Tín dụng tiêu dùng sẽ tăng mạnh
90% lợi nhuận của các NH hiện nay là từ tín dụng. Do đó, bên cạnh việc đẩy mạnh cho vay các dự án, DN với khoản vay lớn, mảng cho vay tiêu dùng cũng được các NH khai thác triệt để. Theo lãnh đạo một NHTMCP tại Hà Nội, những năm trước kinh tế khó khăn nên mảng cho vay tiêu dùng gặp khó thì hiện nay với sự phục hồi nền kinh tế, thu nhập của người dân ổn định hơn, nên NH phải chớp cơ hội đưa ra nhiều sản phẩm hấp dẫn. Cho vay tiêu dùng không tài sản thế chấp đang được các NH chào mời với mức cho vay phổ biến là 300 – 500 triệu đồng, thời gian vay khoảng 36 – 60 tháng, tùy từng NH.
Ảnh minh họa |
Người đi vay tiêu dùng hiện nay cũng với nhiều mục đích khác nhau như vay sửa chữa nhà, mua ô tô, mua sắm đồ dùng sinh hoạt… Mặc dù lãi suất vay tiêu dùng có thể cao hơn so với cho vay sản xuất kinh doanh có tài sản thế chấp nhưng bù lại thủ tục nhanh gọn và mức cho vay cũng phù hợp với việc mua sắm tiêu dùng.
Giám đốc chi nhánh một NHTMCP ở quận Cầu Giấy – Hà Nội cho biết, NH ông hiện đang có chủ trương đẩy mạnh cho vay tiêu dùng. NH có gói cho vay tiêu dùng với lãi suất 5%/năm trong năm đầu tiên. Mặc dù sau đó lãi suất có tăng lên nhưng vẫn khá hấp dẫn. Sang tới năm thứ hai, NH sẽ lấy mức lãi suất huy động kỳ hạn 13 tháng + 4%. Như vậy, lãi suất cho vay tiêu dùng sang năm thứ hai khoảng 11%/năm.
Ngoài ra, theo vị giám đốc NH này thì khi khách hàng trả nợ trước hạn thì mức phí phạt của NH cũng thấp, chỉ 3% nếu khách hàng trả ngay trong năm đầu tiên, trả ở năm thứ hai phí phạt 2% và 1% trong năm thứ 3, năm thứ 4 thì hầu như không mất phí nữa. “Năm nay, bên NH tôi cũng đang đẩy mạnh cho vay tiêu dùng, anh em trong cơ quan cần vay thì anh giới thiệu đến NH tôi” – vị giám đốc nhắn nhủ phóng viên. Thế mới biết, không chỉ cán bộ tín dụng lo, mà lãnh đạo NH còn lo hơn về mức tăng trưởng tín dụng!
Cùng với đó, chủ trương của NHNN là sẽ cho chuyển tín dụng tiêu dùng sang công ty tài chính nên hàng loạt NH đã và đang mua lại các công ty tài chính như Maritime Bank mua lại Công ty tài chính Dệt may, Techcombank mua lại Công ty tài chính Hóa chất Việt Nam, VPBank mua lại Công ty tài chính Than – Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin)...
Bên cạnh đó, một loạt các NH đã trình NHNN xin thành lập công ty tài chính. Chẳng hạn như BIDV có kế hoạch lập công ty tài chính tiêu dùng. Và để cho chắc chắn, NH này đưa ra đến ba phương án (mua lại một công ty tài chính đang hoạt động hoặc chuyển đổi công ty cho thuê tài chính hiện có của BIDV thành công ty tài chính tiêu dùng. Trường hợp không thực hiện được hai phương án trên, BIDV sẽ thành lập mới công ty tài chính).
Một NH lớn khác là VietinBank cũng đang xúc tiến “chuyên nghiệp” hóa trong cho vay tiêu dùng. Với kế hoạch sáp nhập PGBank, VietinBank sẽ chuyển một phần PGBank thành Công ty tài chính PG Finance. Ở khối NHTMCP ngoài quốc doanh là Sacombank, NamABank, OCB, DongA Bank… cũng lên kế hoạch thành lập công ty tài chính với vốn điều lệ 500 tỷ đồng nhằm mục tiêu đẩy mạnh cho vay tiêu dùng.
Tại Đại hội đồng cổ đông VPBank mới đây, ông Nguyễn Đức Vinh – Tổng giám đốc VPBank cho biết, thời gian vừa qua chủ yếu tín dụng tăng mạnh ở mảng bán lẻ và cho vay tiêu dùng. Đặc biệt, năm 2014, VPBank đã có chuyển biến cơ bản về kinh doanh sau khi mua lại Công ty tài chính Vinacomin và chuyển thành Công ty tài chính VPBank đã giúp NH phát triển mạnh mảng bán lẻ, tiêu dùng và DNNVV.
Tới đây NHNN sẽ ban hành một Thông tư quy định về hoạt động tín dụng tiêu dùng của công ty tài chính. Theo các chuyên gia NH, cho vay tiêu dùng vẫn là mảnh đất tiềm năng mà các NH hướng đến, nên việc tách bạch cho công ty tài chính trực thuộc NH cho vay tiêu dùng là nhằm tăng tính chuyên nghiệp cho mảng tín dụng tiềm năng này.