Co-opBank: Biến thi đua thành động lực phát triển toàn diện

Minh Ngọc - 15:08 | 16/05/2025

Giai đoạn 2020-2025 là thời kỳ đầy biến động của nền kinh tế thế giới và Việt Nam, chịu tác động sâu rộng từ đại dịch Covid-19, áp lực lạm phát, bất ổn địa chính trị và xu hướng thắt chặt tiền tệ toàn cầu. Trong bối cảnh đó, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-opBank) đã chủ động triển khai hiệu quả các phong trào thi đua, gắn thi đua với nhiệm vụ chuyên môn, tạo động lực mạnh mẽ cho toàn hệ thống phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Co-opbank: Khát vọng trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực tài chính vi mô vì cộng đồng Xây dựng Co-opBank trở thành ngân hàng đa năng, hiện đại

Trong giai đoạn đó, Co-opBank đã triển khai một cách chủ động, thiết thực và có hiệu quả các phong trào thi đua do Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc NHNN phát động. Nội dung và phương thức tổ chức tiếp tục được đổi mới, bảo đảm tính phù hợp và tính khả thi; tiêu chí thi đua luôn được xác định gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn của Co-opBank; tạo động lực và điều kiện thuận lợi cho việc phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao của mỗi tập thể và cá nhân.

Điển hình là phong trào thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ngành Ngân hàng giai đoạn 2020-2025. Ngay sau khi NHNN phát động, Co-opBank đã ban hành công văn số 37/CV-TĐKT ngày 17/01/2021 phát động phong trào thi đua trong toàn hệ thống, với chủ đề: “Cán bộ, nhân viên Co-opBank phát huy truyền thống 70 năm, đoàn kết, sáng tạo, thi đua thực hiện thắng lợi nhiệm vụ ngành Ngân hàng giai đoạn 2020-2025”. Trên cơ sở này, các đơn vị trong hệ thống đã xây dựng kế hoạch, chương trình hành động cụ thể gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; từ đó góp phần hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao của Co-opBank; đồng thời hỗ trợ tích cực, đảm bảo cho hoạt động của hệ thống QTDND an toàn, ổn định và ngày càng phát triển.

Đặc biệt, với phong trào “Đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, sự nỗ lực của từng cán bộ nhân viên, Co-opBank đã bắt nhịp kịp thời với công cuộc chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng, nhanh chóng đưa các ứng dụng số vào hoạt động, cung cấp đa dạng các tiện ích cho khách hàng; Triển khai kiện toàn cơ sở vật chất từ Trụ sở chính đến chi nhánh, đi đôi với đẩy mạnh công tác nhận diện thương hiệu thống nhất trong toàn hệ thống. Đồng thời, phối hợp với Hiệp hội QTDND triển khai xây dựng Bộ nhận diện thương hiệu chung toàn cho hệ thống QTDND, góp phần nâng cao hình ảnh, thương hiệu và tăng thêm uy tín của QTDND đối với khách hàng.

Hội nghị Người lao động - Triển khai nhiệm vụ năm 2025 tại Co-opBank chi nhánh Nghệ An

Hay như thông qua phong trào “Cả nước thi đua xây dựng xã hội học tập, đẩy mạnh học tập suốt đời giai đoạn 2023-2030”, Co-opBank đã đào tạo trực tuyến cho hơn 12.000 lượt cán bộ chi nhánh về các nghiệp vụ như tín dụng, kế toán ngân quỹ, thu hồi nợ xấu, thanh toán chuyển tiền, ngân hàng số, an toàn thông tin... Đặc biệt, Co-opBank đã tổ chức chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị cho nhà quản lý dành cho Giám đốc các Chi nhánh và Trưởng các đơn vị trong hệ thống Co-opBank với các nội dung: Chân dung nhà lãnh đạo cấp trung; Quản lý con người; Hiện thực hóa mục tiêu chiến lược bằng kế hoạch hành động.

Bên cạnh tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua do Chính phủ, NHNN và địa phương phát động, hằng năm Co-opBank đều phát động nhiều chương trình thi đua gắn với thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, thực hiện tốt công tác chăm sóc QTDND... Đặc biệt, phong trào thi đua thực hiện công tác huy động vốn phối hợp với tổ chức công đoàn tại đơn vị phát động đã giúp Co-opBank vượt qua khó khăn trước tác động của đại dịch Covid-19, cũng như tình trạng thiếu hụt thanh khoản dây chuyền của các ngân hàng, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Các chương trình này có ý nghĩa thiết thực và mang lại hiệu quả cao đối với sự phát triển của Co-opBank, cũng như nâng cao vị thế, hình ảnh của ngân hàng. Hay như trong giai đoạn 2020-2025 - giai đoạn “chuyển mình” của Co-opBank, phong trào thi đua triển khai dịch vụ ngân hàng số là cú hích để nhiều sản phẩm ngân hàng số, ngân hàng điện tử lần đầu được tung ra thị trường, góp phần làm thay đổi vị thế, hình ảnh của Co-opBank. Đồng thời, các chi nhánh cũng nỗ lực thi đua thay đổi tư duy và cách làm phù hợp với xu thế hiện đại.

