Chỉ số kinh tế:
Ngày 15/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.144 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.937/26.351 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

OCB chủ động thực hiện Basel II

Bích Thủy
Bích Thủy  - 
NHTMCP Phương Đông (OCB) đã chủ động lập “tường lửa” bằng khung quản trị rủi ro theo tiêu chuẩn Quốc tế Basel II. Đây được xem là bước đi quan trọng trong lộ trình hội nhập với các NH quốc tế và để bảo vệ khách hàng, hạn chế những sai phạm có thể xảy ra.
aa
OCB chủ động thực hiện Basel II OCB triển khai gói 3.000 tỷ đồng tín dụng ưu đãi khách hàng
OCB chủ động thực hiện Basel II OCB với “tham vọng” dẫn đầu

Tuân theo thông lệ quốc tế

Basel II là một trong những tấm vé thông hành khi các NH trong nước muốn đứng vững ở thị trường nội địa và thực hiện tham vọng hướng ra quốc tế. Ở những bước đi trước khi Basel II được công bố, những yêu cầu nền tảng cho các TCTD được đặt ra tạo tiền đề cho việc áp dụng khung quản trị rủi ro Basel II, từ hành lang pháp lý cho đến các vấn đề về chỉ số an toàn vốn (vốn tự có/tổng tài sản có rủi ro - CAR) cho TCTD…

OCB chủ động thực hiện Basel II
Giao dịch tại OCB luôn đảm bảo yếu tố an toàn

Đặc biệt, “Đề án cơ cấu lại hệ thống các TCTD giai đoạn 2011-2015” của Chính phủ đã định hướng “Phát triển các hệ thống quản trị rủi ro phù hợp với các nguyên tắc, chuẩn mực của Ủy ban Basel”; “Ban hành chuẩn mực an toàn vốn phù hợp với Basel II; đổi mới, hoàn thiện các quy định an toàn hoạt động của TCTD”.

Đây được xem là một trong những nguyên tắc trong hoạt động quản trị của các NH. Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo tiêu chuẩn Basel II, với những thay đổi mang tính chiến lược, lâu dài và bền vững; Các chốt kiểm soát được tinh chỉnh, hàng loạt quy trình, quy định về quản lý rủi ro được hoàn thiện… đã phát huy tác dụng trong việc kiểm soát và xử lý các loại rủi ro.

Ông Nguyễn Đình Tùng – Tổng Giám đốc OCB chia sẻ: “Chúng tôi đang hoàn thiện những bước cuối cùng cho việc triển khai dự án Basel II trên toàn hệ thống OCB. Những bước đi quyết liệt trong việc triển khai khung quản trị rủi ro theo tiêu chuẩn quốc tế này giúp NH chúng tôi tiệm cận dần với những thông lệ quốc tế tiên tiến và tạo đột phá trong những năm tiếp theo”.

OCB đã bắt đầu có sự bứt phá trong năm 2016 với tốc độ tăng trưởng hàng đầu trong ngành NH bằng sự chuẩn bị vững chắc từ những năm trước đó. Điều này cho thấy việc triển khai áp dụng hiệp ước vốn Basel II là lựa chọn đúng đắn cho sự vươn mình ra biển lớn của các NH Việt Nam nói chung và OCB nói riêng.

Nỗ lực không ngừng đề chuẩn hóa

Tuy nhiên, để hoàn thành Basel II không phải là câu chuyện sớm chiều. Đó là một quá trình đòi hỏi sự chuẩn bị về con người, công nghệ và quy trình nghiệp vụ… Đặc biệt, là sự thay đổi về phương thức và thói quen quản lý, hay nói chính xác hơn là sự thay đổi về tư duy cả từ lãnh đạo cho đến nhân viên, đến quy trình hoạt động và chuẩn bị kĩ các chốt chặn để quản lý rủi ro theo thông lệ quốc tế.

