Co-opBank Chi nhánh Thái Bình: Bốn trụ cột hiện thực hóa vai trò tổ chức đầu mối hệ thống

Minh Ngọc- Hoàng Giáp - 13:00 | 04/08/2026

“Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân và Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) giai đoạn 2026–2030, định hướng đến năm 2045” (Đề án) đặt mục tiêu sắp xếp, củng cố và tái cơ cấu toàn diện hệ thống; đưa hoạt động của các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) phát triển đúng bản chất của tổ chức tín dụng là hợp tác xã, phục vụ thành viên và cộng đồng, nhất là tại khu vực nông thôn. Đồng thời, Đề án đặt ra yêu cầu nâng cao vai trò trung tâm liên kết của Co-opBank làm điểm tựa tăng cường an toàn hệ thống, xử lý các QTDND yếu kém và phát triển hệ thống QTDND bền vững. Thời báo Ngân hàng đã có cuộc trao đổi với bà Đỗ Thị Thanh Huyền - Quyền Giám đốc Co-opBank Chi nhánh Thái Bình xoay xung quanh vấn đề này.

Co-opBank Chi nhánh Thái Bình: Bốn trụ cột hiện thực hóa vai trò tổ chức đầu mối hệ thống

Bà Đỗ Thị Thanh Huyền - Quyền Giám đốc Co-opBank Chi nhánh Thái Bình

Xin bà cho biết những đóng góp của Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đối với sự phát triển của hệ thống QTDND trên địa bàn trong thời gian qua?

Với vai trò là Ngân hàng của các QTDND, từ khi thành lập đến nay Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đã luôn làm tốt vai trò đầu mối, hỗ trợ tích cực cho hoạt động của hệ thống QTDND trên địa bàn, thực hiện tốt chức năng điều hòa vốn, hỗ trợ thanh khoản; hỗ trợ QTDND yếu kém, kiểm tra, giám sát QTDND theo chỉ đạo của NHNN… đặc biệt, đã đầu tư phát triển sản phẩm dịch vụ đưa dịch vụ ngân hàng hiện đại đến các QTDND và thành viên, khẳng định vai trò trụ đỡ phát triển hệ thống QTDND, góp phần vào sự phát triển chung của cả hệ thống, đặc biệt cho hệ thống hoạt động an toàn và phát triển hiệu quả, chuyển tải vốn phục vụ phát triển kinh tế ở từng địa phương. Đến 30/6/2026, dư nợ cho vay hệ thống QTDND trên địa bàn đạt 36,78 tỷ đồng, tiền gửi của các QTDND tại Chi nhánh là 4.259,64 tỷ đồng.

Thực hiện Chỉ thị số 21/CT-TTg ngày 25/11/2022 của Thủ tướng Chính phủ về “Thúc đẩy chuyển đổi số trong chi trả ASXH, chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH không dùng tiền mặt”; Chỉ thị số 04/CT- UBND ngày 14/3/2024 của UBND tỉnh Thái Binh “Nâng cao hiệu quả thực hiện Đề án 06 năm 2024 và các năm tiếp theo”; Thực hiện chỉ đạo của Tỉnh ủy, Công an tỉnh… Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đã triển khai mở TKTT cho đối tượng hưởng ASXH, người có công, BHXH với tâm thế phục vụ người dân trên địa bàn, phục vụ cho nhiệm vụ chính trị tại địa phương, Chi nhánh đã mở được gần 70.000 tài khoản cho các đối tượng hưởng chính sách an sinh xã hội và lương hưu. Co-opBank đang miễn toàn bộ phí sử dụng dịch vụ cho thành viên và khách hàng tại QTDND. Nhờ đó, các sản phẩm đã từng bước đi vào cuộc sống và được khách hàng đón nhận; mục đích lớn nhất là gắn kết giữa QTDND với các thành viên và quy tụ thêm các thành viên về với QTDND, nâng cao uy tín và thương hiệu của QTDND trên địa bàn đồng thời đây là nền tảng để QTDND phát triển bền vững trong tương lai, góp phần hoàn thành nhiệm vụ phát triển kinh tế của địa phương. Với hệ thống QTDND trên địa bàn Chi nhánh phụ trách gồm 85 QTDND trong tỉnh trải đều tại các xã, phường tạo ra một mạng lưới mang lại hiệu quả cao trong việc triển khai các sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng số tới QTDND trên địa bàn, góp phần thực hiện mục tiêu đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt của Chính phủ, Thống đốc NHNN, tạo sự gắn kết giữa Co-opBank và QTDND, góp phần hoàn thành vai trò “Co-opBank là Ngân hàng của QTDND”.

