Doanh nghiệp Việt tăng tốc chinh phục thị trường Trung Đông và Nam Á

Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), 6 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu dệt may (không tính sợi) đạt khoảng 18,668 tỷ USD, tăng 12,3% so với cùng kỳ 2024. Nếu tính cả sợi, tổng kim ngạch đạt 21,802 tỷ USD, tăng 10,6%. VITAS dự báo tổng kim ngạch cả năm 2025 sẽ đạt 47- 48 tỷ USD.

Ngành gỗ và sản phẩm gỗ vẫn duy trì đà tăng trưởng tốt

Ngành gỗ và sản phẩm gỗ cũng duy trì đà tăng trưởng. 6 tháng đầu năm 2025, tổng kim ngạch đạt 8,21 tỷ USD, tăng 8,9%; riêng xuất khẩu sang Mỹ đạt 4,6 tỷ USD, tăng 11,6%, chiếm 55,6% tổng kim ngạch.

Nếu trước đây, doanh nghiệp may mặc và đồ gỗ tập trung gần như toàn bộ vào Mỹ, EU, Nhật Bản, thì nay các thị trường mới như Trung Đông, Bắc Phi và Nam Á đang được xem là “vùng trũng” tăng trưởng.

Tại VIFA Expo 2025 ở TP. Hồ Chí Minh, nhiều doanh nghiệp đồ gỗ đã tiếp xúc với khách hàng từ Dubai và các quốc gia vùng Vịnh, ký kết đơn hàng cung ứng nội thất cho khách sạn, nhà hàng cao cấp. Các nhà nhập khẩu tại UAE đánh giá cao sản phẩm gỗ Việt Nam nhờ thiết kế tinh tế, giá cạnh tranh và cam kết về nguồn gốc hợp pháp.

Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện (CEPA) Việt Nam - UAE ký cuối năm 2024 mở ra ưu đãi thuế quan lớn, giúp hàng hóa Việt Nam dễ dàng vào thị trường hơn 50 triệu dân, đồng thời là cửa ngõ để thâm nhập khu vực Trung Đông và châu Phi.

Ở Nam Á, các thị trường như Ấn Độ, Pakistan, Bangladesh đang tăng cường nhập khẩu sản phẩm thời trang và nội thất. Ông Nguyễn Chánh Phương, Phó Chủ tịch Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP. Hồ Chí Minh (HAWA) cho biết, thị trường Nam Á có dân số trẻ, nhu cầu tiêu dùng tăng nhanh và ưu tiên sản phẩm bền vững. Đây là cơ hội để doanh nghiệp Việt xuất khẩu các sản phẩm giá trị gia tăng, đáp ứng cả phân khúc phổ thông lẫn cao cấp.

Các thị trường như Ấn Độ, Pakistan, Bangladesh đang tăng cường nhập khẩu sản phẩm thời trang

PGS.TS. Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam phân tích cho rằng, việc mở rộng sang các thị trường mới không chỉ giúp giảm phụ thuộc vào thị trường truyền thống, mà còn tạo dư địa tăng trưởng dài hạn. Tuy nhiên, mỗi khu vực có yêu cầu và tiêu chuẩn riêng, đòi hỏi doanh nghiệp phải am hiểu văn hóa, thị hiếu và chuẩn bị kỹ về pháp lý, chứng nhận.

Với ngành dệt may, khách hàng tại UAE và Ấn Độ chú trọng yếu tố “xanh” trong sản xuất. Bà Phạm Thị Minh, Giám đốc một công ty may ở Nam Định chia sẻ, doanh nghiệp chúng tôi đã đầu tư dây chuyền tiết kiệm năng lượng, sử dụng vải tái chế để đáp ứng tiêu chuẩn bền vững. Đây là yêu cầu bắt buộc nếu muốn ký kết hợp đồng dài hạn.

Ngành gỗ cũng không nằm ngoài xu hướng. Ông Đỗ Xuân Lập, Chủ tịch VIFOREST nhấn mạnh: “Chứng chỉ FSC và các tiêu chuẩn về môi trường sẽ là tấm vé thông hành bắt buộc. Ngoài ra, việc thiết kế sản phẩm phù hợp thị hiếu từng thị trường sẽ quyết định thành công”.

Việc thiết kế sản phẩm phù hợp thị hiếu từng thị trường sẽ quyết định thành công cho doanh nghiệp

Các chuyên gia và hiệp hội ngành hàng khuyến nghị doanh nghiệp tập trung vào ba nhóm giải pháp đó là: Đa dạng hóa thị trường và sản phẩm. Không phụ thuộc vào một thị trường duy nhất, phát triển các dòng sản phẩm cao cấp, bền vững cho phân khúc trung lưu và cao cấp tại Trung Đông, Nam Á; Đầu tư công nghệ và chuyển đổi xanh. Áp dụng sản xuất tuần hoàn, giảm phát thải, đáp ứng tiêu chuẩn ESG. Đây chính là yếu tố then chốt để thâm nhập và duy trì chỗ đứng; Liên kết chuỗi cung ứng, hợp tác với nhà cung cấp nguyên liệu trong nước, giảm phụ thuộc nhập khẩu. Đồng thời, chia sẻ thông tin thị trường và cùng xây dựng thương hiệu quốc gia.

Ngoài ra, việc tham gia các hội chợ quốc tế như VIFA Expo (đồ gỗ), VIATT (dệt may) hay triển lãm thương mại tại Dubai, Mumbai sẽ giúp doanh nghiệp gặp gỡ trực tiếp nhà mua hàng, nắm bắt xu hướng và đàm phán hợp đồng hiệu quả.

Ông Nguyễn Chánh Phương, Phó Chủ tịch Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP. Hồ Chí Minh (HAWA) nhận định, với kết quả những tháng đầu năm 2025 đầy tích cực, thì sự mở rộng mạnh mẽ sang Trung Đông và Nam Á không chỉ mở ra doanh thu mới, mà còn giúp nâng cao sức chống chịu của ngành trước biến động thương mại toàn cầu. Doanh nghiệp Việt muốn đi xa phải vừa giữ vững thị trường truyền thống, vừa kiên trì khai phá thị trường mới. Đây là chiến lược sống còn để sản phẩm Việt có chỗ đứng vững chắc trên bản đồ xuất khẩu thế giới.