Cà phê với CEO Doanh nghiệp hội nhập Quản trị doanh nghiệp Nhân sự

DN chưa mặn mà với phòng ngừa rủi ro tỷ giá

- 13:42 | 07/07/2014

Việc các DN, nhất là DNNN, chưa coi nghiệp vụ phòng tránh rủi ro tỷ giá quan trọng một phần là do cơ chế chính sách.

Phân tán rủi ro bằng đa dạng hóa đồng tiền

Việc NHNN đưa ra thông điệp chính sách điều hành tỷ giá ngay từ đầu năm làm cho các DN hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu (XNK) bớt lo lắng hơn về khả năng biến động của tỷ giá. Tuy nhiên, vẫn có DN nhận thức rằng, việc phòng ngừa rủi ro tỷ giá là rất quan trọng, nhất là trong bối cảnh kinh tế thế giới biến động.

Nhiều DN lựa chọn giải pháp đa dạng hoá đồng tiền thanh toán để tránh rủi ro về tỷ giá

Trao đổi với phóng viên TBNH, ông Lee Eun Hong, Tổng giám đốc CTCP Dệt may – Đầu tư – Thương mại Thành Công cho hay, mặc dù vẫn tin vào chính sách ổn định tỷ giá USD/VND, nhưng trên thực tế DN cũng phải có phương án cụ thể để phòng ngừa những rủi ro phát sinh. Bởi, đối với các DN XNK, có đến 80% giá trị kim ngạch xuất nhập khẩu đều tính bằng USD trong hợp đồng ký kết với các đối tác.

Một lãnh đạo DN XNK cho biết, họ vẫn phải sử dụng công cụ phòng tránh rủi ro. Bởi, thời gian thanh toán của đối tác có khi lên đến vài tháng. Nếu giá ngoại tệ giảm vào ngày đối tác thanh toán, chắc chắn tác động đến lợi nhuận của DN. Do đó, nếu DN ký hợp đồng bán ngoại tệ kỳ hạn với NH có thể giảm thiểu rủi ro khi thanh toán. Đây là công cụ phái sinh khá phổ biến đang được các NH cung cấp cho DN.

Hiện nay, các NHTM đang cung cấp một số sản phẩm phái sinh, tùy theo nhu cầu DN có thể lựa chọn cho mình công cụ bảo hiểm rủi ro tỷ giá: giao dịch kỳ hạn (Forward), giao dịch quyền chọn (Option) hay hợp đồng tương lai (Future). Ví dụ, với dịch vụ “Option”, DN có thể mua quyền chọn bán ngoại tệ với tỷ giá xác định, trong khoảng thời gian nhất định để bảo vệ nguồn vốn và các khoản phải thu của mình. Hoặc, DN mua quyền chọn mua ngoại tệ với tỷ giá xác định, trong khoảng thời gian nhất định để phòng ngừa rủi ro từ những biến động mạnh về tỷ giá đối với các khoản phải trả trong tương lai.

Nhưng cũng đã có một số DN chọn cách thức hạn chế rủi ro tỷ giá khác, đó là đa dạng hóa đồng tiền thanh toán. Nếu như trước đây, đa số DN chỉ chọn USD là đồng tiền thanh toán ghi trong hợp đồng, thì nay đã có nhiều DN sử dụng các ngoại tệ khác như EUR, GBP, JPY, AUD, CNY… ngay từ khi đàm phán với đối tác. Tùy vào thị trường, từng thời điểm, công ty có biện pháp điều hành và quản trị biến động tỷ giá cho DN mình nhằm tránh rủi ro, nâng cao lợi thế cạnh tranh và tăng lợi nhuận. Thậm chí, để hạn chế những rủi ro nhất định, một số DN còn tổ chức riêng một phòng ban chuyên phân tích biến động giá trên thị trường tài chính.

Tôi không lo, vì tôi là DN lớn!?

Theo đánh giá của một lãnh đạo NH nước ngoài tại Việt Nam, tỷ lệ DN đang sử dụng công cụ phái sinh phòng tránh rủi ro tỷ giá vẫn chiếm con số khá khiêm tốn. Ông cho biết: “Trước đây, khi NHNN chưa có thông điệp định hướng điều hành tỷ giá thì các DN cũng không sử dụng công cụ phái sinh phòng ngừa rủi ro tỷ giá. Nên tôi cho rằng, chính bản thân các DN ở Việt Nam cũng chưa quan tâm và coi phòng ngừa rủi ro tỷ giá là nghiệp vụ bắt buộc trong quản trị DN”.

