Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm của QTDND tại Quảng Ngãi

Hình ảnh toàn thể Hội nghị QTNDND trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi

QTDND trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi tiếp tục khẳng định vai trò là điểm tựa tài chính của khu vực nông thôn

Trong bối cảnh kinh tế địa phương tiếp tục phục hồi và tăng trưởng, hệ thống QTDND trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi đã phát huy vai trò là mô hình tổ chức tín dụng hợp tác đặc thù, bám sát địa bàn dân cư, đáp ứng nhu cầu vốn của thành viên và người dân, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn, nâng cao đời sống nhân dân và hạn chế tín dụng đen.

Hiện nay trên địa bàn tỉnh Quảng Ngãi có 18 QTDND đang hoạt động ổn định với gần 29 nghìn thành viên, trong đó có 06 QTDND đang hoạt động tại 06 phường và 12 QTDND đang hoạt động tại các xã sau khi sắp xếp địa giới hành chính 2 cấp. Trong 06 tháng đầu năm 2026, mặc dù môi trường kinh doanh còn nhiều khó khăn, sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ các tổ chức tín dụng và các nền tảng tài chính số, song hệ thống QTDND vẫn duy trì được đà tăng trưởng tích cực, bảo đảm an toàn hoạt động và thực hiện tốt chức năng tương trợ thành viên.

Theo báo cáo tại Hội nghị, đến ngày 30/4/2026, tổng tài sản toàn hệ thống đạt trên 1.673 tỷ đồng; tổng vốn huy động đạt hơn 1.501 tỷ đồng; dư nợ cho vay đạt trên 1.233 tỷ đồng. Các QTDND tiếp tục tập trung nguồn vốn cho vay phục vụ sản xuất, kinh doanh, phát triển kinh tế hộ gia đình, các ngành nghề nông nghiệp, thương mại dịch vụ tại địa phương.

Đáng chú ý, chất lượng tín dụng tiếp tục được cải thiện khi nợ xấu toàn hệ thống giảm 11,49% so với cuối năm 2025, tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 2,09%. Đây là kết quả của việc tăng cường quản trị rủi ro, nâng cao chất lượng thẩm định và sự chủ động của các QTDND trong công tác thu hồi, xử lý nợ.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, các QTDND cũng từng bước củng cố năng lực tài chính, hoàn thiện hệ thống quy định nội bộ, nâng cao chất lượng quản trị điều hành, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, triển khai các giải pháp chuyển đổi số và phối hợp chặt chẽ với Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam trong điều hòa vốn, cung ứng dịch vụ thanh toán và hỗ trợ hoạt động nghiệp vụ.

Những kết quả đạt được tiếp tục khẳng định vị trí, vai trò của hệ thống QTDND trong việc cung ứng dịch vụ tài chính vi mô tại khu vực nông thôn, góp phần thực hiện hiệu quả mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng nông thôn mới và thúc đẩy tài chính toàn diện trên địa bàn tỉnh.

​​​​​​​Lãnh đạo NHNN KV9 chủ trì, trao đổi trực tiếp tại Hội nghị

Tập trung triển khai Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND

Một trong những nội dung trọng tâm của Hội nghị là quán triệt và triển khai Đề án cơ cấu lại tổng thể hệ thống QTDND và Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045.

Theo lãnh đạo NHNN KV9, đây là nhiệm vụ chính trị trọng tâm của toàn hệ thống trong giai đoạn tới nhằm xây dựng mô hình QTDND thực sự trở thành tổ chức tín dụng hợp tác hoạt động an toàn, lành mạnh, hiệu quả, có năng lực tài chính vững mạnh, quản trị hiện đại, thích ứng với xu hướng chuyển đổi số và đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội trong giai đoạn mới.

Để thực hiện hiệu quả Đề án, các QTDND cần tiếp tục bám sát tôn chỉ, mục đích hoạt động; lấy thành viên làm trung tâm, lấy hiệu quả phục vụ cộng đồng làm thước đo cho sự phát triển. Việc mở rộng quy mô hoạt động phải gắn liền với nâng cao chất lượng tín dụng, kiểm soát chặt chẽ rủi ro và tuân thủ nghiêm các quy định của pháp luật.

Lãnh đạo NHNN KV9 yêu cầu các QTDND khẩn trương rà soát toàn diện hoạt động của đơn vị mình; đánh giá đúng thực trạng năng lực tài chính, chất lượng tài sản, nguồn nhân lực, hệ thống quản trị điều hành và khả năng thích ứng với yêu cầu chuyển đổi số để xây dựng lộ trình cơ cấu lại phù hợp.

Trong đó, trọng tâm là nâng cao năng lực tài chính; xử lý và kiểm soát nợ xấu; củng cố bộ máy quản trị, điều hành và kiểm soát nội bộ; tăng cường đào tạo nguồn nhân lực; phát huy vai trò của Ban kiểm soát trong cảnh báo sớm và phòng ngừa rủi ro; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, thanh toán không dùng tiền mặt và kết nối hệ sinh thái dịch vụ của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam.

Đồng thời, các QTDND cần chủ động phối hợp với chính quyền địa phương sau sắp xếp đơn vị hành chính để rà soát địa bàn hoạt động, phát triển thành viên, nâng cao chất lượng phục vụ, giữ vững niềm tin của người gửi tiền và thành viên; từng bước xây dựng hình ảnh QTDND hiện đại nhưng vẫn giữ được giá trị cốt lõi của mô hình tín dụng hợp tác là tương trợ, gắn kết cộng đồng và phục vụ phát triển kinh tế cơ sở.

NHNN KV9 cũng khẳng định sẽ tiếp tục tăng cường công tác giám sát, thanh tra theo hướng chủ động, cảnh báo sớm, phòng ngừa từ xa; đồng hành cùng các QTDND trong quá trình cơ cấu lại, kịp thời tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc phát sinh nhằm bảo đảm hoạt động an toàn, ổn định và đúng định hướng.

Đại diện Lãnh đạo phòng chuyên môn NHNN KV9 trao đổi báo cáo tại Hội nghị