Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Vốn ngân hàng hỗ trợ cây tiêu phát triển

 - 
Giữa cái mênh mông bao la của cao nguyên xanh thẳm, từng lô hồ tiêu thẳng tắp nối nhau đến vô cùng của tầm mắt như níu lấy chân người.
aa

Hiệu quả đồng vốn

Thiên nhiên ưu đãi. Đất bazan màu mỡ. Nông dân các dân tộc anh em ở Tây Nguyên không phân biệt Kinh, Tày, Nùng, Bana, J’rai, Ê đê, M’nông với đôi tay không quản nhọc nhằn, chuyển hoá từng tấc đất thành những “vàng trắng, vàng đen” xuất khẩu đi khắp thế giới đem nguồn ngoại tệ lớn về cho đất nước.

Tại đây, ta có thể bắt gặp những buôn, làng có hàng trăm hộ trồng tiêu thu nhập trên 1 tỷ đồng mỗi năm. Như huyện Chư Sê (Gia Lai), Ea Kar (Đăk Lăk), Đăk Song (Đăk Nông) hàng ngàn nông dân trở thành tỷ phú nhờ trồng tiêu, mang lại cuộc sống sung túc, giúp bao gia đình đổi đời. Cây tiêu thực sự mang lại hiệu quả kinh tế cho nông dân.

Nắng sớm, sương mờ giăng khắp sườn đồi. Rời Pleiku, tôi ngược Quốc lộ 14 theo hướng Đăk Lăk để “mục sở thị” hiệu quả sử dụng vốn vay sản xuất nông nghiệp, nông thôn. Xe đang bon bon. Thả mơ màng trước bạt ngàn hồ tiêu, bạt ngàn cà phê, bạt ngàn cao su lung linh sương trong nắng sớm. Chợt hiện về câu chuyện của Giám đốc Agribank Gia Lai, Phan Tiến Thu trao đổi với tôi chiều hôm trước, nhà báo muốn tìm hiểu về cây tiêu, các cán bộ tín dụng sẽ đưa nhà báo đi Chư Sê, Chư Pưh, ngược lên Đức Cơ tha hồ khám phá. Cây tiêu có nhiều chuyện để khai thác, vui buồn có cả. Có nơi cả làng nông dân đều trở thành tỷ phú... mà hầu hết đều là khách hàng của Agribank.

Miên man theo cảnh thiên nhiên hùng vĩ, xe vượt quãng đường dài nhưng cảm giác thật nhanh, thoắt đã đến Agribank Chư Pưh. Tầm 8 giờ sáng, đợi khoảng 15 phút. Giám đốc Agribank Chư Pưh về tới trụ sở. Trông anh giống như một nông dân hơn giám đốc chi nhánh ngân hàng.

Thấy tôi ngạc nhiên, Giám đốc Lưu Minh Hùng nhanh miệng: Vào làng từ sớm, gặp khách hàng thu nợ. Vào trễ, người dân sẽ đi rẫy hết. Nhắc khách hàng đến kỳ trả nợ, chứ không trễ hạn. Nông dân là vậy! Bám riết lấy rẫy! Ngày nay, với chính sách đại đoàn kết dân tộc, tự do tín ngưỡng, ưu tiên cấp đất nông nghiệp cho hộ đồng bào sản xuất. Cùng với chính sách tín dụng phát triển nông nghiệp, nông thôn, nông dân như được “chắp thêm cánh”.

Họ đẩy mạnh phát triển sản xuất. Có thu nhập ổn định. Thoát khỏi đói nghèo. Không di cư tự do như trước. Hiện tượng nghe lời xúi giục của kẻ xấu bỏ buôn làng, bỏ rẫy vượt biên trái phép không tái diễn. Nay đâu đâu cũng gặp triệu phú, tỷ phú “chân đất”. Nhiều người trồng tiêu xây nhà biệt thự, mua ô tô và cả cho con du học.

Giám đốc Hùng cho hay, tính đến cuối tháng 9/2014, trên địa bàn huyện Chư Pưh có tổng diện tích trồng tiêu trên 2.300ha. Đây là loại cây trồng chủ lực của địa phương này. Dưới góc nhìn của nhà ngân hàng, mang vốn đi đầu tư, Giám đốc Agribank huyện Chư Pưh Lưu Minh Hùng đánh giá, hiện tổng dư nợ cho vay của chi nhánh trên 320 tỷ đồng, nhưng dư nợ cho vay đầu tư trồng và chăm sóc cây tiêu chiếm đến trên 85% tổng dư nợ, tương đương khoản gần 290 tỷ đồng. Chất lượng tín dụng của Agribank Chư Pưh hiện đang rất tốt, không có nợ xấu.


