NHHT: Nâng cao nội lực để hỗ trợ hệ thống

Những kỳ vọng ấy đã tạo thêm lực đẩy NHHT trong quá trình củng cố nâng cao nội lực thực hiện tốt vai trò đầu mối liên kết hệ thống góp phần hỗ trợ các QTDND phát triển an toàn và bền vững không chỉ trong năm 2015 mà cả những năm tiếp theo.

Công tác ứng dụng tin học trong năm 2015 đã có những bước phát triển

Vững tay chèo đầu mối

Vượt qua nhiều khó khăn thách thức, về cơ bản, năm 2015, NHHT đã hoàn thành kế hoạch của Thống đốc NHNN giao, hoạt động an toàn, ổn định góp phần quan trọng trong sự nghiệp phát triển nông nghiệp nông thôn, nhằm đảm bảo cho hệ thống QTDND phát triển an toàn và bền vững.

Lãnh đạo NHHT cho biết, thêm một năm doanh số nhận vốn điều hòa từ QTDND liên tục tăng, trong khi doanh số cho vay điều hòa vốn giảm. Đến 31/12/2015, số dư nhận vốn điều hòa đạt 10.193 tỷ đồng trong khi dư nợ cho vay trong hệ thống chỉ đạt 4.579 tỷ đồng, dư nợ cho vay ngoài hệ thống chỉ được phép tăng trưởng 25% dẫn đến dư thừa vốn.

Thời điểm dư thừa cao nhất lên tới trên 5.000 tỷ đồng trong khi đó nguồn vốn dư thừa này lại không được phép đưa vào các kênh đầu tư khác do bị khống chế bởi phương thức tính tỷ lệ an toàn của Thông tư 36. Nguồn vốn dư thừa chỉ có thể gửi trên thị trường liên ngân hàng lãi suất thấp đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của NHHT.

Tuy nhiên, NHHT đã chủ động điều hành vốn linh hoạt, một mặt dùng công cụ lãi suất để điều tiết doanh số huy động tiền gửi tiết kiệm và doanh số nhận vốn điều hòa, mặt khác nghiên cứu và đưa ra các sản phẩm cho vay để hấp thụ tối đa nguồn vốn, tăng lợi nhuận cho ngân hàng.

Đặc biệt, trong vai trò là tổ chức đầu mối, NHHT luôn bám sát và hỗ trợ kịp thời cho các QTDND. Ngoài việc cho vay các QTDND để đảm bảo thanh khoản, mở rộng tín dụng, NHHT còn hỗ trợ các QTDND gặp khó khăn trong hoạt động để giúp đỡ, tư vấn trong quản trị điều hành, huy động vốn và cho vay.

Những nỗ lực từ NHHT đã trợ lực cho các QTDND đang khẩn trương thực hiện tái cơ cấu hoạt động theo sự chỉ đạo của NHNN Chi nhánh các tỉnh, thành phố, phát huy được ưu thế riêng trong hoạt động huy động vốn và cho vay, đảm bảo an toàn trong hoạt động.

Tăng nội lực từ việc tự “soi gương”

Năm 2015 là năm cuối của giai đoạn 2013-2015 triển khai xử lý nợ xấu trong hệ thống NHHT theo kế hoạch số 336/KH-NHHT ngày 22/10/2013, đồng thời thực hiện Chỉ thị 02/CT-NHNN của Thống đốc NHNN. Với sự triển khai khẩn trương, quyết liệt, thống nhất trong toàn hệ thống NHHT, chất lượng tín dụng đã được cải thiện đáng kể, nợ xấu đã được kiểm soát ở mức an toàn.

Việc xử lý nợ xấu được gắn liền với các biện pháp phòng ngừa, hạn chế và kiểm soát có hiệu quả nợ xấu có thể phát sinh trong tương lai. Đến 31/12/2015, nợ xấu toàn hệ thống giảm cả về số tương đối và số tuyệt đối, theo đó, tỷ lệ nợ xấu chỉ còn ở mức 1,61% tổng dư nợ.

Trong năm 2015, NHHT đã tiến hành thủ tục để trình Thống đốc NHNN cho phép thành lập 4 Chi nhánh tại các tỉnh: Yên Bái, Hà Tĩnh, Tây Ninh, Gia Lai và Phòng giao dịch Rồng Giềng thuộc Chi nhánh Kiên Giang.

Công tác ứng dụng tin học trong năm 2015 đã có những bước phát triển và luôn bám sát mục tiêu định hướng của NHHT. Thông tin, dữ liệu điện tử của NHHT được tin học hóa, kết nối chung toàn hệ thống, cung cấp số liệu chính xác, kịp thời, góp phần triển khai nâng cao hiệu quả trong điều hành.

Hệ thống tin học vận hành an toàn, không để xảy ra sự cố làm ảnh hưởng đến hoạt động chung, góp phần cải thiện đáng kể hoạt động nội bộ ngân hàng đảm bảo kiểm soát và phát hiện kịp thời các vấn đề phát sinh trong hoạt động.