Việc triển khai dịch vụ Ngân hàng số tới QTDND và người dân trên địa bàn, góp phần thực hiện mục tiêu đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt của Chính phủ

Hiện nay, nhiều QTDND trên địa bàn có tình trạng dư thừa vốn. Trong bối cảnh đó, vai trò của Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đối với các QTDND được thể hiện như thế nào, thưa bà?

Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đang phụ trách hỗ trợ cho 85 QTDND trên địa bàn, có nhiều QTDND đang dư thừa vốn tuy nhiên lượng vốn dư thừa mang tính mùa vụ. Với vai trò đầu mối điều hòa vốn, Chi nhánh đã thực hiện cơ chế lãi suất tiền gửi đảm bảo tính hỗ trợ và lãi suất tiền vay điều hòa vốn phải rõ ràng, minh bạch, không vì mục tiêu lợi nhuận, có tính liên kết giữa Co-opBank và QTDND.

Hay trước thực tế, mặc dù Co-opBank có những định hướng chung về lãi suất, nhưng việc áp dụng tại mỗi QTDND còn phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh của các tổ chức tín dụng trên từng địa bàn. Chi nhánh đã thông qua các buổi làm việc trực tiếp với các QTDND, tư vấn riêng cho từng QTDND, giúp mỗi đơn vị xây dựng giải pháp lãi suất huy động phù hợp với thị trường và đặc điểm hoạt động của mình.

Thông qua cơ chế lãi suất Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đã định hướng cho hệ thống QTDND trên địa bàn có chính sách huy động vốn phù hợp với xu thế thị trường đảm bảo an toàn, hiệu quả và phát triển. Chi nhánh đã phát huy vai trò đồng hành, hỗ trợ các QTDND trong việc điều hành lãi suất, chủ động nguồn vốn, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động. Với vai trò của mình, Chi nhánh thực hiện chức năng điều hòa vốn cho các QTDND thiếu vốn trên địa bàn, phần còn lại được Chi nhánh điều chuyển vốn về Co-opBank Trung ương để thực hiện điều hòa vốn cho hệ thống QTDND trên toàn quốc.

Đề án cơ cấu lại hệ thống QTDND và Co-opBank xác định Co-opBank là trung tâm liên kết, là ngân hàng đầu mối của hệ thống. Trong thời gian tới, Co-opBank Chi nhánh Thái Bình sẽ hỗ trợ các QTDND như thế nào?

Đề án xác định Co-opBank là tổ chức đầu mối, trung tâm liên kết của toàn hệ thống. Đối với Co-opBank Chi nhánh Thái Bình, chúng tôi xác định sẽ cụ thể hóa vai trò này trên bốn khía cạnh:

Thứ nhất là liên kết về vốn: Chi nhánh tiếp tục thực hiện tốt việc điều hòa vốn, hỗ trợ thanh khoản, giúp các QTDND duy trì nguồn vốn ổn định, bảo đảm hoạt động an toàn và thông suốt.

Thứ hai là liên kết về dịch vụ: Chi nhánh sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, đặc biệt đại lý thanh toán, các nền tảng dùng chung, qua đó nâng cao chất lượng phục vụ thành viên của các QTDND.

Thứ ba là liên kết về nguồn lực: Chi nhánh đẩy mạnh đào tạo, tư vấn và hỗ trợ các QTDND trong công tác quản trị nguồn nhân lực, quản trị rủi ro và chuyển đổi số.

Thứ tư là tăng cường tính liên kết hệ thống: Chi nhánh sẽ củng cố mối quan hệ giữa Co-opBank với các QTDND. Thúc đẩy sự kết nối giữa các QTDND với nhau để các đơn vị có thể chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ lẫn nhau và cùng giải quyết những khó khăn phát sinh trong quá trình hoạt động.

Co-opBank Chi nhánh Thái Bình hiện phụ trách 85 QTDND trên địa bàn, số lượng lớn nhất trong toàn hệ thống. Vì vậy, chúng tôi luôn xác định phải bám sát sự chỉ đạo của NHNN Khu vực, Co-opBank cũng như sát sao với hoạt động của từng QTDND; chủ động dự báo diễn biến nguồn vốn theo mùa vụ; không ngừng nâng cao chất lượng điều hòa vốn và khả năng hỗ trợ thanh khoản.

Qua đó, Chi nhánh sẽ từng bước hiện thực hóa vai trò trung tâm liên kết của Co-opBank đối với hệ thống QTDND, góp phần giúp các Quỹ hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững.

