Chỉ số kinh tế:
Ngày 4/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.152 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.946/26.360 đồng/USD. Kinh tế tháng 10 tiếp tục khởi sắc, khi sản xuất công nghiệp tăng 10,8%, gần 18 nghìn doanh nghiệp mới ra đời, đầu tư công tăng 29,1%, FDI đạt 31,52 tỷ USD. Xuất nhập khẩu đạt 81,49 tỷ USD, xuất siêu 2,6 tỷ USD, CPI tăng nhẹ 0,2%, và khách quốc tế đạt 1,73 triệu lượt, cho thấy đà phục hồi vững của kinh tế Việt Nam.
dai-hoi-cong-doan

Dệt may Việt Nam trước bài toán chuyển đổi xanh

Đức Hiền
Đức Hiền  - 
Ngành dệt may là một trong những trụ cột xuất khẩu của Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ để đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững. Tuy nhiên, con đường “xanh hóa” sản xuất không dễ dàng khi đa số doanh nghiệp vẫn gặp nhiều rào cản về vốn, công nghệ và thị trường tiêu thụ.
aa

Chỉ 10% doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn xanh và ESG

Theo số liệu của Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), hiện nay chỉ khoảng 10% doanh nghiệp dệt may, chủ yếu là các doanh nghiệp quy mô lớn, triển khai hiệu quả các tiêu chuẩn chuyển đổi xanh và ESG (môi trường - xã hội - quản trị). Bên cạnh đó, khoảng 20% doanh nghiệp đã ứng dụng chuyển đổi số ở các mức độ khác nhau, trong khi phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa mới dừng ở mức nhận thức và chuẩn bị cho lộ trình này.

nhiều doanh nghiệp tiên phong đã chứng minh lợi ích lâu dài của việc chuyển đổi xanh
Nhiều doanh nghiệp tiên phong đã chứng minh lợi ích lâu dài của việc chuyển đổi xanh

Ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch Thường trực VITAS cho biết, chuyển đổi xanh không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Các đối tác quốc tế, đặc biệt là châu Âu, đã đưa ra tiêu chí rất cụ thể về phát thải, sử dụng năng lượng tái tạo hay nguồn gốc nguyên liệu bền vững. Doanh nghiệp Việt nếu chậm thay đổi sẽ bị loại khỏi thị trường.

Thực tế cho thấy, chi phí đầu tư cho công nghệ sản xuất xanh và vật liệu thân thiện môi trường đang là rào cản lớn nhất với doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Nguyên liệu như sợi tái chế, bông hữu cơ hay thuốc nhuộm sinh học có giá thành cao hơn từ 20 - 40% so với nguyên liệu truyền thống, lại khó tìm nguồn cung ổn định.

Ông Trần Văn Quy, Giám đốc Công ty TNHH Dệt may Trung Quy cho biết, từ năm 2016, doanh nghiệp đã đón đầu xu hướng xanh hóa với máy móc thân thiện như sợi hữu cơ, tái chế và sinh học từ tre, sen, dứa, cà phê, lông cừu... Đơn vị còn áp dụng công nghệ nhuộm gió, tiết kiệm 60-70% nước và giảm tác động môi trường. Trung Quy cũng đầu tư hệ thống điện mặt trời và lò hơi Bio - mass để giảm phát thải. Hiện nguyên liệu thân thiện tại DN này chiếm 50% sản xuất, và đặt mục tiêu đạt 70% vào cuối năm 2025.

Nhưng hiện tại doanh nghiệp vẫn gặp nhiều thách thức khi chuyển đổi sang mô hình sản xuất xanh. Nguyên liệu thân thiện với môi trường thường có giá thành cao và khó tìm, trong khi sản xuất bền vững lại yêu cầu công nghệ tiên tiến, chi phí đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn dài và phải tuân thủ các tiêu chuẩn của hệ sinh thái khắt khe. Hơn nữa, nhận thức và khả năng chi trả của người tiêu dùng cho sản phẩm bền vững vẫn còn hạn chế, làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong ngắn hạn.

Ngoài chi phí, doanh nghiệp còn gặp khó khi phải đáp ứng hàng loạt tiêu chuẩn khắt khe của các thị trường lớn. Các chứng chỉ như Higg Index, Oeko-Tex, WRAP, hay ISO 14001 đòi hỏi hệ thống quản lý môi trường, lao động và chuỗi cung ứng minh bạch, điều mà phần lớn doanh nghiệp nhỏ chưa thể đáp ứng.

Cơ hội từ xu hướng tiêu dùng xanh toàn cầu

Dù còn nhiều thách thức, các chuyên gia cho rằng chuyển đổi xanh cũng mở ra cơ hội lớn giúp doanh nghiệp Việt nâng cao giá trị thương hiệu và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Các tập đoàn lớn trên thế giới đang dịch chuyển mạnh sang mô hình sản xuất bền vững, kéo theo yêu cầu chuỗi cung ứng cũng phải “xanh hóa”. Nếu nắm bắt kịp thời, doanh nghiệp Việt có thể vươn lên trong chuỗi giá trị toàn cầu thay vì chỉ làm gia công như trước, ông Nguyễn Quốc Anh, chuyên gia kinh tế công nghiệp đánh giá.

