Chỉ số kinh tế:
Ngày 19/12/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.148 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 23.941/26.355 đồng/USD. Tháng 11/2025, Sản xuất công nghiệp tiếp tục phục hồi, IIP tăng 2,3% so với tháng trước và 10,8% so với cùng kỳ; lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1%. Cả nước có 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, 9,7 nghìn doanh nghiệp quay lại, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng, chờ giải thể và giải thể lần lượt là 4.859; 6.668 và 4.022. Đầu tư công ước đạt 97,5 nghìn tỷ đồng; vốn FDI đăng ký 33,69 tỷ USD, thực hiện 23,6 tỷ USD; đầu tư ra nước ngoài đạt 1,1 tỷ USD. Thu ngân sách 201,5 nghìn tỷ đồng, chi 213,3 nghìn tỷ đồng. Tổng bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng đạt 601,2 nghìn tỷ đồng, tăng 7,1%. Xuất nhập khẩu đạt 77,06 tỷ USD, xuất siêu 1,09 tỷ USD. CPI tăng 0,45%. Vận tải hành khách đạt 565,7 triệu lượt, hàng hóa 278,6 triệu tấn; khách quốc tế gần 1,98 triệu lượt, tăng 14,2%.
dai-hoi-cong-doan

Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt: Việt Nam sẽ sớm đạt mục tiêu

Thanh Tuyết thực hiện
Thanh Tuyết thực hiện  - 
Đó là khẳng định của ông Sean Preston, Giám đốc Visa tại Việt Nam, Lào, Campuchia khi chứng kiến sự “bùng nổ” mạnh mẽ của các phương thức thanh toán hiện đại thông qua internet, smartphone tại Việt Nam.
aa
Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt: Việt Nam sẽ sớm đạt mục tiêu Dự báo đến năm 2020, tỷ trọng thanh toán bằng tiền mặt giảm xuống dưới 10%
Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt: Việt Nam sẽ sớm đạt mục tiêu Chỉ còn 3 trường hợp được giải ngân vốn vay bằng tiền mặt
Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt: Việt Nam sẽ sớm đạt mục tiêu
Ông Sean Preston

Đề án Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt được Chính phủ phê duyệt, mục tiêu đến năm 2020 tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán ở mức dưới 10%. Theo ông, Việt Nam sẽ đạt được mục tiêu đề ra?

Đây là một tầm nhìn mang tính chiến lược của Chính phủ Việt Nam, hướng đến một xã hội văn minh, hiện đại. Mục tiêu đến năm 2020 tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán thấp hơn 10% hoàn toàn có thể đạt được cùng với sự phát triển mạnh mẽ của các phương tiện thanh toán đa dạng, không dùng tiền mặt dần thay thế hình thức thanh toán truyền thống.

Cụ thể, người dùng hiện nay khi có nhu cầu sử dụng các dịch vụ từ nhà hàng, khách sạn, đi du lịch cho đến mua sắm ở siêu thị, cửa hàng tiện ích, di chuyển bằng phương tiện công cộng đã sử dụng thanh toán thẻ cũng như một số phương tiện thanh toán phi tiền mặt thông qua điện thoại di dộng, internet...

Xu hướng này ngày càng phát triển cùng với việc gia tăng các điểm chấp nhận thẻ, sự gia tăng nhanh chóng số lượng người sử dụng các phương tiện công nghệ như một phần không thể thiếu được trong cuộc sống. Điều này dần hình thành và thay đổi thói quen trong mua sắm, tiêu dùng, sử dụng dịch vụ cùng hình thức thanh toán đi kèm.

Một nghiên cứu mới đây của Tonula cho thấy, 90% người tiêu dùng Việt Nam có hứng thú với phương thức thanh toán mới, 80% người tiêu dùng sẵn sàng sử dụng smartphone để thanh toán, 60% người dùng đã từng sử dụng thiết bị di động để tìm kiếm, mua sắm online, 44% người tiêu dùng chấp nhận thanh toán điện tử bằng những thiết bị kết nối internet, 83% người tiêu dùng sẽ lựa chọn thanh toán không tiếp xúc thay cho tiền mặt

Tuy nhiên, thực tế hiện nay người tiêu dùng Việt Nam vẫn đang sử dụng thanh toán bằng tiền mặt là chủ yếu. Theo ông, điều gì giúp thay đổi thói quen này?