Co-opBank Chi nhánh Thái Bình sẽ có những đổi mới nào để nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu triển khai Đề án, thưa bà?

Ngay từ khi Đề án được đưa ra lấy ý kiến dự thảo, Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ, nhân viên Chi nhánh đã nhận thức rõ rằng, trong thời gian tới, trách nhiệm và khối lượng công việc của Co-opBank đối với hệ thống QTDND sẽ rất lớn.

Dưới sự định hướng và chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Co-opBank, thời gian tới với các hướng dẫn cụ thể của Co-opBank, Chi nhánh sẽ chủ động chỉ đạo các phòng, ban chuẩn bị những điều kiện cần thiết để triển khai Đề án.

Trước hết là chuẩn bị nguồn nhân lực, đặc biệt là nhân sự của Phòng QTDND thành viên thông qua tuyển dụng cán bộ có trình độ, năng lực. Đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất để Đề án được triển khai thành công, bảo đảm đúng mục tiêu và lộ trình. Tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ nhằm giúp cán bộ, nhân viên xây dựng nền tảng chuyên môn vững chắc, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Chi nhánh tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, điều hành, kiểm soát, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong hoạt động để đảm bảo hoạt động của Co-opBank ngày càng chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.

Nâng cao vai trò đầu mối của Co-opBank: Đầu mối phối hợp với các QTDND trên địa bàn và đơn vị liên quan xây dựng, thực hiện chiến lược phát triển của hệ thống TCTD là HTX trong giai đoạn mới. Chủ động, tích cực thực hiện kiểm tra, kiểm toán, giám sát, phối hợp và xử lý vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện Đề án vì mục tiêu an toàn, lành mạnh và phát triển bền vững của hệ thống TCTD là HTX.

Đó là những công việc Co-opBank Chi nhánh Thái Bình đang chủ động triển khai để sẵn sàng thực hiện các hướng dẫn của cấp trên và từng bước đưa những mục tiêu của Đề án đi vào thực tiễn.

Minh Ngọc- Hoàng Giáp

Tin khác

Ngân hàng TMCP Quân Đội thông báo thay đổi địa điểm Chi nhánh Nam Gia Lâm và thay đổi tên, địa điểm Phòng giao dịch Nam Trung Yên

Căn cứ Thông tư số 61/2025/TT-NHNN ngày 31/12/2025 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định về mạng lưới hoạt động của ngân hàng thương mại và Thông tư số 11/2026/TT-NHNN ngày 19/5/2026 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Căn cứ văn bản số 5364/KV1-QLGS1 ngày 03/11/2026 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Chi nhánh Khu vực 1 về việc chấp thuận thay đổi địa điểm Chi nhánh Nam Gia Lâm và Văn bản số 5363/KV1-QLGS1 ngày 03/11/2026 về việc chấp thuận thay đổi địa điểm Phòng giao dịch Nam Trung Yên trực thuộc Chi nhánh Hà Nội. Căn cứ Quyết định số 1501/QĐ-MB-HĐQT ngày 06/11/2026 của Ngân hàng TMCP Quân Đội về việc thay đổi địa điểm Chi nhánh Nam Gia Lâm, thay đổi địa điểm và tên gọi Phòng giao dịch Nam Trung Yên.

Ngân hàng Nhà nước triển khai Đề án tiếp tục hiện đại hóa hệ thống ngân hàng

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã ký ban hành Quyết định số 2409/QĐ-NHNN về việc ban hành Kế hoạch hành động của ngành Ngân hàng triển khai thực hiện Đề án “Tiếp tục hiện đại hóa hệ thống ngân hàng, xử lý các tổ chức tín dụng yếu kém, tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa” được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 1809/QĐ-TTg ngày 18/9/2026. Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký.

ABBank triển khai gói tín dụng 1.000 tỷ đồng, giảm lãi suất 2%

Bám sát định hướng của Ngân hàng Nhà nước, ABBank triển khai gói tín dụng 1.000 tỷ đồng “Đồng hành doanh nghiệp – Vững bước tăng trưởng”, giảm lãi suất tới 2%/năm. Động thái này không chỉ tháo gỡ rào cản chi phí vốn cho các doanh nghiệp mà còn khẳng định triết lý đồng hành lâu dài cùng cộng đồng kinh doanh.

