Nghiên cứu PwC: Tiến trình hướng tới bình đẳng giới vẫn còn chậm

PwC đã sử dụng phân tích từ Khảo sát về Lực lượng Lao động Toàn cầu năm 2023, mang lại những góc nhìn mới mẻ về vấn đề giới từ gần 54.000 người lao động trên toàn cầu, trong đó bao gồm gần 23.000 phụ nữ. Nghiên cứu bao gồm Chỉ số đo lường Sự hòa nhập tại Nơi làm việc, đánh giá ba yếu tố chính của sự hòa nhập: cảm giác được thuộc về, sự công bằng và ra quyết định toàn diện. Kết quả cho thấy có sự chênh lệch đáng kể giữa nam và nữ về mặt lợi ích.

Phụ nữ cảm thấy nơi làm việc hòa nhập hơn có xu hướng chủ động tìm kiếm cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân hơn

Nghiên cứu Tầm quan trọng của sự hòa nhập cho thấy việc trả lương bất bình đẳng là một vấn đề nhức nhối đối với phụ nữ: chỉ có 39% phụ nữ cảm thấy họ được trả lương một cách công bằng cho công việc của mình.

Nghiên cứu cho thấy có một khoảng cách đáng kể giữa nam và nữ trong việc yêu cầu thăng chức (-9 điểm) và tăng lương (-8 điểm). Tuy nhiên, phụ nữ có điểm Chỉ số Hòa nhập thuộc tốp 25% có khả năng yêu cầu tăng lương cao hơn 1,4 lần và khả năng yêu cầu thăng chức cao hơn 1,5 lần. Họ cũng có khả năng giới thiệu nơi làm việc của mình cho người khác cao hơn 2,2 lần. Tỷ lệ phụ nữ có ý định nghỉ việc tăng cao (+8 điểm) trong năm nay, với một trong bốn phụ nữ có kế hoạch thay đổi công việc trong 12 tháng tới, chỉ thấp hơn một chút so với tỷ lệ nghỉ việc của nam giới (ở mức 27%). Một lý do nữa giải thích tại sao sự hòa nhập lại quan trọng: phụ nữ có điểm hòa nhập cao hơn có khả năng nghỉ việc ít hơn 1,2 lần.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng sự hòa nhập có mối tương quan tích cực với việc tự phát triển bản thân: phụ nữ cảm thấy được hòa nhập nhiều hơn có khả năng chủ động tìm kiếm các cơ hội học hỏi và phát triển các kỹ năng mới cao hơn 1,7 lần.

Kết quả khảo sát của PwC năm nay cho thấy tỉ lệ phụ nữ tập trung xây dựng sự nghiệp riêng thấp hơn đáng kể so với nam giới, trong khi nghiên cứu năm ngoái cho thấy sự hỗ trợ của nhà tuyển dụng trong lĩnh vực này còn thiếu đối với phụ nữ. Chỉ có 35% phụ nữ trên toàn cầu (so với 44% nam giới) có kế hoạch rõ ràng cho sự thăng tiến sự nghiệp của họ với nhà tuyển dụng hiện tại. Các công ty muốn thu hẹp khoảng cách này nên kết hợp sự tập trung mạnh mẽ vào việc phát triển nghề nghiệp, với việc cập nhật hiểu biết về những người được thăng chức hoặc được xác định là nhân tài chủ chốt. Đây chỉ là một trong những cách mà các nhà tuyển dụng có thể kết hợp dữ liệu, quy trình và can thiệp theo thời gian thực để thúc đẩy tiến bộ về đa dạng giới.

Ảnh minh họa

Nghiên cứu EmpoweringWomen (tạm dịch: Trao quyền Nữ giới) năm ngoái nhấn mạnh rằng chỉ có 30% người lao động cho biết nhà tuyển dụng cho họ sự hỗ trợ và tài nguyên để cải thiện sự đa dạng và hòa nhập trong nhóm của họ, hoặc giúp họ làm việc hiệu quả với những người có quan điểm khác nhau. Để hỗ trợ sự hòa nhập và gắn bó đồng thời thúc đẩy bình đẳng giới, các nhà tuyển dụng cần nhận ra tầm quan trọng của lãnh đạo hòa nhập - và thúc đẩy điều đó trên toàn bộ lực lượng lao động của họ.

Nghiên cứu này nhấn mạnh rằng phụ nữ đang trải qua mức độ hòa nhập tại nơi làm việc thấp hơn đáng kể so với nam giới, và phụ nữ ở các vị trí không quản lý có điểm Chỉ số Hòa nhập thấp nhất. Tiến bộ rộng rãi và bền vững trên toàn tổ chức chỉ có thể đạt được bằng cách kết hợp sự tập trung vào sự đa dạng lãnh đạo với các hành động quan trọng thúc đẩy văn hóa và hệ thống nhân tài toàn diện ngay từ những ngày đầu và từ cấp thấp nhất. Điều này có nghĩa là thiết lập các can thiệp Hòa nhập và Đa dạng quan trọng trong suốt vòng đời của nhân tài. Nếu không giải quyết các thách thức mang tính hệ thống phát sinh sớm trong quá trình tuyển dụng nhân tài, các tổ chức sẽ tiếp tục phải đối mặt với những khoảng trống về đa dạng tương tự trong quy trình kế thừa ở cấp cao.

Nghiên cứu Tầm quan trọng của sự hòa nhập khẳng định tiền lương là một vấn đề nhức nhối đối với phụ nữ tại nơi làm việc. Điều đáng nói là chỉ có 39% phụ nữ cảm thấy họ được trả lương một cách công bằng cho công việc của mình. Trong bất kỳ cuộc thảo luận nào về đãi ngộ tài chính, các từ khóa chính là 'khách quan' và 'công bằng'. Do đó, việc tạo ra các chế độ lương thưởng công bằng, dựa trên năng lực và ngăn chặn các tác động của định kiến tiềm ẩn sẽ rất quan trọng trong việc đạt được bình đẳng giới mạnh mẽ hơn tại nơi làm việc.

Bà Angela Yang, Lãnh đạo bộ phận Hòa nhập và Đa dạng (Inclusion & Diversity), PwC Việt Nam cho biết: “Tại PwC, chúng tôi tin tưởng rằng sự hòa nhập đóng vai trò quan trọng trong việc đẩy mạnh bình đẳng giới. Nghiên cứu của chúng tôi đã chỉ ra rằng sự hòa nhập tại nơi làm việc là một đòn bẩy quan trọng cho sự phát triển và thăng tiến của phụ nữ. Bên cạnh đó, một môi trường làm việc nơi phụ nữ cảm thấy thuộc về, được tham gia vào quá trình ra quyết định, được đối xử công bằng và bình đẳng, chính là môi trường giúp phụ nữ phát huy hết tiềm năng của mình.”