Him Lam rời LienVietPostBank một cách trách nhiệm

	Him Lam thoái toàn bộ vốn tại LienVietPostBank
	Ông Nguyễn Đức Hưởng là tân Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank
	LienVietPostBank bổ sung 2 lãnh đạo cấp cao trong HĐQT

TS. Nguyễn Đức Hưởng

Động thái thoái toàn bộ vốn của CTCP Him Lam ra khỏi LienVietPostBank đang nhận được nhiều sự chú ý của dư luận, bởi Him Lam vừa là cổ đông sáng lập cũng là cổ đông lớn của NH này. Để hiểu rõ hơn về quyết định kể trên, phóng viên Thời báo NH đã có cuộc trao đổi với TS. Nguyễn Đức Hưởng, Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank.

Vì sao Him Lam thoái vốn khỏi LienVietPostBank, thưa ông?

CTCP Him Lam là cổ đông sáng lập ra LienVietPostBank. Có thể nói Him Lam và ông Dương Công Minh đã có công đưa LienVietPostBank từ con số không trở thành một NH có thương hiệu trên thương trường, có vị thế trong hệ thống các NHTM Việt Nam. Có thể nói rằng, Him Lam là trụ cột quan trọng của LienVietPostBank. Nhưng cũng vì vậy mà Him Lam rời khỏi LienVietPostBank một cách trách nhiệm. Đó là đúng vào thời điểm sức khỏe của LienVietPostBank đang sung sức nhất.

Lý do Him Lam thoái vốn khỏi LienVietPostBank cũng hết sức đơn giản, vì Him Lam đã dìu dắt “đứa con” LienVietPostBank sinh ra, trưởng thành. Him Lam là nhà đầu tư tầm cỡ, chắc chắn họ đã tìm được địa chỉ đầu tư có cơ hội lớn hơn, đóng góp cho xã hội nhiều hơn.

Vậy ai đã mua lại cổ phần của Him Lam?

Những đối tác nhận chuyển nhượng 14,98% cổ phần của CTCP Him Lam tại LienVietPostBank gồm: hai lãnh đạo Thành viên HĐQT của LienVietPostBank là ông Nguyễn Đình Thắng nắm giữ 4,3%, ông Phạm Doãn Sơn nắm giữ 1,8%; còn lại là 3 chủ DN bên ngoài là ông Nghiêm Nhật Vũ, ông Tống Hoàng Phúc và ông Lê Văn Hải. Các cá nhân và các chủ DN trên đều đã và đang đồng hành tốt với LienVietPostBank.

Sau khi Him Lam thoái vốn thì hiện nay còn hai cổ đông Nhà nước, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đang là cổ đông lớn nhất nắm giữ 12,54% và Agribank nắm giữ 2,55% cổ phần. Những người liên quan của ông Dương Công Minh với tỷ lệ nắm giữ nhỏ cũng đang làm thủ tục thoái vốn.

Nghe thông tin Him Lam thoái vốn, nhiều đối tác muốn mua lại cổ phần của Him Lam, nhưng chúng tôi muốn thay đổi cơ cấu cổ đông trước khi lên sàn chứng khoán. Đó là các thành viên HĐQT, lãnh đạo cao cấp của NH sẽ là những cổ đông lớn, nhưng phát triển nhiều cổ đông nhỏ. Vì càng nhiều cổ đông nhỏ càng có nhiều người giám sát hoạt động NH, càng có nhiều ý tưởng mới được vun đắp và đỡ tốn chi phí PR marketing vì chính các cổ đông là lực lượng PR hùng hậu nhất.

Về phía tôi và các thành viên HĐQT khác sẽ tiếp tục mua vào để cá nhân tôi và những người liên quan sẽ nắm giữ trên 10% vốn điều lệ. Nếu có điều kiện thuận lợi thì tôi, những người liên quan và các thành viên HĐQT sẽ trở thành những cổ đông lớn nhất. Với sự cộng hưởng cổ đông tư nhân với cổ đông Nhà nước sẽ đưa LienVietPostBank lớn mạnh không ngừng.

Bên cạnh đó, quan điểm của tôi là tạo điều kiện cho 100% người lao động, từ nhân viên hành chính, lễ tân trở lên đều được nắm giữ cổ phiếu để họ có trách nhiệm lo cho “nồi cơm chung” của NH, ý thức trong mọi hành động, công việc hàng ngày.

Có luồng dư luận cho rằng những năm qua Him Lam được LienVietPostBank ưu ái về vốn. Ông nghĩ sao về điều này?

Nói đúng ra là thời gian qua Him Lam đã quá ưu ái, thậm chí hy sinh cho LienVietPostBank, để NH có được như ngày hôm nay. Đi lên từ con số không, đến nay tuy LienVietPostBank mới được 10 tuổi nhưng đã có “sức khỏe” của thanh niên 17 tuổi và kinh nghiệm của người trên 50 tuổi.

Liên quan đến việc ông Dương Công Minh có trong danh sách ứng cử vào Sacombank, là người gần gũi, theo cảm nhận của ông, liệu ông Minh có ngồi vị trí “ghế nóng” Chủ tịch HĐQT và chèo lái Sacombank vượt qua những sóng gió?

Sacombank là một NH đang trong giai đoạn khó khăn phải tái cơ cấu. Nhưng, Sacombank cũng là một NH tiềm năng. Ứng cử viên là Chủ tịch HĐQT của Sacombank, theo tôi, phải hội tụ đủ 5 điều kiện: một là, họ muốn vào góp sức tái cơ cấu Sacombank; hai là, có kinh nghiệm điều hành NH; ba là, có nghề kinh doanh, xử lý bất động sản; bốn là, có tiền thật; năm là, có đủ điều kiện pháp lý, có uy tín, có tầm, có tâm trong xã hội, được các cơ quan chức năng ủng hộ để vực Sacombank phát triển.

Ông Dương Công Minh là ứng cử viên hiếm hoi hội tụ đầy đủ các điều kiện trên. Cá nhân tôi tin tưởng tuyệt đối vào ông.

Liệu có “cuộc hôn nhân” trong tương lai giữa LienVietPostBank và Sacombank không?

Đây cũng là dự đoán của nhiều người, nhưng như tôi đã từng phân tích, cả LienVietPostBank và Sacombank chỉ mua những cái mình cần. Với quan hệ thân thiết cá nhân, nếu ông Minh về Sacombank thì Sacombank và LienVietPostBank chắc chắn sẽ là những đối tác tốt. Nhưng, “cuộc hôn nhân” thì không vì cả hai NH đã trưởng thành, không có nhu cầu phải bù đắp những cái thiếu của nhau.

Xin cảm ông!