Gỡ điểm nghẽn vốn vay nhà ở xã hội từ địa phương

Chính quyền địa phương cần quan tâm bổ sung nguồn vốn ngân sách ủy thác để đáp ứng nhu cầu vay nhà ở xã hội cũng như các chương trình tín dụng chính sách khác…

Từ chính sách đến công nghệ, Agribank từng bước hoàn thiện 'lá chắn' ngăn chặn lừa đảo số

Bối cảnh bùng nổ khoa học công nghệ và chuyển đổi số toàn diện trên mọi lĩnh vực kinh tế - chính trị - xã hội mang lại tiện ích vượt trội, nhưng đồng thời cũng làm gia tăng các rủi ro an ninh mạng và gian lận tài chính tinh vi. Trong làn sóng đó, việc hoàn thiện “lá chắn” bảo vệ tài sản của khách hàng từ hành lang chính sách đến giải pháp công nghệ hiện đại đã trở thành nhiệm vụ cấp thiết của các ngân hàng.

Agribank chuyển đổi số, hiện đại hóa hệ thống, tăng khả năng tiếp cận vốn và phụng sự khách hàng

Chuyển đổi số, hiện đại hóa hệ thống không còn là sự lựa chọn mà chính là con đường phải đi của các doanh nghiệp nói chung, các tổ chức tín dụng nói riêng. Nếu không nhanh chóng thay đổi, các ngân hàng sẽ bị tụt lại phía sau trong Kỷ nguyên số. Chính vì vậy, xác định sứ mệnh của mình trong việc phục vụ khách hàng, phát triển hệ thống nông nghiệp, nông dân, nông thôn, Agribank đã và đang hiện đại hóa hệ thống, thích ứng với xu thế ngân hàng số, nâng cao chất lượng phụng sự người dân.

GPBank giảm tới 2% lãi suất cho vay, tung gói 1.000 tỷ đồng hỗ trợ sản xuất kinh doanh

Thực hiện chủ trương giảm lãi suất của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng TM TNHH MTV Kỷ Nguyên Thịnh Vượng (GPBank) triển khai chương trình “Tiếp sức vốn vay - Đồng hành vững bước” với quy mô 1.000 tỷ đồng, giảm tới 2%/năm lãi suất cho vay, tiếp thêm nguồn lực cho khách hàng mở rộng sản xuất, kinh doanh trong giai đoạn cao điểm cuối năm.

Dòng vốn cổ đông mở thêm dư địa tăng trưởng

Cuộc đua tăng vốn đang diễn ra tại nhóm ngân hàng quy mô nhỏ và trung bình. Từ thu hút nhà đầu tư mới đến huy động cổ đông hiện hữu, mỗi ngân hàng đang lựa chọn phương thức riêng để củng cố năng lực tài chính, mở rộng tín dụng và tìm kiếm dư địa tăng trưởng.

Giải pháp quản lý dòng tiền giúp VPBank được Euromoney vinh danh bằng hai giải thưởng danh giá

Tại lễ trao giải The Euromoney Transaction Banking Awards, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank; HoSE: VPB) xuất sắc được xướng tên ở hai hạng mục “Vietnam's Best Cash Management Bank 2026” (Ngân hàng cung cấp Giải pháp Quản lý dòng tiền tốt nhất Việt Nam 2026) và “Vietnam's Best Cash Management Deal 2026” (Thương vụ quản lý dòng tiền tốt nhất Việt Nam 2026).

Vietcombank Nam Đà Nẵng: 10 năm ‘Vững đà phát triển - Bứt tốc vươn tầm’

Tháng 11/2026 đánh dấu cột mốc ý nghĩa đặc biệt đối với cán bộ nhân viên Vietcombank Nam Đà Nẵng. Vượt qua những thách thức ban đầu của một chi nhánh “sinh sau, đẻ muộn”, Vietcombank Nam Đà Nẵng đã khẳng định vị thế vững chắc sau 10 năm hình thành và phát triển., đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố Đà Nẵng và khu vực miền Trung

Cà phê với CEO

Thị trường vốn vào giai đoạn mới: Cần gì để dòng tiền ở lại?

Khi thu nhập và tài sản tăng, người dân cần cân đối nguồn tiền dành cho thanh khoản, tăng trưởng, bảo vệ tài sản và những mục tiêu lâu dài.

Việt Nam trước cơ hội tiến sâu vào chuỗi cung ứng AI

Việt Nam đang hưởng lợi từ quá trình tái định hình công nghiệp của Trung Quốc...

Trung tâm Tài chính Quốc tế cần những định chế có năng lực và hoạt động thực chất

Minh bạch, nhất quán, tính có thể dự đoán được sẽ là lời giới thiệu thuyết phục mạnh mẽ nhất của Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam tại TP. Hồ Chí Minh...