Bên cạnh việc tập trung chuẩn bị các điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật như trung tâm dữ liệu, trung tâm dự phòng, mạng truyền thông, hệ thống an toàn bảo mật giao dịch điện tử; bố trí nhân lực; hoàn thiện các cơ chế, quy trình như hệ thống ngân hàng lõi (corebanking), mở rộng mạng lưới thanh toán cho các QTDND, các dịch vụ ngân hàng điện tử (internet banking, mobile banking, sms banking...), các hệ thống quản trị nội bộ (quản trị rủi ro, thông tin báo cáo, thông tin tín dụng...) thực hiện mục tiêu của NHHT là phát triển thành một ngân hàng đa năng hiện đại làm tốt vai trò đầu mối của hệ thống QTDND.

Đây là những nền tảng để NHHT tiếp bước con đường phát triển vai trò đầu mối cung cấp các sản phẩm dịch vụ cho các QTDND. Trong năm 2015, NHHT tiếp tục triển khai dịch vụ chuyển tiền cho các QTDND thông qua Dự án QTDND – Ngân hàng điện tử (CF – eBank) nhằm cung cấp dịch vụ ngân hàng giúp các QTDND vượt qua những hạn chế về năng lực tài chính và quy mô trong việc cung cấp dịch vụ ngân hàng đến thành viên, khuyến khích thành viên ở khu vực nông thôn sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Bên cạnh kênh thanh toán chuyển tiền điện tử nội bộ, NHHT còn mở rộng thanh toán qua các kênh thanh toán như: thanh toán điện tử liên ngân hàng (Citad), thanh toán bù trừ điện tử, thanh toán qua tài khoản tiền gửi NHNN, thanh toán bù trừ giao dịch thẻ qua Banknetvn, thanh toán đa phương với các ngân hàng. NHHT luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm dịch vụ, các giao dịch thanh toán được xử lý an toàn, chính xác, doanh số hoạt động thanh toán ngày càng tăng.

Số liệu giao dịch thanh toán chuyển tiền ra ngoài hệ thống qua kênh thanh toán điện tử liên ngân hàng và thanh toán đa phương: doanh số chuyển tiền đi đạt 48.272 tỷ đồng (165.342 món), doanh số chuyển tiền đến đạt 46.091 tỷ đồng (48.618 món).

Mạng lưới thanh toán được mở rộng thêm cho 71 QTDND, nâng tổng số điểm giao dịch trong mạng lưới thanh toán là 433 điểm, bao gồm: 27 Chi nhánh, 62 Phòng giao dịch và 344 QTDND. Trong năm, NHHT đã phát hành thêm được gần 2.500 thẻ ghi nợ, nâng tổng số thẻ đã phát hành lên hơn 6.000 thẻ.

Tạo điểm tựa cho những bước chuyển mới

Nhìn về kế hoạch trung hạn 5 năm, đặc biệt là trong năm bản lề 2016, NHHT vẫn tiếp tục con đường sứ mệnh thực hiện tốt vai trò là ngân hàng đầu mối, thực hiện chức năng điều hòa vốn trong hệ thống QTDND. Theo đó NHHT tiếp tục bám sát diễn biến thị trường, điều hành lãi suất linh hoạt, đa dạng hóa các hình thức huy động, nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động truyền thống, phát triển các sản phẩm mới về cho vay, huy động, điều hòa vốn…

Tín dụng sẽ được mở rộng có hiệu quả theo hướng tập trung cho vay các lĩnh vực ưu tiên theo định hướng của Chính phủ và NHNN, lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, hộ gia đình, cá nhân nhằm đáp ứng vốn phát triển kinh tế và phục vụ đời sống khu vực nông nghiệp nông thôn.

Những định hướng trên được lượng hoá bằng các chỉ tiêu tăng trưởng năm 2016 với mức tăng huy động vốn 15 – 20%, tăng trưởng tín dụng 13 – 15% so với năm 2015. Đồng thời phấn đấu duy trì tỷ lệ nợ quá hạn dưới 2,0% tổng dư nợ.

Năm 2016, NHHT cũng dự kiến sẽ kết nạp 150 QTDND thành viên tham gia thanh toán chuyển tiền. Đồng thời, tiếp tục triển khai có hiệu quả các Dự án quốc tế của ADB, WB, AFD, DID…; đẩy mạnh xúc tiến tìm kiếm thêm các dự án nước ngoài để thu hút nguồn vốn, nhất là nguồn vốn trung và dài hạn, nguồn hỗ trợ kỹ thuật cho hệ thống QTDND.

Cùng với đó, NHHT đang mong chờ những trợ lực mới từ chính sách như xem xét, chỉnh sửa, bổ sung Điều 17 Thông tư 36/2014/TT-NHNN ngày 20/11/2014 của NHNN trong đó có quy định riêng đối với NHHT. Đồng thời, sớm xem xét ban hành cơ chế đối với các khoản cho vay hỗ trợ của NHHT đối với các QTDND gặp khó khăn hoặc có dấu hiệu mất an toàn trong hoạt động để tạo điều kiện cho NHHT thực hiện tốt hơn vai trò là ngân hàng đầu mối của QTDND.