Bên cạnh sự hỗ trợ vốn, nhà nông rất cần Nhà nước hỗ trợ về kỹ thuật và cây giống

Giúp dân làm giàu

Giám đốc Hùng đưa tôi đi thăm vườn tiêu của ông Ngô Kim Anh, xã Ia Phang, Chư Pưh. Xe len lỏi giữa các rẫy tiêu. Đường giao thông qua buôn làng được bê tông hoá. Xe chạy thật êm. Không còn lắc lư như trước. Gió lùa qua cửa xe, cảm giác mát tự nhiên đến khó tả. Từ xa, nhìn hàng nghìn trụ tiêu xanh biếc giữa cái nắng vàng của mùa thu trông như bức tranh khổng lồ. Đúng như lời người ta nói: Muốn biết nơi nào giàu hay nghèo không cần nghe báo cáo, thống kê, chỉ cần quan sát nhà dân và vào chợ sẽ biết ngay.

Dãy nhà xây mái ngói đỏ khang trang hiện ra. Vừa gặp, chủ nhân vườn tiêu 5.000 trụ, ông Ngô Kim Anh cho hay, trước đây, gia đình nghèo lắm! Nhờ vay vốn ngân hàng phát triển sản xuất, rồi dần dà khá lên, quy mô được mở rộng. Cùng sự quan tâm của chính quyền, chính sách tín dụng ưu đãi, chương trình khuyến nông triển khai đến tận hộ dân, giúp sản xuất càng thuận lợi. Nếu vụ 2013-2014 giá ổn định trên 160.000 đồng/kg, với 5.000 trụ tiêu ăn chắc hơn 1 tỷ đồng. Gần đây, nhờ giá tiêu liên tục tăng nên bà con trong xã giàu lên rất nhiều.

Với chương trình xây dựng nông thôn mới, người nông dân dễ dàng tiếp cận vốn vay phục vụ sản xuất, xây dựng hạ tầng nông thôn như: hệ thống nước sạch, vệ sinh môi trường nông thôn, nhà ở. Một lãnh đạo huyện Chư Pưh cho biết, kinh tế địa phương có bước phát triển. Người dân có thu nhập ổn định. Các “điểm nóng” về an ninh, chính quyền tập trung gắn phát triển kinh tế với giữ vững quốc phòng. Tăng cường đấu tranh ngăn chặn xâm nhập, móc nối, vượt biên. Quyết tâm không để xảy ra bạo loạn, giúp đồng bào yên tâm làm giàu ngay trên quê hương.

Ngược lên “chiến trường lửa” Đức Cơ năm nào. Từ Pleiku theo quốc lộ 19 lên vùng biên này khoảng một giờ ngồi xe ô tô. Vùng đất hoang vu, đầy rẫy chiến tích chiến tranh để lại được thay mới bởi màu xanh của cây công nghiệp. Bên tách cà phê đặc quánh của xứ sở Tây Nguyên, lão nông Nguyễn Văn Nhi, xã Ia Dom, huyện Đức Cơ nhớ lại, từ Bình Định, sau giải phóng gia đình lên Đức Cơ lập nghiệp. Có vốn ngân hàng cho vay, gia đình khai hoang đất trống, đồi trọc, đào ao, dẫn nước... Nay trang trại phát triển hơn 17 ha. Trong đó, có 10 ha tiêu. Thu hoạch từ cây tiêu ít nhất cũng 20 tấn/vụ, thu hơn 3 tỷ đồng...

Đi vòng các xã Ia Din, Ia Dom, Ia Dơk, Ia Lang, Ia Pnôn... Rồi ngược lên cửa khẩu Lệ Thanh, nơi hàng trăm xe tải xếp hàng làm thủ tục nhập khẩu nông sản từ nước bạn Campuchia về Việt Nam. Đường sá mở rộng, nhà cửa khang trang, bề thế. Theo cảm nhận của tôi, các làng đồng bào J’rai không còn những túp nhà sàn lợp lá xiêu vẹo.

Thay vào đó, những ngôi nhà sàn vững chãi mái ngói đỏ tươi. Không còn cảnh những phụ nữ ngực trần, lưng còng vì nhịp chày giã gạo, giã bắp... Máy xay xát thay cho những chiếc cối đá giã mòn vẹt đáy. Tất cả phủ lên vùng đất biên cương một chiếc áo mới, một diện mạo nông thôn mới...

