Kiên trì cán đích, tạo đà phát triển cho năm 2021

Hỗ trợ QTDND là trọng tâm

Những con số mà Trưởng phòng Tín dụng thành viên, NHHT Vũ Thị Minh Thu đưa ra càng làm đậm thêm vai trò bà đỡ của NHHT trong năm 2020. Dịch bệnh Covid-19 kéo dài khiến kinh tế đình trệ, đầu tư giảm, xu hướng tiết kiệm tăng, dẫn đến đa số các QTDND thừa vốn. Đến 30/11/2020, dư nợ tiền gửi của QTDND tại NHHT là 31.384 tỷ đồng, tăng 76% so với 31/12/2020. Đây là số tiền gửi cao nhất của hệ thống QTDND từ trước đến nay. Trong khi đó, dư nợ cho vay QTDND giảm mạnh chỉ đạt 2.989 tỷ đồng so với mức 6.884 tỷ đồng vào cuối năm 2019. Cả hệ thống chỉ có chi nhánh Hà Nam và Bắc Ninh là có số cho vay QTDND tăng.

Ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch HĐQT NHHT phát biểu chỉ đạo tại hội nghị

Dù NHHT cố gắng mở rộng cho vay DN và khách hàng cá nhân, song trong bối cảnh ảnh hưởng sâu rộng của dịch bệnh, tổng dư nợ cho vay của NHHT đến cuối tháng 11 mới chỉ tăng trưởng 6%, đạt trên 20 ngàn tỷ đồng. Như vậy, bài toán sử dụng nguồn vốn sao cho hiệu quả, đảm bảo có lãi để có tiềm lực tài chính hỗ trợ lại các QTDND trở thành bức thiết hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh đó, NHHT đã điều hành lãi suất linh hoạt, mở rộng hạn mức giao dịch liên ngân hàng với các TCTD, đẩy mạnh giao dịch mua bán trái phiếu để tăng thanh khoản cho hệ thống cũng như gia tăng lợi nhuận.

Song hành với việc điều hòa hiệu quả nguồn vốn dư thừa từ các quỹ đổ về, trong năm, NHHT đã tận lực hỗ trợ các quỹ vượt qua khó khăn, mở rộng cho vay và cung ứng dịch vụ hỗ trợ thành viên. Đối với các QTDND hoạt động hiệu quả, có nhu cầu vay vốn vượt mức cho vay tối đa để hoạt động, NHHT đã hỗ trợ kịp thời. Một số quỹ có nhu cầu vay vốn nhưng chưa đảm bảo được điều kiện vay vốn, về tài sản đảm bảo cũng được Hội sở chính tháo gỡ khó khăn như QTDND Nam Hải, QTDND Hồng Tiến, Thái Bình; QTDND Bình Châu, TP. Hồ Chí Minh.

Với một số quỹ bị kiểm soát đặc biệt và khó khăn trong hoạt động, có đơn đề nghị cũng được trụ sở chính điều chỉnh lãi suất cho vay tạo điều kiện hoạt động an toàn hiệu quả, có khả năng phục hồi. Nhờ thế, các QTDND Đức Hạnh, Bình Thuận vừa mới có quyết định được dỡ bỏ kiểm soát đặc biệt của NHNN.

Tăng cường vai trò hỗ trợ hệ thống

Vai trò hỗ trợ hệ thống còn có thể thấy qua hoạt động nghiệp vụ quản lý của NHHT. Hàng tháng, NHHT thực hiện giám sát hệ thống QTND thông qua hệ thống báo cáo Cf-Emits; bắt đầu từ tháng 9/2020 thông qua hệ thống quản lý thông tin báo cáo QTDND (PRMS)-là phần mềm được kết nối với kho dữ liệu của NHNN để giám sát đánh giá tình hình hoạt động và thực hiện các chỉ tiêu an toàn theo quy định của NHNN, từ đó có những cảnh báo, tư vấn lại cho các QTDND đảm bảo an toàn hoạt động.

Ông Nguyễn Quốc Cường trao tặng Giấy khen cho các tập thể, cá nhân đã có nhiều cống hiến hỗ trợ hoạt động QTDND

Với công tác kiểm tra toàn diện QTDND theo yêu cầu NHNN, NHHT đã triển khai kế hoạch kiểm tra đến 11 chi nhánh và 18 QTDND. Các kết quả kiểm tra đã được tổng hợp gửi cơ quan thanh tra, cho thấy có một số tồn tại chung cơ bản nhưng không phát hiện sai phạm nghiêm trọng. NHHT cũng đã đề nghị các quỹ được kiểm tra bổ sung chỉnh sửa văn bản, quy chế nội bộ.