Thực tế, nhiều doanh nghiệp tiên phong đã chứng minh lợi ích lâu dài của việc chuyển đổi xanh. Tổng Công ty May 10 là ví dụ điển hình khi đầu tư hệ thống năng lượng mặt trời trên mái nhà xưởng, sử dụng nguyên liệu tái chế và áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn. Nhờ đó, mỗi năm đơn vị này tiết kiệm hàng tỷ đồng chi phí điện năng, đồng thời được khách hàng quốc tế đánh giá cao về trách nhiệm xã hội.

Doanh nghiệp dệt may Việt Nam rất năng động, nhưng để ‘xanh hóa’ toàn diện
Doanh nghiệp dệt may Việt Nam rất năng động để "xanh hóa" toàn diện

Ông Trương Văn Cẩm, Phó Chủ tịch Thường trực VITAS nhấn mạnh, cần chính sách hỗ trợ tổng thể từ Nhà nước, hiệp hội ngành và các tổ chức tài chính. Cụ thể, cần ưu tiên giảm lãi suất cho các dự án đầu tư tiết kiệm năng lượng, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận công nghệ và đào tạo nhân lực. Doanh nghiệp dệt may Việt Nam rất năng động, nhưng để ‘xanh hóa’ toàn diện cần có cơ chế khuyến khích cụ thể. Nhà nước nên xem xét hỗ trợ về thuế, tín dụng và đất đai, đồng thời tạo quỹ phát triển xanh cho ngành.

Bên cạnh đó, sự liên kết giữa doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng cũng đóng vai trò quan trọng. Khi các nhà sản xuất sợi, dệt, nhuộm, may cùng chia sẻ dữ liệu và phối hợp tiêu chuẩn, chi phí đầu tư sẽ giảm đáng kể. Đây là hướng đi nhiều doanh nghiệp đang tính đến để tối ưu nguồn lực.

Chuyển đổi xanh trong ngành dệt may không chỉ là yêu cầu hội nhập mà còn là bước đi tất yếu để bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Dù hành trình này còn nhiều khó khăn, nhưng nếu có sự hỗ trợ đúng hướng và quyết tâm từ phía doanh nghiệp, ngành dệt may Việt Nam hoàn toàn có thể tạo dựng lợi thế cạnh tranh mới trên bản đồ xuất khẩu toàn cầu.

Đức Hiền

Tin liên quan

Tin khác

VPBank là ngân hàng duy nhất nhận hai giải thưởng tại VLCA 2025

VPBank là ngân hàng duy nhất nhận hai giải thưởng tại VLCA 2025

VPBank giành hai giải thưởng “Top 10 Báo cáo Thường niên tốt nhất – Nhóm ngành Tài chính” và “Giải Ba Báo cáo Phát triển Bền vững – Nhóm ngành Tài chính” tại VLCA 2025. Đây là minh chứng cho nỗ lực không ngừng của VPBank trong việc nâng tầm quản trị doanh nghiệp, minh bạch thông tin và thực hành ESG, đồng thời khẳng định uy tín quốc tế, vị thế tiên phong và cam kết tạo giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng.
Khát vọng tạo giá trị bền vững từ năng lượng tái tạo của Bầu Hiển

Khát vọng tạo giá trị bền vững từ năng lượng tái tạo của Bầu Hiển

Chuẩn bị tâm thế, tiềm lực và chiến lược từ sớm, từ xa, nên khi bước vào lĩnh vực năng lượng tái tạo, T&T Group nhanh chóng nổi lên như một “ông lớn” với loạt dự án tầm quốc gia, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, góp sức cùng Chính phủ thực hiện thành công cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Với riêng Nhà Sáng lập, Chủ tịch Điều hành Đỗ Quang Hiển, làm năng lượng sạch không phải xin dự án chỉ để kiếm lợi nhuận. Lớn hơn, đó còn là khát vọng làm ra những giá trị bền vững cho xã hội, công đồng, đất nước.
Công ty TNHH Dịch vụ thương mại STM và hành trình xây dựng thương hiệu HiDo Family chinh phục triệu gia đình Việt

Công ty TNHH Dịch vụ thương mại STM và hành trình xây dựng thương hiệu HiDo Family chinh phục triệu gia đình Việt

