Sinh viên thử sức với những bài toán quản lý dự án từ thực tiễn

PGS.,TS. Đặng Thị Huyền Anh - Trưởng Khoa Kinh tế, Bí thư Chi bộ Khoa Kinh tế, Họa viện Ngân hàng phát biểu tại Chung kết cuộc thi PMC 2026

Gắn với định hướng đào tạo chú trọng thực tiễn của Khoa Kinh tế - Học viện Ngân hàng, cuộc thi PMC 2026 tiếp tục khẳng định sức lan tỏa với 328 sinh viên thuộc 82 đội thi đến từ 16 trường đại học, học viện trên toàn quốc. Bước sang mùa tổ chức thứ năm, cuộc thi không chỉ tạo môi trường để sinh viên vận dụng kiến thức quản lý dự án mà còn góp phần phát triển tư duy quản trị, năng lực giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng trước những yêu cầu của thực tiễn.

Đội Aura Strike đã giành ngôi vị Quán quân cuộc thi PMC 2026

Được tổ chức thường niên từ năm 2022 với sự bảo trợ chuyên môn của Khoa Kinh tế - Học viện Ngân hàng, PMC hướng tới xây dựng môi trường học thuật để sinh viên tiếp cận kiến thức quản lý dự án theo các chuẩn mực quốc tế, đồng thời phát triển những kỹ năng cần thiết trong quá trình tổ chức và triển khai dự án.

Bước sang mùa thứ năm, PMC 2026 ghi nhận sự mở rộng đáng kể về quy mô với 82 đội thi, 328 thí sinh đến từ 16 trường đại học, học viện trên toàn quốc. So với 84 sinh viên đến từ 6 trường đại học của mùa giải 2025, số lượng thí sinh năm nay tăng gần bốn lần. Những con số này cho thấy sức lan tỏa ngày càng lớn của cuộc thi, đồng thời phản ánh sự quan tâm của sinh viên đối với lĩnh vực quản lý dự án.

Các đội đạt giải tại Chung kết cuộc thi PMC 2026

Phát biểu tại đêm Chung kết, PGS., TS. Đặng Thị Huyền Anh cho biết, ngay từ khi xây dựng chương trình đào tạo cử nhân Kinh tế đầu tư, Khoa Kinh tế đã xác định quản lý dự án, với nền tảng kiến thức theo khung PMBOK, là một trong những trụ cột quan trọng. Đến nay, kiến thức quản lý dự án đã được đưa vào các chương trình đào tạo của Khoa, góp phần trang bị cho sinh viên nền tảng chuyên môn gắn với yêu cầu thực tiễn.

“Những kiến thức trên giảng đường chỉ thực sự có ý nghĩa khi sinh viên có cơ hội vận dụng vào thực tiễn”, PGS., TS. Đặng Thị Huyền Anh nhấn mạnh.

Theo PGS., TS. Đặng Thị Huyền Anh, trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, nhu cầu xã hội liên tục thay đổi và yêu cầu phát triển bền vững ngày càng được chú trọng, thành công của một dự án không chỉ được đánh giá qua tiến độ hay ngân sách, mà còn ở những giá trị thực tế mà dự án tạo ra. Điều này đòi hỏi người quản lý dự án phải có khả năng thích ứng, đưa ra quyết định, dẫn dắt đội ngũ và giải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai. Đây cũng là tinh thần xuyên suốt mà PMC hướng tới qua các mùa tổ chức.

Tinh thần đó được thể hiện qua nội dung các vòng thi của PMC 2026. Từ 82 đội đăng ký, 10 đội có kết quả cao nhất tại vòng sơ loại PM Take Up được lựa chọn tham dự vòng hai PM Speed Up. Tại đây, các đội phải vận dụng kiến thức quản lý dự án để xây dựng những giao phẩm về quản lý các bên liên quan, phân định trách nhiệm và quản trị rủi ro, đồng thời thuyết trình và bảo vệ phương án trước Ban Giám khảo. Kết thúc hai vòng thi, bốn đội gồm: 4 chị em mình, 6 P.M, Aura Strike và BIGFOUR đã giành quyền tham dự Chung kết PM Light Up.

Tại đêm Chung kết, bốn đội lần lượt trải qua ba chặng thi gồm kiểm tra kiến thức, giải quyết tình huống và tranh biện trực tiếp. Ở chặng đầu tiên, các đội phải trả lời những câu hỏi chuyên môn theo khung PMBOK trong thời gian giới hạn, đòi hỏi sự vững vàng về kiến thức cùng khả năng phối hợp và ra quyết định nhanh chóng.

Điểm nhấn của đêm Chung kết nằm ở phần thi giải quyết tình huống, khi các đội tiếp cận những trường hợp dự án gặp khó khăn hoặc thất bại trong thực tế. Thông qua các video tình huống do thí sinh xây dựng, các đội phải nhận diện nguyên nhân, phân tích vấn đề và đề xuất phương án xử lý trong thời gian ngắn.

Ở chặng thi cuối cùng, hai đội có tổng điểm cao nhất tiếp tục bước vào phần tranh biện trực tiếp để bảo vệ quan điểm trước Hội đồng Giám khảo. Trong thời gian giới hạn, các thí sinh phải thể hiện khả năng lập luận, phản biện và ứng xử trước những góc nhìn khác biệt. Đây cũng là những năng lực quan trọng đối với người quản lý dự án khi phải cân nhắc nhiều phương án, dung hòa lợi ích của các bên liên quan và đưa ra quyết định trong những tình huống phức tạp.

Kết thúc các phần tranh tài, đội Aura Strike đã giành ngôi vị Quán quân PMC 2026. Giải Nhì thuộc về đội 6 P.M, trong khi hai đội 4 chị em mình và BIGFOUR cùng giành giải Ba. Bên cạnh thành tích Á quân, đội 6 P.M còn nhận danh hiệu Đội thi được yêu thích nhất thông qua hoạt động bình chọn của khán giả.

Hành trình PMC 2026 có sự đóng góp của đội ngũ giảng viên Khoa Kinh tế, các sinh viên Câu lạc bộ Nhà Kinh tế trẻ YEC, cùng sự đồng hành của các doanh nghiệp đối tác, nhà tài trợ và đơn vị bảo trợ truyền thông. Sự kết nối giữa nhà trường, chuyên gia và doanh nghiệp góp phần tạo điều kiện để sinh viên tiếp cận những yêu cầu thực tiễn của lĩnh vực quản lý dự án ngay từ khi còn trên giảng đường.

Qua năm mùa tổ chức, PMC từng bước mở rộng quy mô, trở thành môi trường để sinh viên từ nhiều cơ sở đào tạo giao lưu, trao đổi kiến thức và thử sức với những bài toán quản lý dự án thực tế. Không chỉ dừng lại ở kết quả các vòng thi, PMC còn thể hiện nỗ lực của Khoa Kinh tế -Học viện Ngân hàng trong việc gắn kết đào tạo với thực tiễn, giúp sinh viên phát triển tư duy quản trị, nâng cao năng lực thích ứng và chuẩn bị hành trang cho môi trường nghề nghiệp trong tương lai.