Trả lời cho câu hỏi vì sao các DN chưa thấy sự cần thiết phải sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá?, Phó tổng giám đốc Maritime Bank – ông Trần Xuân Quảng cho rằng, vẫn còn không ít DN thích phỏng đoán mức độ biến động tỷ giá trong ngắn hạn. Họ tính toán với mức điều chỉnh tỷ giá tối đa mà NHNN đã công bố, so sánh với độ chênh lệch giữa lãi suất huy động USD và VND để đưa ra quyết định có hay không sử dụng phòng ngừa rủi ro tỷ giá. “Thực ra, các DN không muốn mất thêm chi phí vì họ cho rằng, biến động tỷ giá trong tầm kiểm soát của mình”, ông Quảng cho biết thêm.

Việc các DN, nhất là DNNN, chưa coi nghiệp vụ phòng tránh rủi ro tỷ giá quan trọng một phần là do cơ chế chính sách. Theo lý giải của lãnh đạo một NHTM: Bản thân các DN này cũng không chịu áp lực phải thực hiện phòng tránh rủi ro tỷ giá. Hiện nay, các DN nếu bị lỗ do không phòng tránh rủi ro tỷ giá thì không ai quy kết trách nhiệm của người đứng đầu quản trị DN. Ví dụ: Một DN có khoản phải trả bằng đồng ngoại tệ khác. Nhưng do chưa có quy định phải định giá lại giá trị hợp đồng đó nên nhiều khi DN không thấy có nhu cầu phải làm ngay mà khi nào đến hạn thanh toán họ mới làm.

“Việc chưa có quy định hướng dẫn nào về phòng chống rủi ro tỷ giá nên quy trách nhiệm cho ai là quyết định rất khó đối với chủ sở hữu DNNN khi vấp phải vấn đề này. Và như thế sẽ làm giảm áp lực buộc người điều hành DN phải sử dụng công cụ bảo hiểm tỷ giá” – lãnh đạo NHTM trên nói.

Còn theo quan điểm của ông Quảng, các DN có thể chỉ cần cân đối, tùy sức chịu đựng cũng như quy mô hoạt động của mình để đưa ra quyết định mua công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá, có thể là 30% hoặc 50% chứ không nhất thiết phải mua toàn bộ 100% công cụ phòng tránh rủi ro nhằm đảm bảo bài toán kinh tế hiệu quả cho DN.

Việt Nam không phải trường hợp ngoại lệ khi DN chưa mặn mà sử dụng công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá, nhưng các chuyên gia đều đồng quan điểm là không nên để tình trạng này kéo dài mãi. Đến lúc nào đó, nhất là kinh tế thế giới vẫn còn tiềm ẩn nhiều bất ổn, NHNN có thể nới biên độ hoặc điều chỉnh tỷ giá tương đối thường xuyên hơn, chắc chắn DN phải tăng cường sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá để tránh thiệt hại.

Dù sao thì thà bỏ ra khoản chi phí nhỏ để an tâm còn hơn hứng chịu rủi ro mà có thể gây những thiệt hại lớn cho DN.

Ông Nguyễn Văn Tân - Tổng Giám đốc CTCP Cao su Phước Hòa

Chúng tôi luôn sử dụng những công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tỷ giá. Công ty dễ dàng chọn lựa được đồng tiền ký kết hợp đồng từng thời điểm sao cho có lợi nhất, dự báo xu hướng giá hàng hóa xuất nhập khẩu nhằm giúp DN chọn đúng thời điểm chốt giá hợp đồng mang tính lợi nhuận cao nhất. Hơn nữa, trong bối cảnh cung ngoại tệ thường nhỏ hơn cầu về ngoại tệ, nên thời gian qua công ty luôn ký hợp đồng kỳ hạn hoặc hợp đồng quyền chọn, hợp đồng hoán đổi với ngân hàng. Ví dụ, với những hợp đồng kỳ hạn, nếu thị trường ngoại hối ổn định thì DN sẽ bán quyền chọn sẽ có lợi hơn. Ngược lại, nếu thị trường ngoại hối có biến động thì sử dụng giao dịch giao ngay và giao dịch kỳ hạn sẽ có lợi hơn sử dụng quyền chọn.

Nhóm PV

thoibaonganhang.vn

Tin khác

Hai "vũ khí" đưa thương hiệu Việt thoát bóng gia công, chinh phục thị trường quốc tế

Muốn thoát khỏi vị thế gia công, doanh nghiệp Việt phải bảo vệ thương hiệu, khai thác bản sắc văn hóa và đáp ứng tiêu chuẩn xanh của thị trường quốc tế.

Từ khát vọng tự lập, nữ giám đốc khuyết tật mở cơ hội việc làm cho cộng đồng

Nhiều năm phải sử dụng xe lăn vì bệnh viêm tủy ngang, chị Lâm Thị Nga hiểu rõ những khó khăn của người khuyết tật khi tiếp cận việc làm và tự chủ cuộc sống. Từ nhu cầu của bản thân, chị cùng cộng sự xây dựng xưởng cơ khí, tạo ra phương tiện phù hợp và môi trường làm việc cho những người cùng hoàn cảnh.

