới của BIC được phát triển từ hệ giá trị của Ngân hàng mẹ BIDV thông qua hình tròn cách điệu từ hoa mai vàng và khối vuông mô phỏng 4 vòng tay bảo vệ khép kín – biểu trưng cho sự an tâm, gắn kết và bề dày 20 năm thương hiệu BIC. Các yếu tố này được thiết kế theo phong cách tối giản, hiện đại, tăng tính ứng dụng trên nền tảng số và phù hợp với xu hướng thiết kế quốc tế.

Việc triển khai bộ nhận diện thương hiệu mới sẽ được thực hiện đồng bộ trên toàn hệ thống BIC, bao gồm các phòng kinh doanh, ấn chỉ, ấn phẩm truyền thông, tài liệu nghiệp vụ và các nền tảng trực tuyến. Đây không chỉ là sự thay đổi về hình thức, mà còn là dấu ấn cho tinh thần đổi mới, thể hiện quyết tâm chuyển mình của BIC theo hướng hiện đại, linh hoạt và chủ động kiến tạo giá trị cho khách hàng.

BIC ra mắt nhận diện thương hiệu mới
Sự chuyển đổi từ logo cũ sang logo mới của BIC

Song song với đó, BIC xác lập sứ mệnh cho giai đoạn phát triển mới, thể hiện định hướng lấy con người và giá trị bền vững làm trung tâm. Với khách hàng, BIC hướng tới kiến tạo sự an tâm chủ động thông qua nền tảng bảo hiểm toàn diện. Với cộng đồng và xã hội, BIC mong muốn góp phần xây dựng một cộng đồng chủ động, một xã hội phát triển bền vững. Đối với cổ đông và doanh nghiệp, BIC cam kết mang lại giá trị tăng trưởng ổn định, lợi nhuận dài hạn, dựa trên chiến lược kinh doanh toàn diện và hiệu quả. Còn với đội ngũ cán bộ, nhân viên, BIC đặt mục tiêu trao cơ hội phát triển, khuyến khích mỗi cá nhân chủ động kiến tạo sự nghiệp bền vững trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, toàn diện và nhân văn.

Dấu ấn mở đầu cho hành trình mới của BIC

Cùng với việc ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, BIC chính thức giới thiệu slogan “An tâm đồng hành – Vững bước vươn xa”, như một dấu ấn tiếp nối hành trình 20 năm hình thành và phát triển, đồng thời mở ra tầm nhìn mới cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Đây không chỉ là một khẩu hiệu truyền thông, mà là sự kết tinh của bản sắc, giá trị cốt lõi và khát vọng phát triển bền vững của BIC trong kỷ nguyên mới.

BIC ra mắt nhận diện thương hiệu mới
Slogan mới của BIC

“An tâm đồng hành” nhấn mạnh vai trò của BIC như một người bạn tin cậy, luôn xuất hiện đúng lúc khách hàng cần. “Vững bước vươn xa” thể hiện niềm tin mà BIC mong muốn trao gửi – khi có nền tảng an tâm, mỗi khách hàng đều có thể tự tin chinh phục những mục tiêu lớn hơn.

Từ cột mốc 20 năm phát triển, BIC lựa chọn tái định vị thương hiệu như một bước ngoặt chiến lược – khởi đầu cho hành trình kiến tạo tương lai, hướng đến mô hình doanh nghiệp bảo hiểm hiện đại, linh hoạt và lấy khách hàng làm trung tâm. Đây cũng là lời cam kết của BIC trong hành trình đồng hành cùng khách hàng, đối tác và xã hội, cùng nhau xây dựng một tương lai an tâm, thịnh vượng và bền vững.

M. Hải

Tin liên quan

Tin khác

Sai lầm tài chính thường gặp ở doanh nghiệp khởi nghiệp

Sai lầm tài chính thường gặp ở doanh nghiệp khởi nghiệp

Khởi nghiệp không phải là cuộc đua của những ý tưởng táo bạo, mà là cuộc chơi của sự tỉnh táo và khả năng quản trị nguồn lực, đặc biệt là tài chính. Điều khiến nhiều chủ doanh nghiệp trẻ gục ngã không phải vì họ thiếu đam mê hay thiếu kiến thức chuyên môn, mà vì những quyết định tài chính thiếu chuẩn xác ngay từ những ngày đầu.
Phân tích dòng tiền: Công cụ sinh tồn cho mọi doanh nghiệp nhỏ và vừa

Phân tích dòng tiền: Công cụ sinh tồn cho mọi doanh nghiệp nhỏ và vừa

Trong suốt quá trình làm việc với các chủ doanh nghiệp SME, tôi nhận ra một thực tế lặp đi lặp lại: rất nhiều người biết cách tạo ra doanh thu, nhưng lại không biết tiền của mình đang “đi đâu về đâu”. Doanh nghiệp tăng trưởng, khách hàng nhiều thêm, máy móc đầu tư mạnh hơn, nhưng tài khoản lúc nào cũng căng thẳng
Quản trị lợi nhuận: Đừng chỉ quan tâm đến doanh thu

Quản trị lợi nhuận: Đừng chỉ quan tâm đến doanh thu

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vẫn thường tự hào khi nói: Tháng này doanh thu tăng gấp đôi. Nhưng khi được hỏi tiếp: Lợi nhuận có tăng tương ứng không? Câu trả lời thường là sự im lặng. Doanh thu là điều khiến doanh nghiệp cảm thấy hứng khởi, nhưng lợi nhuận mới là thứ giữ doanh nghiệp sống sót.
Dự báo tài chính: SME có thể bắt đầu đơn giản thế nào?

