QTDND B’Lao - “bệ đỡ” tài chính bền bỉ của kinh tế cộng đồng

Nguồn vốn từ QTDND B’Lao đã và đang giúp nhiều hộ dân tại Bảo Lộc - Bảo Lâm mở rộng sản xuất, tạo việc làm và nâng cao thu nhập bền vững

Gắn bó thành viên - nền tảng cho phát triển bền vững

Ra đời từ mô hình hợp tác xã tài chính mang đậm tính tương trợ cộng đồng, QTDND B’Lao sau hơn 30 năm hình thành và phát triển đã khẳng định vai trò là “bệ đỡ” vững chắc cho kinh tế hộ gia đình và cá nhân trên địa bàn Bảo Lộc - Bảo Lâm (Lâm Đồng).

Mô hình QTDND được Thủ tướng Chính phủ cho phép triển khai theo Quyết định số 390/TTg ngày 27/1/1993, được xác định là loại hình hợp tác xã đặc thù trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, lấy mục tiêu tương trợ, hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên làm trọng tâm. Trải qua hơn ba thập kỷ, trước những biến động lớn của nền kinh tế như khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 hay đại dịch Covid-19… hệ thống QTDND vẫn kiên cường đứng vững, từng bước mở rộng quy mô và ngày càng khẳng định vai trò trong phát triển kinh tế cộng đồng, nhất là tại khu vực nông thôn, miền núi.

Trong dòng chảy chung ấy, QTDND B’Lao nổi lên như một điển hình tiêu biểu tại khu vực Tây Nguyên. Được thành lập ngày 6/10/1995 với số vốn ban đầu chỉ vài trăm triệu đồng, đến ngày 31/12/2025, Quỹ đã đạt tổng nguồn vốn gần 1.258 tỷ đồng, dư nợ cho vay gần 943 tỷ đồng, với 3.678 thành viên tham gia. Những con số này không chỉ phản ánh sự tăng trưởng mạnh mẽ về quy mô tài chính, mà còn cho thấy niềm tin bền chặt của người dân địa phương đối với mô hình quỹ tín dụng hợp tác.

Trong suốt quá trình hoạt động, QTDND B’Lao luôn duy trì hiệu quả sản xuất - kinh doanh, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước và tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội, từ thiện tại địa phương. Qua đó, đơn vị từng bước khẳng định uy tín, vị thế, vai trò là một trong những “mắt xích” quan trọng của hệ thống tài chính nông thôn trên địa bàn Lâm Đồng.

Một trong những yếu tố làm nên thành công của QTDND B’Lao chính là chất lượng và sự gắn bó của các thành viên. Đến với Quỹ, các thành viên không chỉ gửi vốn hay vay vốn, mà còn thực sự am hiểu, đồng hành và chia sẻ trách nhiệm xây dựng Quỹ ngày càng phát triển. Nhiều thành viên đã trở thành “cầu nối” tích cực, giới thiệu, vận động người dân tham gia, qua đó mở rộng mạng lưới thành viên - yếu tố then chốt bảo đảm cho sự phát triển bền vững của mô hình QTDND.

Hiện, QTDND B’Lao hoạt động trên địa bàn 5 phường/xã theo địa giới hành chính mới sau sáp nhập từ ngày 1/7/2025, gồm phường B’Lao, phường 1, phường 2, phường 3 Bảo Lộc và xã Bảo Lâm 3. Bám sát tôn chỉ tương trợ, hỗ trợ phát triển kinh tế hộ gia đình và cá nhân, Quỹ đã nỗ lực “bơm” vốn tín dụng trực tiếp vào các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chủ lực của địa phương như cà phê, chè, nông sản, dịch vụ, góp phần tạo việc làm, nâng cao thu nhập và ổn định đời sống người dân.

Chỉ riêng trong năm 2025, QTDND B’Lao đã cung ứng hơn 1.256 tỷ đồng vốn tín dụng đầu tư với 1.363 lượt thành viên vay vốn. Dòng vốn này đã gián tiếp tạo ra hàng nghìn việc làm, đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế - xã hội của Bảo Lộc và vùng lân cận. Trong bối cảnh thị trường nông sản còn nhiều biến động, việc Quỹ duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, hoàn thành và vượt các chỉ tiêu Đại hội thành viên đề ra cho thấy năng lực quản trị và điều hành hiệu quả của đơn vị.

Thực tiễn hoạt động cho thấy, những câu chuyện thành công của các thành viên chính là minh chứng sinh động nhất cho vai trò “đồng hành làm giàu” của QTDND B’Lao. Ông Nguyễn Thanh Lịch, ở phường 1, Bảo Lộc, một trong những thành viên gắn bó từ những ngày đầu, chia sẻ rằng khoản vay đầu tiên từ Quỹ đã giúp ông khởi nghiệp với việc mua cà phê xay thủ công. Từ nền tảng ấy, nhờ sự cần cù và tích lũy, cơ sở kinh doanh dần ổn định và phát triển.