Hình ảnh người cán bộ ngân hàng có đạo đức nghề nghiệp, tận tụy, gương mẫu, trách nhiệm, chuyên nghiệp, kỷ cương, thân thiện, sáng tạo của Co-opBank cũng ngày một sáng rạng thông qua phong trào “Cán bộ ngân hàng thi đua thực hiện văn hóa công sở giai đoạn 2019-2025”, lồng ghép cùng phong trào “Cán bộ Co-opBank rèn đức, luyện nghề, sáng tạo” do Co-opBank phát động, gắn với thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Kết quả, 100% các đơn vị trong hệ thống đã tổ chức phát động phong trào thi đua “Cán bộ, nhân viên thi đua thực hiện văn hóa công sở”. Các đơn vị đã tích cực tuyên truyền, động viên cán bộ nhân viên thực hiện Bộ chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp và quy tắc ứng xử của cán bộ Co-opBank. Từ đó, các cán bộ, nhân viên đều nỗ lực thi đua rèn đức, luyện tài. Không chỉ tuân thủ kỷ cương, trách nhiệm, tăng cường trau dồi về chuyên môn nghiệp vụ, chuẩn mực trong giao tiếp, ứng xử, mà còn thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện đạo đức, lối sống, góp phần nâng cao uy tín hình ảnh cán bộ Co-opBank ngày càng chuyên nghiệp và thân thiện.

Bên cạnh đó, Co-opBank đã thực hiện bài trí, chỉnh trang cơ quan, công sở xanh, sạch, đẹp, gọn gàng, ngăn nắp; nâng cao văn hóa công sở, văn hóa doanh nghiệp góp phần xây dựng hình ảnh Co-opBank văn minh hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu hội nhập, qua đó tạo niềm tin, nâng cao uy tín.

Cùng với các phong trào thi đua, Ban lãnh đạo Co-opBank tiếp tục đẩy mạnh công tác bồi dưỡng, tổng kết và nhân điển hình tiên tiến, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm trong đổi mới phương pháp tổ chức chỉ đạo công tác thi đua khen thưởng. Các tập thể và cá nhân được khen thưởng đều đảm bảo điều kiện, tiêu chuẩn theo quy định; khen thưởng đúng người, đúng việc, đúng thành tích, tạo niềm tin cho các tập thể, cá nhân trong hoạt động chuyên môn. Các phong trào thi đua vì thế đã thực sự trở thành đòn bẩy trong việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; phát huy được trí tuệ của toàn thể cán bộ nhân viên trong toàn hệ thống; nỗ lực vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế.

Lễ tuyên dương và trao thưởng tại Co-opBank chi nhánh Bắc Ninh

Hiệu quả của các phong trào thi đua phản ánh trong bức tranh tổng thể của Co-opBank giai đoạn từ 2020 - 2025 không chỉ bằng những con số ấn tượng về lượng, mà còn cả về chất. Các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của Co-opBank đều tăng trưởng tích cực; mô hình tổ chức và quản trị điều hành được hoàn thiện; chi phí hoạt động được kiểm soát hiệu quả, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát dưới mức 2%; tuân thủ quy định của pháp luật và các giới hạn an toàn theo quy định của NHNN. Tổng nguồn vốn của Co-opBank đến hết năm 2024 đạt 61.708 tỷ đồng, tăng 18.052 tỷ đồng (tăng 41,35%) so với năm 2020 (43.656 tỷ đồng). Tổng dư nợ cho vay đến hết năm 2024 là 36.516 tỷ đồng tăng 10.921 tỷ đồng (42,67%) so với năm 2020 (25.595 tỷ đồng). Đặc biệt, với chức năng liên kết bảo đảm an toàn trong hoạt động của hệ thống QTDND, Co-opBank đã làm tốt công tác điều hòa vốn; kiểm tra, giám sát và hỗ trợ xử lý đối với các QTDND yếu kém. Đồng thời, thực hiện tốt vai trò ngân hàng thương mại nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân, đặc biệt trong khu vực nông nghiệp, nông thôn.

