Nâng cao hiệu quả hoạt động công đoàn: Những cách làm hay
Tham dự tọa đàm có Ủy viên Đoàn Chủ tịch Tổng LĐLĐVN, Tổng Biên tập Báo Lao động Nguyễn Ngọc Hiển; Ủy viên Ban Chấp hành Tổng LĐLĐVN, Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn Ngân hàng Việt Nam Nguyễn Văn Tân và hơn 100 đại biểu lãnh đạo các Công đoàn ngành Trung ương, lãnh đạo Công đoàn cấp trên cơ sở của Công đoàn Ngân hàng Việt Nam.
Phó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú chủ trì và phát biểu tại buổi tọa đàm |
Phát biểu tại tọa đàm, Phó Thống đốc Đào Minh Tú cho biết thời gian qua, để tăng cường phối hợp hoạt động, thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của ngành Ngân hàng, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam ký Nghị quyết liên tịch giữa Ban lãnh đạo NHNN và Ban Thường vụ Công đoàn Ngân hàng Việt Nam. Trên cơ sở đó, các cấp công đoàn trong Ngành căn cứ vào Nghị quyết liên tịch cấp ngành để triển khai, ký các chương trình phối hợp với lãnh đạo chuyên môn cùng cấp…
Trên cơ sở đó, hệ thống Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã thành công và đạt được kết quả rất to lớn từ việc phối hợp giữa công đoàn và chuyên môn. Điều đó cho thấy nguyên tắc phối hợp là quan trọng nhất trong hoạt động công đoàn ngành nghề hiện nay, là điều kiện cho hoạt động công đoàn đạt được các yêu cầu chức năng và nhiệm vụ của mình theo các mục tiêu đã được xác định.
Trên cơ sở quan tâm, phối hợp của Ban Cán sự Đảng và Thống đốc NHNN, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam qua các thời kỳ, Chủ tịch Công đoàn Ngân hàng Việt Nam luôn là đồng chí Ủy viên Ban Cán sự Đảng, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam; các cấp công đoàn trong ngành cũng cơ cấu đồng chí Chủ tịch Công đoàn là Ủy viên HĐQT, hoặc Phó Tổng Giám đốc, Phó Giám đốc, Phó thủ trưởng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp. Điều này đã phát huy tốt việc phối hợp hoạt động giữa công đoàn và chuyên môn, các hoạt động công đoàn luôn bám sát nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ chuyên môn của Ngành, của đơn vị.
Công đoàn Ngân hàng Việt Nam hiện quản lý 9 công đoàn cấp trên cơ sở, 87 công đoàn cơ sở trực thuộc với tổng số 942 Công đoàn cơ sở và 163.577 đoàn viên. Ngoài ra, còn khoảng 190.000 đoàn viên và người lao động của ngành Ngân hàng chưa chuyển về sinh hoạt theo hệ thống Công đoàn Ngân hàng Việt Nam mà đang sinh hoạt với tại các Liên đoàn Lao động tỉnh, thành phố, công đoàn tổng công ty và các tập đoàn. |
Tại buổi tọa đàm, đại diện lãnh đạo công đoàn các ngành nêu nhiều cách làm hay để phối hợp giữa tổ chức công đoàn và chính quyền cơ quan. Theo ông Nguyễn Đình Vinh, Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn VietinBank, Công đoàn VietinBank có 177 công đoàn cơ sở trực thuộc, với hơn 23 ngàn đoàn viên công đoàn và người lao động. Trong quá trình hoạt động, công tác phối hợp giữa chuyên môn và công đoàn tại VietinBank rất thuận lợi và hiệu quả.
Ông Vinh chia sẻ, để đạt được kết quả tốt trong triển khai hoạt động công đoàn, Ban Chấp hành Công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc quyết nghị những nội dung hoạt động Công đoàn sát với thực tế hoạt động kinh doanh theo chỉ đạo của Đảng ủy, Ban lãnh đạo VietinBank từng thời kỳ. Ban Chấp hành Công đoàn và Ban lãnh đạo VietinBank đã ký kết nghị quyết liên tịch phối hợp hoạt động, nêu rõ trách nhiệm của các bên trong phối hợp hoạt động.
Cụ thể, Công đoàn được chuyên môn phối hợp tạo điều kiện như cung cấp thông tin và các văn bản cần thiết, có liên quan đến chính sách cán bộ, chế độ lao động tiền lương của Nhà nước và chế độ, chính sách đãi ngộ cán bộ của VietinBank để Công đoàn thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ theo quy định. Thảo luận, trao đổi với Công đoàn và xin ý kiến người lao động trước khi ban hành các quy chế, quy định, chính sách…
Còn bà Bà Phạm Thanh Bình, Chủ tịch Công đoàn ngành Y tế Việt Nam phát biểu, Ngành Y tế có 106 Công đoàn cơ sở. Việc phối hợp giữa chuyên môn và Công đoàn là vấn đề cũ nhưng rất mới bởi vẫn chưa đi vào thực tế cuộc sống nên chưa hiệu quả. Nhiều nơi nhận thức của lãnh đạo chưa đúng về vai trò của công đoàn. Ngược lại cán bộ công đoàn cũng nhiều người chưa làm hết vai trò và trách nhiệm, chưa vì người lao động.
Để hoạt động công đoàn hoạt động tốt hơn, bà Bình đề nghị Tổng LĐLĐVN cho cơ chế có cán bộ công đoàn chuyên trách để hoạt động hiệu quả hơn. Cùng đó, ngành Y tế có những đặc thù như bạo hành, bệnh nghề nghiệp, rủi ro nghề nghiệp thì phải người trong ngành mới hiểu... Chăm lo cho đoàn viên của ngành sẽ hiệu quả khi đến trực tiếp từ lãnh đạo của ngành.
Song, làm thế nào để lãnh đạo chuyên môn quan tâm hợp tác, hỗ trợ hoạt động Công đoàn? Ông Trần Xuân Hoàng, Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn BIDV cho rằng, trước hết phải làm thế nào để lãnh đạo ngành, cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp… thấy sự cần thiết và vai trò của tổ chức Công đoàn trong đơn vị mình. Khi thấy, hiểu thì sẽ chỉ đạo, sẽ quan tâm tạo điều kiện tốt cho Công đoàn hoạt động…
Phát biểu tại buổi tọa đàm, ông Trần Thanh Hải, Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam cho rằng, sự phối hợp hiệu quả giữa lãnh đạo ngành và Công đoàn sẽ mang lại lợi thế. Sự phối hợp giữa công đoàn các ngành hướng đến mục tiêu bảo vệ quyền lợi theo quy định, tốt hơn quy định và bảo vệ từ xa. Các ngành phải làm sao để thu hút hơn Đoàn viên đến với mình. Thu hút, không nhìn cái đang có mà phải nghĩ đến cái sắp có để có chiến lược thu hút. Công đoàn các ngành muốn liên kết phải đến từ sự tự nguyện, bền vững...