OCB chủ động thực hiện Basel II
OCB triển khai gói 3.000 tỷ đồng tín dụng ưu đãi khách hàng | |
OCB với “tham vọng” dẫn đầu |
Tuân theo thông lệ quốc tế
Basel II là một trong những tấm vé thông hành khi các NH trong nước muốn đứng vững ở thị trường nội địa và thực hiện tham vọng hướng ra quốc tế. Ở những bước đi trước khi Basel II được công bố, những yêu cầu nền tảng cho các TCTD được đặt ra tạo tiền đề cho việc áp dụng khung quản trị rủi ro Basel II, từ hành lang pháp lý cho đến các vấn đề về chỉ số an toàn vốn (vốn tự có/tổng tài sản có rủi ro - CAR) cho TCTD…
Giao dịch tại OCB luôn đảm bảo yếu tố an toàn |
Đặc biệt, “Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015” của Chính phủ đã định hướng “Phát triển các hệ thống quản trị rủi ro phù hợp với các nguyên tắc, chuẩn mực của Ủy ban Basel”; “Ban hành chuẩn mực an toàn vốn phù hợp với Basel II; đổi mới, hoàn thiện các quy định an toàn hoạt động của TCTD”.
Đây được xem là một trong những nguyên tắc trong hoạt động quản trị của các NH. Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo tiêu chuẩn Basel II, với những thay đổi mang tính chiến lược, lâu dài và bền vững; Các chốt kiểm soát được tinh chỉnh, hàng loạt quy trình, quy định về quản lý rủi ro được hoàn thiện… đã phát huy tác dụng trong việc kiểm soát và xử lý các loại rủi ro.
Ông Nguyễn Đình Tùng – Tổng Giám đốc OCB chia sẻ: “Chúng tôi đang hoàn thiện những bước cuối cùng cho việc triển khai dự án Basel II trên toàn hệ thống OCB. Những bước đi quyết liệt trong việc triển khai khung quản trị rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế này giúp NH chúng tôi tiệm cận dần với những thông lệ quốc tế tiên tiến và tạo đột phá trong những năm tiếp theo”.
OCB đã bắt đầu có sự bứt phá trong năm 2016 với tốc độ tăng trưởng hàng đầu trong ngành NH bằng sự chuẩn bị vững chắc từ những năm trước đó. Điều này cho thấy việc triển khai áp dụng hiệp ước vốn Basel II là lựa chọn đúng đắn cho sự vươn mình ra biển lớn của các NH Việt Nam nói chung và OCB nói riêng.
Nỗ lực không ngừng đề chuẩn hóa
Tuy nhiên, để hoàn thành Basel II không phải là câu chuyện sớm chiều. Đó là một quá trình đòi hỏi sự chuẩn bị về con người, công nghệ và quy trình nghiệp vụ… Đặc biệt, là sự thay đổi về phương thức và thói quen quản lý, hay nói chính xác hơn là sự thay đổi về tư duy cả từ lãnh đạo cho đến nhân viên, đến quy trình hoạt động và chuẩn bị kĩ các chốt chặn để quản lý rủi ro theo thông lệ quốc tế.
Nhận thức được tầm quan trọng của việc triển khai Basel II, một số NH đã tự đón bắt xu thế, chủ động triển khai dự án Basel II cho toàn hệ thống, trong đó phải kể đến OCB. Tuy nhiên, việc triển khai là một thách thức rất lớn do những yêu cầu về chi phí, kỹ thuật và cơ sở dữ liệu.
OCB đã xây dựng kế hoạch triển khai một cách chi tiết với tiểu dự án, nội dung thực hiện tại từng giai đoạn. Với hạng mục cơ sở dữ liệu, NH đã tổ chức tốt công tác truyền thông, tập huấn, hướng dẫn cũng như tương tác trực tiếp và chỉ trong vòng 2 tháng triển khai, các thông tin cần thiết đã được thu thập đủ và đúng yêu cầu.
Với hạng mục vốn, bên cạnh việc lên kế hoạch tăng vốn cổ đông, OCB đã chủ động xây dựng chiến lược dài hạn cơ cấu tài sản tối ưu giữa mục tiêu kinh doanh và mục tiêu quản lý rủi ro.
Việc này không những giúp OCB đáp ứng các yêu cầu vốn tối thiểu quy định tại Trụ cột 1 cho rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường, rủi ro hoạt động, mà còn tính toán tính đủ vốn trong tương lai không chỉ trong điều kiện kinh doanh bình thường, mà còn trong kịch bản hoạt động khó khăn và cho các rủi ro khác quy định tại Trụ cột 2. Nhờ đó, NH có thể chủ động trong điều hành hoạt động kinh doanh trước các biến động của nền kinh tế.
Triển khai Basel II là một chặng đường dài, đòi hỏi sức bền và sự đồng lòng trong suốt hành trình từ Ban điều hành đến từng cán bộ nhân viên. Với lộ trình triển khai rõ ràng, công tác chuẩn bị kỹ càng, cùng với văn hóa quản lý rủi ro tại OCB-một NH có 20 năm phát triển, đã giúp OCB triển khai rất thành công giai đoạn 1 Dự án Basel II và cũng như nhiều dự án trước đó. OCB dự kiến sẽ hoàn thành dự án trên toàn hệ thống vào tháng 9/2017.