Năm 2025 đánh dấu mốc 30 năm hình thành và phát triển của Co-opBank. Trong giai đoạn tới, Co-opBank từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực tài chính vi mô cộng đồng, hỗ trợ tích cực cho hệ thống QTDND. Để đạt được mục tiêu, Co-opBank sẽ tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Cấp ủy đảng trong công tác thi đua-khen thưởng. Đồng thời nâng cao nhận thức, đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu các đơn vị, cán bộ, nhân viên trong công tác này. Cùng với đó, tiếp tục đổi mới công tác thi đua-khen thưởng gắn với chỉ thị số 41-CT/TW ngày 26/12/2024 của Bộ Chính trị; Triển khai thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua của Chính phủ, NHNN và của riêng Co-opBank; phát huy được sức mạnh của từng cá nhân trong việc phấn đấu, hướng tới mục tiêu chung của đơn vị, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao. Đặc biệt, Co-opBank nỗ lực thực hiện tốt vai trò là cầu nối giữa hệ thống tài chính quốc gia và khu vực kinh tế tập thể, hợp tác xã; xây dựng một hệ thống ngân hàng phát triển bền vững, phục vụ hiệu quả cho các thành viên và doanh nghiệp, người dân.

Minh Ngọc

Tags: Co-opBank ngân hàng số ngân hàng số, an toàn thông tin cán bộ nhân viên

Tin khác

Vẻ vang chặng đường lịch sử 75 năm của ngành Ngân hàng

NHNN Việt Nam vừa bổ sung nội dung lịch sử ngành Ngân hàng giai đoạn 2021 - 2026 và tái bản cuốn sách lịch sử 75 năm ngành Ngân hàng Việt Nam dưới dạng ấn bản điện tử.

Công đoàn Ngân hàng Việt Nam: Đồng hành cùng sự phát triển của ngành Ngân hàng

Hoạt động công đoàn trong ngành Ngân hàng đã hình thành ngay từ những ngày đầu thành lập Ngân hàng Quốc gia Việt Nam. Tuy nhiên, sự ra đời của Công đoàn Ngân hàng Việt Nam (NHVN) vào năm 1993 là một dấu mốc mang tính bước ngoặt trong lịch sử xây dựng, phát triển và trưởng thành của ngành NHVN. Với tinh thần không ngừng đổi mới để thích ứng với bối cảnh mới, Công đoàn NHVN đã từng bước lớn mạnh, khẳng định vai trò là tổ chức đại diện tin cậy, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên và người lao động; đồng thời đóng góp quan trọng vào sự phát triển ổn định, bền vững của toàn Ngành.

NHNN chi nhánh Khu vực 9: Thúc đẩy chuyển đổi số và cải cách hành chính

Năm 2025, với sự thay đổi lớn khi cả nước thực hiện tinh gọn bộ máy quản lý nhà nước, sáp nhập và vận hành mô hình chính quyền 2 cấp, tình hình kinh tế - xã hội của các tỉnh/thành phố khu vực miền Trung tiếp tục ghi nhận nhiều kết quả tích cực, an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội được giữ vững. Trong những thành quả chung đó, sự đóng góp tích cực của ngành Ngân hàng có ý nghĩa hết sức quan trọng, đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn. Với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước ngành Ngân hàng tại khu vực TP. Huế, Đà Nẵng và tỉnh Quảng Ngãi, NHNN chi nhánh Khu vực 9 (NHNN KV9) luôn giữ vai trò quan trọng trong điều hành chính sách tiền tệ, bảo đảm dòng tiền lưu thông thông suốt và ổn định hệ thống tài chính trong khu vực.

Cải cách sâu rộng để đảm bảo tăng trưởng cao và chất lượng

Trong tiến trình hội nhập và phát triển của Việt Nam, Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) đã trở thành một trong những đối tác phát triển gắn bó và quan trọng hàng đầu. Từ những năm đầu mở cửa nền kinh tế đến giai đoạn hội nhập sâu rộng hiện nay, sự đồng hành của ADB không chỉ thể hiện qua các nguồn vốn tài trợ mà còn ở vai trò tư vấn chính sách, hỗ trợ kỹ thuật và chia sẻ tri thức, góp phần định hình nền tảng phát triển dài hạn của nền kinh tế.

Dòng vốn Agribank trong hành trình phát triển của đất nước

Nhìn lại chặng đường 75 năm phát triển của ngành Ngân hàng Việt Nam, dòng vốn tín dụng luôn gắn liền với những bước chuyển mình quan trọng của nền kinh tế. Trong dòng chảy đó, Agribank được ra đời vào ngày 26/3/1988, đúng vào thời điểm đất nước bắt đầu chuyển mình mạnh mẽ sang vận hành theo cơ chế thị trường.