Trước tiên, việc thay đổi nhận thức, thói quen của người tiêu dùng là yếu tố vô cùng quan trọng nhằm thúc đẩy quá trình thanh toán không dùng tiền mặt, giúp Việt Nam sớm đạt mục tiêu đề ra. Việc truyền thông, đưa thông tin về cách thức sử dụng an toàn thuận tiện, lợi ích đem lại của những phương thức thanh toán mới đối với mỗi cá nhân, DN, tổ chức ngân hàng, cộng đồng xã hội sẽ tạo lập tiền đề cho sự thay đổi.

Đồng hành với đó, cần phải không ngừng gia tăng thêm các điểm chấp nhận thẻ, thiết bị đầu cuối, những nơi chấp nhận hình thức thanh toán không dùng tiền mặt ngày càng rộng rãi và hiện hữu trong cuộc sống hàng ngày để người tiêu dùng cảm thấy gần gũi và thuận tiện hơn trong việc sử dụng khi có nhu cầu.

Phát triển thanh toán không dùng tiền mặt: Việt Nam sẽ sớm đạt mục tiêu
Mục tiêu đến năm 2020 tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán thấp hơn 10% hoàn toàn có thể đạt được

Ông có thể nói rõ hơn lợi ích đối với người tiêu dùng, DN, nền kinh tế khi hình thức thanh toán không dùng tiền mặt trở nên phổ biến?

Có thể dễ dàng nhận thấy lợi ích to lớn đối với xã hội và nền kinh tế của một đất nước khi hình thức thanh toán không dùng tiền mặt trở nên phổ biến hơn. Cụ thể, đối với người tiêu dùng khi có nhu cầu mua sắm, sử dụng dịch vụ không phải mang theo nhiều tiền mặt sẽ an toàn hơn. Ngoài ra, việc chi tiêu qua thẻ giúp người dùng dễ dàng kiểm soát được tài chính khi biết được mình đã mua sắm, tiêu xài bao nhiêu, cho việc gì, ở đâu, cũng như số dư còn lại trong tài khoản để có kế hoạch chi tiêu hợp lý hơn.

Đối với những điểm chấp nhận thẻ, các DN, công ty, nhà hàng, khách sạn sẽ có lợi thế hơn trong việc kinh doanh vì thu hút thêm lượng khách mới. Dễ dàng nắm bắt được đối tượng thường xuyên lui tới giao dịch với cửa hàng của DN mình là ai, chi tiêu như thế nào, thích loại sản phẩm, dịch vụ gì... để từ đó có kế hoạch chăm sóc khách hàng tốt hơn.

Việc quản lý dòng tiền trong hoạt động kinh doanh cũng rõ ràng, thuận tiện hơn. Việc mua sắm, chi tiêu dễ dàng sẽ làm gia tăng sức cầu, tiết kiệm thời gian, chi phí vận hành xã hội. Nhìn rộng hơn, khi sự luân chuyển của dòng tiền trong xã hội trở nên rõ ràng, minh bạch sẽ thu hút nhà đầu tư tham gia. Còn đối với cơ quan nhà nước thuận tiện quản lý, thu thuế, hoạch định đường hướng phát triển trong tương lai.

Tại thị trường Việt Nam, Visa có những hoạt động nào tham gia thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt?

Đầu năm nay, Visa hợp tác với Sacombank để ra mắt công nghệ thanh toán không tiếp xúc Visa payWave cho phép chủ thể thanh toán đơn giản bằng cách chạm thẻ vào thiết bị chấp nhận thẻ, không cần ký tên hay nhập mã pin trong trường hợp giao dịch dưới 1 triệu đồng.

Công nghệ này đã được áp dụng tại các chuỗi bán lẻ Big C, Citimart, Nguyễn Kim và sắp tới là Saigon Co.op. Dự kiến, sắp tới các công nghệ thanh toán di động như Samsung Pay và mVisa sẽ tiếp tục ra mắt nhằm mang đến cho người dùng Việt Nam phương thức thanh toán nhanh chóng, an toàn, tiện lợi.

Ngoài ra, như đã trao đổi ở trên, việc đưa thông tin đến người tiêu dùng để thay đổi nhận thức vô cùng quan trọng. Vì vậy từ năm 2012, Visa đã đưa chương trình giáo dục kiến thức tài chính tại các trường đại học nhằm giáo dục sinh viên, học sinh cách quản lý ngân sách, tiết kiệm tiền và chi tiêu một cách hợp lý. Trong suốt 5 năm, chương trình kỹ năng quản lý tài chính đã tiếp cận hàng triệu bạn trẻ khắp Việt Nam nhằm trang bị cho họ những kỹ năng tài chính.

Cảm ơn ông!