Từ sự tiếp sức của QTDND B’Lao, ông Nguyễn Thanh Lịch, đã mạnh dạn đầu tư dây chuyền chế biến hiện đại, mở rộng thị trường tiêu thụ từ Bắc vào Nam

Đến nay, ông Lịch đã được QTDND B’Lao cho vay hơn 5 tỷ đồng để kinh doanh nông sản, đầu tư sản xuất và xây dựng thương hiệu cà phê Lan Anh. Nguồn vốn kịp thời giúp ông mạnh dạn đầu tư dây chuyền chế biến hiện đại, mở rộng thị trường tiêu thụ từ Bắc vào Nam, tạo thu nhập ổn định cho gia đình và việc làm cho nhiều lao động địa phương.

Tương tự, ông Nguyễn Văn Trường, thành viên có hơn 20 năm gắn bó với Quỹ cho biết, nguồn vốn của QTDND B’Lao chính là “bệ đỡ” quan trọng trong hành trình phát triển kinh tế gia đình. Hiện, ông đang được Quỹ cho vay gần 15 tỷ đồng để đầu tư trồng cà phê, kinh doanh nông sản, xây dựng nhà yến, trồng rau và chăn nuôi lợn, từng bước đa dạng hóa sinh kế và ổn định thu nhập lâu dài…

Vai trò “điểm tựa” của Hiệp hội QTDND Việt Nam

Theo bà Trần Thị Thanh Lan, Chủ tịch HĐQT QTDND B’Lao, để nâng cao hiệu quả hoạt động, Quỹ đã chủ động triển khai nhiều giải pháp đồng bộ như tăng cường tiếp cận và chăm sóc thành viên, thực hiện cơ chế lãi suất linh hoạt, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ. Đặc biệt, Quỹ luôn duy trì chính sách lãi suất hài hòa, vừa bảo đảm quyền lợi người gửi vốn, vừa hỗ trợ thành viên vay vốn, đồng thời tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật và các tỷ lệ an toàn trong hoạt động tín dụng.

Cùng với nỗ lực nội tại, hoạt động của QTDND B’Lao còn nhận được sự hỗ trợ tích cực từ NHNN Chi nhánh Khu vực 10, NHHTX chi nhánh tỉnh Lâm Đồng, chính quyền địa phương và đặc biệt là Hiệp hội QTDND Việt Nam (Hiệp hội).

Trong hệ sinh thái QTDND, Hiệp hội giữ vai trò hết sức quan trọng, được xem là “điểm tựa” về mặt chuyên môn và định hướng phát triển cho các QTDND. Thông qua hoạt động kết nối, tư vấn nghiệp vụ, đào tạo kỹ năng quản trị cho đội ngũ lãnh đạo, cán bộ QTDND, Hiệp hội đã góp phần nâng cao năng lực điều hành và quản trị rủi ro cho các đơn vị thành viên, trong đó có QTDND B’Lao.

Bên cạnh đó, Hiệp hội còn thường xuyên tư vấn, cảnh báo sớm các rủi ro, xu hướng biến động của thị trường tài chính - tiền tệ có thể ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống QTDND; hỗ trợ xây dựng, ban hành các quy chế, quy định nội bộ mẫu; đồng thời tham gia nghiên cứu, xây dựng giải pháp, lộ trình chuyển đổi số thông qua các nền tảng công nghệ thông tin dùng chung. Đây chính là nền tảng quan trọng giúp các QTDND, trong đó có B’Lao, từng bước hiện đại hóa hoạt động, nâng cao chất lượng dịch vụ và năng lực cạnh tranh.

Ông Phạm Mộng Hùng, Giám đốc điều hành QTDND B’Lao chia sẻ, việc nâng cao chất lượng tín dụng luôn gắn liền với công tác quản trị rủi ro và đào tạo cán bộ. Quỹ thường xuyên rà soát, hoàn thiện quy trình thẩm định - cho vay, tăng cường kiểm tra mục đích sử dụng vốn, ứng dụng công cụ phân tích dữ liệu để nhận diện sớm các dấu hiệu rủi ro, qua đó bảo đảm an toàn hoạt động trong bối cảnh quy mô ngày càng mở rộng.

Không chỉ chú trọng tăng trưởng tín dụng, QTDND B’Lao còn đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý và phục vụ thành viên. Việc triển khai dịch vụ chuyển tiền qua hệ thống CF-eBank trong quý IV/2025 với doanh số hàng trăm tỷ đồng, cùng các tiện ích như thông báo biến động số dư, nhắc trả nợ qua Zalo và SMS, đã góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng và hiệu quả quản lý tín dụng.

Có thể nói, với sự đồng hành, hỗ trợ tích cực của Hiệp hội cùng các cơ quan quản lý và chính quyền địa phương, QTDND B’Lao đã và đang khẳng định vững chắc vị thế của mình trong hệ thống QTDND cả nước. Trên nền tảng phát triển bền vững, lấy thành viên làm trung tâm và cộng đồng làm điểm tựa, Quỹ không chỉ là nơi cung ứng vốn, mà còn là người bạn đồng hành tin cậy của người dân Bảo Lộc - Bảo Lâm trên con đường làm giàu chính đáng và bền vững.