Giám đốc WB phụ trách Việt Nam, Campuchia và Lào: NHNN đã khẳng định năng lực điều hành chính sách tiền tệ

Ngân hàng Thế giới (WB) đã đồng hành cùng quá trình phát triển của Việt Nam trong nhiều thập kỷ qua, từ hạ tầng, xóa đói giảm nghèo, thích ứng với biến đổi khí hậu đến cải cách thể chế và chia sẻ tri thức. Nhân kỷ niệm 75 năm thành lập ngành Ngân hàng, Thời báo Ngân hàng đã có cuộc phỏng vấn với bà Mariam J. Sherman, Giám đốc WB phụ trách Việt Nam, Campuchia và Lào.

Tạo dựng hệ thống ngân hàng đủ mạnh trong giai đoạn mới

Gần 40 năm đổi mới, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã chuyển mình mạnh mẽ từ mô hình vận hành theo cơ chế bao cấp, trở thành kênh dẫn vốn chủ lực của nền kinh tế. Trong giai đoạn phát triển mới, khi mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững được đặt ra, vai trò của hệ thống ngân hàng không chỉ dừng ở đảm bảo cung ứng vốn mà đang từng bước chuyển sang định hướng và dẫn dắt dòng chảy vốn, nâng cao hiệu quả phân bổ nguồn lực cho nền kinh tế, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu phát triển của đất nước.

Gia cố sức mạnh mềm xây dựng Việt Nam hiện đại đậm đà bản sắc dân tộc

“Văn hóa phải thấm sâu vào mọi quy hoạch, kế hoạch, đề án, dự án với tầm nhìn dài hạn và tiêu chuẩn cao, đảm bảo đồng bộ, tương hỗ với các chính sách, giải pháp đột phá về phát triển kinh tế, giáo dục, khoa học, công nghệ và chuyển đổi số”. Tinh thần mới của Nghị quyết số 80-NQ/TW ngày 7/1/2026 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam đã dần hiện hữu trong từng hoạt động của ngành Ngân hàng. Đặc biệt, Kế hoạch hành động của ngành Ngân hàng thực hiện Nghị quyết số 30/NQ-CP ngày 24/2/2026 của Chính phủ về ban hành Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết số 80-NQ/TW (Quyết định số 436/QĐ-NHNN), NHNN sẽ hội tụ toàn Ngành góp sức phát triển văn hóa thực sự trở thành nền tảng vững chắc và sức mạnh nội sinh của Ngành và dân tộc.

Phát triển ngân hàng Việt Nam hiện đại, phụng sự nhân dân

Cải cách hành chính (CCHC) không phải là vấn đề mới trong hành trình phát triển của NHNN Việt Nam. Tuy nhiên, việc triển khai Đề án Đơn giản hóa thủ tục hành chính (TTHC) trên các lĩnh vực quản lý nhà nước giai đoạn 2007 - 2010 theo Quyết định số 30/QĐ-TTg của Chính phủ và sau này là các chương trình CCHC tổng thể đã tạo ra bước chuyển quan trọng, mang đến làn gió mới cho CCHC. Cải cách không chỉ dừng ở việc tinh gọn bộ máy hay cắt giảm thủ tục, mà còn là sự thay đổi về tư duy từ "quản lý" sang "phục vụ". Sự chuyển đổi này đã kết nối toàn hệ thống ngân hàng thành một thể thống nhất, thông suốt từ điều hành chính sách tiền tệ đến cung ứng dịch vụ, góp phần cùng Chính phủ kiến tạo môi trường kinh doanh bình đẳng, thuận lợi, minh bạch, đồng thời làm đậm thêm tính nhân văn, ưu việt trên con đường đi lên xã hội chủ nghĩa, “không để ai bị bỏ lại phía sau”.

Mở lối cho kinh tế tư nhân

Từ những khoản vay khởi nghiệp đến các gói tín dụng hàng trăm nghìn tỷ đồng, ngành Ngân hàng đang đóng vai trò “bệ đỡ” quan trọng đưa Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân đi vào cuộc sống, tiếp thêm niềm tin và động lực cho khu vực kinh tế tư nhân vươn lên mạnh mẽ.

Cà phê với CEO

Thông tư 50 tạo bước chuyển mới trong quản lý rủi ro ngân hàng

Với Thông tư 50, NHNN hướng nhiều hơn tới việc đánh giá chất lượng, sự bền vững của thanh khoản và khả năng quản lý thanh khoản và rủi ro thanh khoản. Ngân hàng nào có khả năng quản lý thanh khoản tốt sẽ có thêm dư địa chủ động trong kinh doanh.