Dự báo tài chính: SME có thể bắt đầu đơn giản thế nào?

Trong kinh doanh, không có gì nguy hiểm hơn việc “bay mù”, vận hành mà không biết rõ mình đang đi về đâu về mặt tài chính. Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) thừa nhận họ chỉ biết doanh nghiệp lời hay lỗ khi… kế toán báo cuối tháng, hoặc tệ hơn là khi tài khoản ngân hàng cạn sạch.
Khi nào SME nên mở rộng, khi nào nên “co lại”?

Khi nào SME nên mở rộng, khi nào nên “co lại”?

Có một nghịch lý thú vị trong kinh doanh, đôi khi, để lớn mạnh hơn, doanh nghiệp phải học cách… thu nhỏ. Nhiều chủ doanh nghiệp hăng hái mở thêm chi nhánh, đầu tư thêm mảng mới, tuyển thêm nhân sự, tin rằng mở rộng là dấu hiệu của thành công. Nhưng rồi chỉ vài tháng sau, họ lại rơi vào cảnh kiệt quệ dòng tiền, nhân sự rối ren, chất lượng đi xuống. Mở rộng không sai, nhưng mở sai thời điểm, mở sai cách, có thể giết chết doanh nghiệp nhanh hơn cả khủng hoảng.
4 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang lãng phí tiền bạc

4 dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang lãng phí tiền bạc

Không doanh nghiệp nào “chết” vì thiếu ý tưởng, họ chỉ chết vì… hết tiền. Tiền là máu của tổ chức, và điều nguy hiểm nhất không phải là không có tiền, mà là không biết mình đang mất tiền ở đâu.
Hiện thực hóa mục tiêu ESG: Doanh nghiệp cần vượt thách thức về chi phí đầu tư, yêu cầu công nghệ

Hiện thực hóa mục tiêu ESG: Doanh nghiệp cần vượt thách thức về chi phí đầu tư, yêu cầu công nghệ

Chiều 22/12/2025, Báo Dân trí tổ chức Diễn đàn ESG Việt Nam năm 2025 với chủ đề “Khoa học công nghệ và động lực cho phát triển bền vững”. Sự kiện quy tụ đông đảo đại diện cơ quan quản lý nhà nước, chuyên gia kinh tế, nhà khoa học, cộng đồng doanh nghiệp và các tổ chức trong nước, quốc tế nhằm thảo luận vai trò của khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong thực thi ESG tại Việt Nam.
Bí quyết quản lý chi phí để SME không bị “chết ngộp”

Bí quyết quản lý chi phí để SME không bị “chết ngộp”

Không ít chủ doanh nghiệp nhỏ từng trải qua cảm giác “doanh thu vẫn có, nhưng tiền thì không còn”. Dòng tiền cứ chảy đi đâu mất, dù khách hàng vẫn đều đặn, cửa hàng vẫn sáng đèn, nhân sự vẫn bận rộn. Sự thật là nhiều SME không thua vì bán hàng kém, mà vì chi tiêu thiếu kiểm soát.
Vì sao nhân sự giỏi thường rời bỏ doanh nghiệp nhỏ?

Vì sao nhân sự giỏi thường rời bỏ doanh nghiệp nhỏ?

Một trong những nỗi trăn trở lớn nhất của chủ doanh nghiệp nhỏ là: “Tại sao tôi đối xử tốt, tạo cơ hội hết mức, nhưng nhân sự giỏi vẫn rời đi?” Câu hỏi ấy không chỉ phản ánh sự tiếc nuối mà còn chạm vào gốc rễ của bài toán quản trị con người trong môi trường SME.
ACB chuyển hướng phát triển bền vững theo mô hình tạo giá trị chung

ACB chuyển hướng phát triển bền vững theo mô hình tạo giá trị chung

Ngày 18/12/2025, Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) chính thức công bố mô hình phát triển bền vững theo hướng tạo giá trị chung (Creating Shared Value – CSV), đánh dấu bước chuyển quan trọng trong cách ngân hàng tiếp cận trách nhiệm xã hội. Thông qua loạt thỏa thuận hợp tác dài hạn trong ba lĩnh vực Sức khỏe – Giáo dục – Môi trường, ACB khẳng định cam kết không chỉ đóng góp cho cộng đồng, mà cùng cộng đồng kiến tạo những giá trị bền vững cho xã hội giai đoạn 2025–2030.