Generali Việt Nam ghi dấu ấn với giải thưởng về Sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập

Generali Việt Nam vừa được vinh danh tại hạng mục “Sáng kiến Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập Xuất sắc nhất” (Best DEI Initiative) thuộc Giải thưởng Bảo hiểm dành cho Người tiêu dùng châu Á 2026 (Asia Consumer Insurance Awards 2026).

50 năm Vinamilk: Khi ‘đạt chuẩn’ chưa phải là điểm dừng

Nhìn lại 50 năm qua bộ phim tài liệu “50 năm Vinamilk - Không ngừng nâng chuẩn, làm đến tận cùng”, hành trình Vinamilk hiện lên không chỉ qua những cột mốc tăng trưởng, mà qua những lần doanh nghiệp tự đặt cho mình một chuẩn mực cao hơn: từ làm chủ công nghệ, kiểm soát chất lượng trên toàn chuỗi đến trách nhiệm với cộng đồng và thế hệ tương lai. “Không ngừng nâng chuẩn”, theo cách đó, không chỉ là câu chuyện về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách một doanh nghiệp lựa chọn để trưởng thành.

Doanh nghiệp Việt tìm chỗ đứng trong chuỗi xuất khẩu

Theo Cục Thống kê, 8 tháng năm 2026, xuất khẩu hàng hóa tăng 22,4% so với cùng kỳ năm trước. Khu vực kinh tế trong nước tăng 7,4%, trong khi khu vực có vốn đầu tư nước ngoài tăng 26,9% và chiếm 80,1% tổng kim ngạch xuất khẩu. Tốc độ tăng cho thấy khu vực doanh nghiệp trong nước vẫn có khoảng cách đáng kể so với khu vực FDI trong hoạt động xuất khẩu.

Doanh nghiệp Việt đổi cách vào thị trường Hoa Kỳ

Hoa Kỳ vẫn là thị trường lớn đối với hàng Việt, nhưng dư địa không còn chỉ được đo bằng khả năng bán thêm hàng. Những yêu cầu cao về xuất xứ, pháp lý, chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn đang buộc doanh nghiệp thay đổi cách tiếp cận, từ cạnh tranh bằng giá sang nâng giá trị, quản trị rủi ro và từng bước tạo vị thế tại thị trường.

Được cả giới đầu tư và định chế tài chính ghi nhận, Vinamilk tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường vốn

Vượt qua quá trình khảo sát gần 700 doanh nghiệp đang niêm yết, Vinamilk được vinh danh ở hai hạng mục quan trọng của IR Awards 2026, gồm “Website IR được Nhà đầu tư yêu thích nhất” và “Hoạt động IR được Định chế tài chính đánh giá cao nhất” trong nhóm doanh nghiệp vốn hóa lớn phi tài chính. Diễn ra đúng cột mốc 50 năm thành lập, kết quả tiếp tục ghi nhận những nỗ lực của doanh nghiệp trong minh bạch thông tin, nâng cao khả năng tiếp cận và xây dựng niềm tin với thị trường vốn.

Chuyển đổi số hộ kinh doanh cần đi vào thực chất

Chuyển đổi số đang đi sâu hơn vào khu vực hộ kinh doanh từ quản lý bán hàng, hóa đơn điện tử đến thương mại điện tử và quản trị dữ liệu. Tuy nhiên, khoảng cách giữa tiếp cận công nghệ và thực sự đưa vào hoạt động hằng ngày vẫn còn khá lớn, đặt ra yêu cầu hỗ trợ sát hơn với nhu cầu, khả năng của từng hộ kinh doanh.

Tối ưu dòng tiền: Khách quét được, doanh nghiệp quản lý được

Từ tối ưu quy trình, rút ngắn thời gian đối soát đến chủ động dòng tiền và phục vụ khách quốc tế, workshop online “Vận hành doanh nghiệp thông minh 2026 - Tối ưu dòng tiền, tăng trưởng bền vững” do 9Pay tổ chức đã đưa ra những giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp du lịch nâng cao hiệu quả vận hành trong bối cảnh thị trường ngày càng số hóa.

Citi và HDBank ký hợp tác trong khuôn khổ chuyến thăm Hoa Kỳ của Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam

Ngày 23/9, tại New York, Ngân hàng Citi và Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank) đã ký Biên bản ghi nhớ (MOU) nhằm mở rộng hợp tác trên nhiều lĩnh vực ngân hàng và dịch vụ tài chính.