Thanh Tuyết thực hiện

Tin liên quan

Tin khác

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

CEO Amazon: Hai phẩm chất không thể thiếu để làm nên những điều phi thường

Theo CEO Amazon, Andy Jassy, phần lớn những việc thực sự đáng làm đều không hề dễ dàng. Để đi đến cùng, con người cần nhiều hơn tài năng hay ý tưởng ban đầu.
Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Bài học lãnh đạo giúp Costco giữ chân nhân sự giữa ngành bán lẻ biến động

Ron Vachris hiện là CEO của Costco – tập đoàn bán lẻ với khoảng 341.000 nhân viên, vận hành hơn 900 kho hàng trên toàn cầu. Nhưng theo ông, những bài học lãnh đạo quan trọng nhất lại được hình thành từ hơn 30 năm trước, khi ông chỉ quản lý một cửa hàng đơn lẻ.
ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

ABBANK trao thưởng xe OMODA C5 cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt chương trình “Chọn ABBANK Business – Chọn Thành công”

Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) đã long trọng tổ chức Lễ trao thưởng cho doanh nghiệp trúng giải đặc biệt của chương trình ưu đãi “Chọn ABBANK Business - Chọn thành công”. Trước đó, thông qua Lễ quay số được tổ chức công khai và livestream trên Fanpage theo đúng thể lệ, ngân hàng đã tìm ra chủ nhân của giải thưởng giá trị nhất – 01 xe OMODA C5 Turbo Premium, dành cho khách hàng doanh nghiệp giao dịch trên nền tảng ngân hàng số ABBANK Business.
Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Michael Dell và hành trình biến 1.000 USD thành 147 tỷ USD

Bắt đầu từ căn phòng ký túc xá đại học, Michael Dell từng mua linh kiện cũ để lắp ráp máy tính và bán lại. Gần bốn thập kỷ sau, ông sở hữu khối tài sản ước tính 147 tỷ USD và vẫn tin rằng thành công đến từ những nguyên tắc rất “đời thường”.
CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

CEO ngân hàng lớn nhất nước Mỹ chia sẻ về điều quyết định tương lai sự nghiệp của bạn trong thời đại AI

Dù thừa nhận trí tuệ nhân tạo có thể làm biến đổi thị trường lao động, CEO ngân hàng lớn nhất Mỹ cho rằng chỉ cần rèn luyện đúng kỹ năng, người lao động sẽ “không bao giờ thiếu việc làm”.
Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Điều mà không ít doanh nghiệp né tránh, Elon Musk lại yêu cầu nhân viên phải thực hiện

Một bức email nội bộ từng được Elon Musk gửi đến toàn bộ nhân viên Tesla đã hé lộ yêu cầu trái ngược với cách quản lý quen thuộc ở nhiều doanh nghiệp. Nội dung trong đó lý giải vì sao Tesla có thể duy trì tốc độ vận hành mà không nhiều công ty làm được.
4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

4 cạm bẫy khiến bạn mãi loay hoay trên con đường chinh phục thành công

Theo tỷ phú Ray Dalio, nhiều người không chạm tới thành công không phải vì thiếu năng lực, mà vì mắc những sai lầm rất phổ biến khi đặt mục tiêu. Từ nhầm lẫn giữa mong muốn và mục tiêu, theo đuổi quá nhiều thứ cùng lúc đến tự giới hạn ước mơ, tất cả đều có thể khiến chúng ta chệch hướng trên hành trình sự nghiệp.
Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Những thói quen quản trị khiến các tỷ phú công nghệ thành công vượt trội

Nhiều lãnh đạo công nghệ hàng đầu thế giới như Jack Dorsey, Elon Musk hay Jeff Bezos đều có những phương pháp quản lý thời gian và ra quyết định rất khác nhau, nhưng đều hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu suất và giảm lãng phí trong công việc.
Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Chiến lược “hai danh sách” giúp Warren Buffett duy trì sự tập trung

Warren Buffett nổi tiếng với những triết lý đầu tư tinh gọn, nhưng trong quản trị thời gian, ông còn áp dụng một nguyên tắc nghe có vẻ… cực đoan: cố tình bỏ qua hầu hết mục tiêu của mình. Chính lựa chọn này lại giúp ông duy trì sự tập trung mà nhiều người khao khát.
Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Điều người giàu coi trọng mà người bình thường ít nhận ra

Charlie Munger – từng là Phó chủ tịch Berkshire Hathaway và là cộng sự thân thiết nhiều thập kỷ của Warren Buffett – không chỉ để lại dấu ấn trong giới đầu tư mà còn được nhớ đến bởi những triết lý sâu sắc về kinh doanh và cuộc sống. Trước khi qua đời ở tuổi 99, ông từng đúc kết ba nguyên tắc mà theo ông, tạo nên sự khác biệt giữa tư duy của người giàu và người nghèo.