Nhận thức được tầm quan trọng của việc triển khai Basel II, một số NH đã tự đón bắt xu thế, chủ động triển khai dự án Basel II cho toàn hệ thống, trong đó phải kể đến OCB. Tuy nhiên, việc triển khai là một thách thức rất lớn do những yêu cầu về chi phí, kỹ thuật và cơ sở dữ liệu.

OCB đã xây dựng kế hoạch triển khai một cách chi tiết với tiểu dự án, nội dung thực hiện tại từng giai đoạn. Với hạng mục cơ sở dữ liệu, NH đã tổ chức tốt công tác truyền thông, tập huấn, hướng dẫn cũng như tương tác trực tiếp và chỉ trong vòng 2 tháng triển khai, các thông tin cần thiết đã được thu thập đủ và đúng yêu cầu.

Với hạng mục vốn, bên cạnh việc lên kế hoạch tăng vốn cổ đông, OCB đã chủ động xây dựng chiến lược dài hạn cơ cấu tài sản tối ưu giữa mục tiêu kinh doanh và mục tiêu quản lý rủi ro.

Việc này không những giúp OCB đáp ứng các yêu cầu vốn tối thiểu quy định tại Trụ cột 1 cho rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường, rủi ro hoạt động, mà còn tính toán tính đủ vốn trong tương lai không chỉ trong điều kiện kinh doanh bình thường, mà còn trong kịch bản hoạt động khó khăn và cho các rủi ro khác quy định tại Trụ cột 2. Nhờ đó, NH có thể chủ động trong điều hành hoạt động kinh doanh trước các biến động của nền kinh tế.

Triển khai Basel II là một chặng đường dài, đòi hỏi sức bền và sự đồng lòng trong suốt hành trình từ Ban điều hành đến từng cán bộ nhân viên. Với lộ trình triển khai rõ ràng, công tác chuẩn bị kỹ càng, cùng với văn hóa quản lý rủi ro tại OCB-một NH có 20 năm phát triển, đã giúp OCB triển khai rất thành công giai đoạn 1 Dự án Basel II và cũng như nhiều dự án trước đó. OCB dự kiến sẽ hoàn thành dự án trên toàn hệ thống vào tháng 9/2017.

Bích Thủy

Tin liên quan

Tin khác

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.
Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Sai lầm khiến Ray Dalio mất trắng và triết lý giúp ông trở lại đỉnh cao

Trước khi trở thành một trong những nhà đầu tư có ảnh hưởng nhất thế giới, Ray Dalio từng đánh cược sai vào thị trường, mất toàn bộ tiền và phải vay bố 4.000 USD để trang trải cuộc sống. Chính cú ngã này đã hình thành triết lý giúp ông xây dựng lại Bridgewater và trở lại đỉnh cao của giới tài chính.
11 nguyên tắc giúp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả

11 nguyên tắc giúp quản lý tài chính cá nhân hiệu quả

Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt thay đổi nhanh và áp lực tiền bạc ngày càng lớn, ngày càng nhiều người bắt đầu quan tâm đến cách quản lý tài chính cá nhân. Không chỉ là câu chuyện tiết kiệm bao nhiêu mỗi tháng, quản lý tài chính cá nhân là quá trình hiểu rõ dòng tiền của bản thân, biết mình đang chi tiêu vì điều gì và hướng tới mục tiêu nào trong tương lai. Khi có một nền tảng tài chính vững, mỗi dự định – dù nhỏ hay lớn – đều trở nên khả thi hơn.
Những bài học đầu tư đắt giá từ huyền thoại Charlie Munger

Những bài học đầu tư đắt giá từ huyền thoại Charlie Munger

Di sản của Charlie Munger không chỉ nằm ở khối tài sản đồ sộ hay đế chế Berkshire, mà còn ở những triết lý đầu tư giản dị, thực tế và vẫn còn nguyên giá trị với nhà đầu tư ngày nay.