Ai từng về vùng biên Tây Nguyên, mới cảm nhận hết cái đổi thay ấy. Trước sự ngỡ ngàng của tôi, các cán bộ tín dụng của Agribank Đức Cơ phấn khởi, Đức Cơ có nhiều tiềm lực kinh tế đang đầu tư, khai thác, khu kinh tế cửa khẩu Lệ Thanh, Quốc lộ 19 được nâng cấp, mặt đường rộng, chạy giữa các khu dân cư trù phú, sâu bên trong những vườn rẫy bạt ngàn màu xanh...

Vẫn còn đó sự trăn trở

Nói như thế, không có nghĩa nông dân ở Tây Nguyên hết khó khăn, gian khổ... Từ ngữ người trồng tiêu không ai dám nghĩ đến: “tiêu chết”. Vì tiêu chết, không thể tái canh ngay trên chính mảnh đất đã trồng. Thế nhưng, mới đây tại xã Ia Vê, huyện Chư Prông có trên 50 ha tiêu đang kỳ thu hoạch bỗng dưng vàng lá, khô thân. Bao nhiêu tiền của, công sức trong hơn 4 năm canh tác bay theo mây khói. Không những thất thu hàng tỷ đồng, mà còn mất trắng hàng tỷ đồng đầu tư.

Thực tế, có 90% hộ trồng tiêu ở Tây Nguyên không nắm bắt được quy trình kỹ thuật. Khảo sát của cơ quan chuyên môn, giống tiêu Lộc Ninh, Vĩnh Linh chiếm 50-70% diện tích trồng tiêu cả nước. Giống tiêu này đều nhiễm bệnh tuyến trùng rễ; rệp sáp gốc, thối thân, vàng lá, thối rễ tơ theo hướng tăng dần diện tích, cấp độ nhiễm ngày càng nặng. Để giúp nông dân phát triển cây tiêu đúng hướng, hiệu quả trong sản xuất, chính quyền các tỉnh Tây Nguyên xem xét, hỗ trợ tuyển chọn, tạo giống, nhân rộng giống tiêu sạch bệnh, cung cấp cho bà con cải tạo vườn tiêu.

Chuyến đi này, tôi còn chứng kiến cảnh không ai “liều” bằng người trồng tiêu. Trước sự hấp dẫn về giá. Một nông dân ở huyện Chư P’rông đã phá 4 ha cao su chỉ còn khoảng hơn một năm nữa khai thác mủ, trồng mới hàng nghìn trụ tiêu. Không biết rủi ro về thời tiết, sâu bệnh đang rập rình, có nguy cơ mất cả tỷ đồng đầu tư... Thực trạng mang tên điệp khúc “trồng – chặt” luôn tái diễn.

Ở Tây Nguyên, người dân không “tiếc tay” triệt hạ hàng trăm hecta cà phê, cao su, điều để trồng tiêu. Thậm chí, những ai không có cà phê, điều, cao su để phá bỏ thì phá rừng lấy đất trồng tiêu. Việc mở rộng diện tích trồng tiêu vẫn tự phát, thiếu định hướng chiến lược, phá vỡ cơ cấu cây trồng từng vùng.

Trở về trong chiều tà, ánh nắng cuối ngày trải dài nơi sườn đồi, cảm xúc buồn, vui cứ siết lấy tôi. Bởi nhiều nông dân thành công trong trồng cây tiêu, song không ít người lâm cảnh nợ nần. Suy cho cùng, nông dân chỉ mới dừng lại ở “quy trình” tự phát.

Trong chương trình xây dựng nông thôn mới, cần có chiến lược, hình thành vùng trồng tiêu chuyên canh theo quy hoạch. Mà hơn ai hết, chính quyền các địa phương và các cơ quan chức năng phải đóng vai trò đầu tàu trong định hướng triển cho nông dân. Cùng đó phải có sự đầu tư phát triển cây giống sạch bệnh. Canh tác có quy trình kỹ thuật... để nông dân không phải hát mãi điệp khúc buồn “trồng – chặt”.

Hiện diện tích hồ tiêu cả nước trên 60.000 ha, chiếm gần 10% diện tích; sản lượng chiếm 30% hồ tiêu toàn cầu; xuất khẩu năm 2013 trên 133.000 tấn, sang hơn 100 quốc gia và vùng lãnh thổ; và chiếm đến trên 50% sản lượng xuất khẩu toàn cầu.

Ghi chép của Công Thái

thoibaonganhang.vn

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.