Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Nhân tố “bí ẩn” của hệ thống ngân hàng

TK
TK  - 
Trên thị trường tài chính xuất hiện nhân tố mới đang “âm thầm” tích tụ sức mạnh, kiến tạo nền tảng nội lực, triển khai các hệ sinh thái khách hàng giàu tiềm năng. Đặc biệt, nhân tố này đã sẵn sàng cho lộ trình tăng vốn điều lệ lên 7.000 tỷ đồng trong năm 2019 và lên 10.000 tỷ đồng trong năm 2020. Đó chính là Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB).
aa

Tích lũy và kiến tạo sức mạnh

NCB không phải là cái tên xa lạ, nhưng cũng không phải là nhân tố phát triển “nóng” trên thị trường tài chính - ngân hàng. Tuy nhiên, ngân hàng có tuổi đời 24 năm này vẫn chọn triết lý hoạt động kinh doanh cho mình là “Tốc độ - Chuyên nghiệp - Sáng tạo - Phục vụ - Liêm chính”. Theo đó, NCB đã chứng minh được năng lực Tốc độ và sự Chuyên nghiệp trong từng nghiệp vụ, từng giao dịch với khách hàng.

Trong nội tại, NCB xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ với đầy đủ phẩm chất đạo đức Sáng tạo - Phục vụ - Liêm chính để đảm bảo duy trì hiệu quả hoạt động, kiểm soát và ngăn ngừa rủi ro, mang đến cho khách hàng sự phụ vụ tận tụy và hiệu quả nhất.

Nhân tố “bí ẩn” của hệ thống ngân hàng
NCB đang có những bước đi chiến lược đúng hướng

Thực tế hoạt động đã cho thấy, NCB đang có những bước đi chiến lược đúng hướng. NCB vừa duy trì sự ổn định, cân bằng; vừa có hiệu quả kinh doanh tốt. Cụ thể, tính đến cuối tháng 6/2019, tổng số vốn điều lệ của NCB được nâng lên hơn 4.000 tỷ đồng; tổng tài sản đạt 70.696 tỷ đồng; huy động từ khách hàng đạt 57.886 tỷ đồng; hoạt động cho vay khách hàng đạt 36.261 tỷ đồng.

NCB còn phát huy sức mạnh ở trụ cột Công nghệ. Một loạt dự án về ngân hàng số đã và đang được NCB triển khai và đạt những kết quả bước đầu tích cực như: Dự án Izicard là cơ sở để ứng dụng hợp tác với các nền tảng kinh doanh online; dự án Trợ lý ảo Chatbox Nira nhằm giảm nguồn lực nhân sự và tạo tiện ích cho khách hàng…

Bên cạnh đó, NCB liên tục mở rộng hợp tác và phát triển hệ sinh thái khách hàng như: Ký kết Biên bản ghi nhớ với thành viên của Liên đoàn Doanh nghiệp Singapore về cơ hội hợp tác phát triển giữa NCB và liên đoàn; ký kết với 1 trong 5 tổ chức tín dụng nhà ở lớn nhất Nhật Bản hướng tới hợp tác trong nhiều hoạt động gồm đầu tư, chuyển giao sản phẩm và công nghệ, triển khai mô hình quản trị hiện đại; Thỏa thuận Hợp tác giữa NCB và Quỹ Đầu tư Phát triển tỉnh Bắc Ninh; ký kết Thỏa thuận Hợp tác toàn diện với PVI và Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam ở nước ngoài… Theo TS. Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia Tài chính - ngân hàng, NCB đã hội tụ đủ sức mạnh để sẵn sàng cho sự phát triển của giai đoạn mới.

“Bí mật” nhưng không bất ngờ

Đại diện lãnh đạo NCB cho biết, thế giới ngày càng sôi động và biến động, lĩnh vực ngân hàng đòi hỏi những nguyên tắc, thông lệ và chuẩn mực cao nhằm đảm bảo ổn định và phát triển trong bối cảnh ấy. Chính vì thế, NCB từ lâu đã chuẩn bị những điều kiện mang tính chất nền tảng vững chắc để đáp ứng “luật chơi” của sân chơi này.

Theo đó, triết lý kinh doanh và 3 trụ cột Con người - Tài chính - Công nghệ đã cho phép NCB phát huy thế mạnh ở nhiều lĩnh vực như: Tài trợ tín dụng đa dạng các lĩnh vực, ngành nghề trong nền kinh tế như: Bất động sản, xây lắp, dược phẩm, thiết bị y tế, dịch vụ cung ứng, ô tô… Đồng thời, NCB cũng triển khai đa dạng sản phẩm, dịch vụ trên nền tảng Ngân hàng số đến khách hàng như: Mở tài khoản online, mở sổ tiết kiệm online, thanh toán hoá đơn chủ động và tự động, chuyển tiền 24/7 trên ứng dụng di động… Song song với hoạt động hiệu quả, NCB chú trọng xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hướng tới đáp ứng chuẩn mực quốc tế theo Basel II.

Nhân tố “bí ẩn” của hệ thống ngân hàng
Lễ ký Hợp đồng triển khai Dự án về tỷ lệ an toàn vốn theo chuẩn Basel II

Đặc biệt, yếu tố mới mẻ và là động lực cho thị trường đó chính là lộ trình tăng vốn của NCB. Cụ thể, ngân hàng này đã hoạch định chiến lược tăng vốn điều lệ lên trên 7.000 tỷ đồng ngay trong năm 2019 này và sẽ tiếp tục tăng vốn điều lệ lên trên 10.000 tỷ đồng đến năm 2020.

Với sức mạnh đã được tích lũy cùng với lộ trình tăng vốn hiện hữu và hệ thống quản trị điều hành - quản trị rủi ro theo chuẩn Basel II; NCB được kỳ vọng sẽ có sự bứt phá để tiến lên nhóm ngân hàng có quy mô vốn tầm trung, đáp ứng nhu cầu về dịch vụ tài chính, ngân hàng của nền kinh tế và chuẩn mực quốc tế. Đây cũng chính là yếu tố xây dựng niềm tin của NCB với nhà đầu tư, khách hàng và đối tác trong và ngoài nước.

TK

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.