Cùng với đó, NHHT đã cử 34 cán bộ cốt cán từ các chi nhánh đến đảm nhiệm chức vụ lãnh đạo, thủ quỹ tại các QTDND yếu kém để vừa giám sát, vừa giúp các đơn vị xử lý những tồn tại đảm bảo ổn định, chấn chỉnh lại hoạt động.

Cùng với việc mở rộng và nâng cao công tác tín dụng, NHHT cũng đã tập trung thực hiện đề án cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu. Cho đến nay, tỷ lệ nợ xấu đạt đã về dưới 2% tổng dư nợ.

Để hoàn thành các mục tiêu tăng trưởng đã đề ra, Phó tổng giám đốc phụ trách NHHT Nguyễn Minh Tuấn nhấn mạnh, các chi nhánh cần vượt qua khó khăn, nỗ lực vượt bậc, chạy đua với thời gian để thực hiện chỉ tiêu đã đặt ra. Đặc biệt trong bối cảnh khó lường đoán của dịch bệnh, với dự báo khó khăn trước mắt còn nhiều, ông Tuấn nhấn mạnh: “Các chi nhánh phải cố gắng ở mức cao nhất. Ngay cả những chi nhánh đã hoàn thành kế hoạch rồi cũng cần phải nỗ lực hơn nữa gánh vác, góp phần thực hiện chỉ tiêu chung hệ thống”.

Chủ tịch HĐQT NHHT Nguyễn Quốc Cường nhấn mạnh, đây cũng là thời điểm tốt để bàn về những việc cần triển khai sắp tới, tạo nền tảng tốt nhất cho hoạt động của hệ thống NHHT trong năm 2021 và những năm tiếp theo.

Ông Cường chỉ ra, NHHT và hệ thống QTDND đang đứng trước yêu cầu và nhiệm vụ với nhiều thời cơ-thuận lợi, khó khăn-thách thức đan xen. Công tác tái cơ cấu đang chuyển sang giai đoạn mới với yêu cầu cao hơn, ngày càng đi vào chiều sâu, với mức độ khó khăn phức tạp lớn hơn.

Trước bối cảnh đó, Chủ tịch Nguyễn Quốc Cường nhấn mạnh, toàn bộ hệ thống NHHT cần quyết liệt đổi mới từ suy nghĩ, phương pháp quản trị điều hành đến hoạt động theo yêu cầu mới trong tình hình hiện nay.

Trong đó, để thực hiện công tác tái cơ cấu NHHT theo chỉ đạo của Thống đốc NHNN cũng như làm tốt hơn vai trò ngân hàng của hệ thống QTDND, Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh 3 mục tiêu NHHT cần tiếp tục triển khai là: Hoàn thiện hành lang pháp lý giữa NHHT với QTDND và hệ thống quy trình nội bộ; Nâng cao năng lực tài chính, vốn và quản trị điều hành làm tốt vai trò ngân hàng đầu mối và công cụ hữu hiệu của NHNN trong hỗ trợ hoạt động cho hệ thống QTDND; Tập trung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực các cấp. Đây là vấn đề cần có những bàn tính cụ thể cho hoạt động của NHHT trong 3-5 năm tới, đặc biệt là trong chiến lược kế hoạch hoạt động của NHHT nhiệm kỳ tới.

Thời gian tới, các phòng ban và đơn vị cần có tổng kết khái quát lại quá trình tái cơ cấu và lựa chọn đối tác tư vấn để đánh giá hoạt động NHHT ở mức độ cao hơn, từ đó định ra hướng đi tiếp theo vừa an toàn phát triển vừa phải cân bằng các mục tiêu theo tôn chỉ mục đích hoạt động của NHHT. Đồng thời, cần thống nhất cách làm, nâng cao hiệu quả của Quỹ bảo toàn với vai trò là một công cụ hỗ trợ cho QTDND khi khó khăn; Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát các QTDND về sử dụng vốn, phát huy vai trò là công cụ quản lý của NHNN đối với hệ thống QTDND. Cùng với đó là yêu cầu đầu tư công nghệ thông tin, nâng cao năng lực sử dụng công nghệ của toàn thể cán bộ nhân viên để triển khai các sản phẩm dịch vụ mới hỗ trợ QTDND cũng như tăng vai trò liên kết hệ thống…