Thành lập ngày 28 tháng 6 năm 2024 tại xóm May, xã Yên Ninh, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định (này thuộc Xóm May, Xã Vũ Dương, Tỉnh Ninh Bình), Công ty TNHH Dịch vụ thương mại STM đã từng bước ghi dấu ấn trên thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam với định hướng phát triển bền vững, đặt chất lượng và an toàn của người tiêu dùng lên hàng đầu. Ngay từ khi ra đời, doanh nghiệp đã lựa chọn hướng đi tập trung vào nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm tẩy rửa, chăm sóc gia đình có chất lượng cao, thân thiện với sức khỏe và môi trường.
Bứt phá từ chuẩn hóa: Lối ra cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Bứt phá từ chuẩn hóa: Lối ra cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Hiện nay doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm hơn 98% trong tổng số hơn 940.000 doanh nghiệp cả nước. Mặc dù sở hữu số lượng áp đảo và được mô tả là “linh hoạt” hay “năng động”, nhưng khối doanh nghiệp này lại đang phải đối diện với nhiều rào cản trên con đường phát triển dài hạn. Một trong những biểu hiện rõ ràng nhất là khả năng gia nhập các chuỗi giá trị của những tập đoàn lớn, từ FDI đến doanh nghiệp nội địa, vẫn vô cùng hạn chế.
Manulife đạt thỏa thuận chuyển nhượng MVI Life cho Asahi Life

Manulife đạt thỏa thuận chuyển nhượng MVI Life cho Asahi Life

Tập đoàn Tài chính Manulife Financial Corporation vừa thông báo ký kết thỏa thuận chuyển nhượng MVI Life cho Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Asahi Mutual Life Insurance Company (Asahi Life). Sau khi giao dịch hoàn tất và được cơ quan quản lý phê duyệt, Manulife sẽ tập trung toàn bộ nguồn lực vào hoạt động kinh doanh cốt lõi tại Manulife Việt Nam.
GGI và Goldwind hợp tác sản xuất pin lưu trữ năng lượng

GGI và Goldwind hợp tác sản xuất pin lưu trữ năng lượng

Ngày 30/11 tại Hưng Yên, Công ty GG Industries ký kết hợp đồng nhận chuyển giao công nghệ sản xuất hệ thống pin lưu trữ năng lượng (Battery Energy Storage System – BESS) với Tập đoàn Goldwind, một trong những nhà cung cấp giải pháp năng lượng sạch và điện gió hiện có mặt tại hơn 30 quốc gia với tổng công suất lắp đặt tích lũy khoảng 140 GW.
Khởi nghiệp online: Sân chơi lớn, thách thức nhiều hơn tưởng

Khởi nghiệp online: Sân chơi lớn, thách thức nhiều hơn tưởng

Trong vài năm trở lại đây, kinh doanh trực tuyến đã không còn là lựa chọn phụ mà trở thành hướng đi nghiêm túc của hàng triệu người Việt Nam. Sự bùng nổ của Internet, thiết bị di động cùng thói quen mua sắm mới đang mở ra một sân chơi rộng lớn cho bất kỳ ai muốn bắt đầu hành trình khởi nghiệp chỉ với một chiếc điện thoại trong tay.
Vietjet hoàn thành cập nhật phần mềm, phần cứng toàn bộ 69 tàu bay Airbus trước thời hạn

Vietjet hoàn thành cập nhật phần mềm, phần cứng toàn bộ 69 tàu bay Airbus trước thời hạn

Vietjet cho biết đến 03:00 sáng ngày 30/11/2025, hãng đã hoàn tất cập nhật 69 tàu bay Airbus A320/A321, sớm gần 4 giờ so với thời hạn của cơ quan chức năng và Airbus. Kết quả khẳng định năng lực kỹ thuật, khả năng ứng phó nhanh và hệ thống quản lý an toàn hiệu quả của Vietjet.
Hà Nội đẩy mạnh dịch vụ công trực tuyến cho doanh nghiệp

Hà Nội đẩy mạnh dịch vụ công trực tuyến cho doanh nghiệp

Hà Nội đặt mục tiêu số hóa sâu rộng hoạt động giải quyết thủ tục hành chính dành cho doanh nghiệp, phấn đấu nâng tỉ lệ xử lý trực tuyến lên trên 95% và mở rộng mạnh mẽ các quy trình thực hiện toàn trình. Từ năm 2025, các sở ngành sẽ đồng loạt rà soát, tái cấu trúc quy trình và nâng cấp hạ tầng để bảo đảm hệ thống dịch vụ công vận hành thông suốt, minh bạch và thuận tiện hơn cho cộng đồng doanh nghiệp.
Hai “ông lớn” ngành ống nhựa: Khác đường đi, chung mục tiêu dẫn dắt thị trường

Hai “ông lớn” ngành ống nhựa: Khác đường đi, chung mục tiêu dẫn dắt thị trường

Trong hơn nửa thế kỷ phát triển, Nhựa Tiền Phong (NTP) và Nhựa Bình Minh (BMP) đã trở thành hai thương hiệu đại diện cho ngành ống nhựa Việt Nam, mỗi doanh nghiệp theo đuổi một chiến lược riêng nhưng đều hướng đến mục tiêu chung là mở rộng thị trường, nâng cao năng lực sản xuất và củng cố vị thế dẫn đầu trong ngành vật liệu xây dựng.