11:00 | 30/06/2016

Thay đổi để bứt phá

Ngoài những giải pháp tín dụng đa dạng, Agribank còn đề ra hàng loạt các giải pháp, biện pháp tổ chức thực hiện đồng bộ khác đảm bảo hoàn thành tốt mục tiêu đề ra.

Thi đua - Thế mạnh nội lực của Agribank
Những sắc màu yêu thương
Agribank: Đón luồng gió mới từ châu Mỹ

Agribank vừa tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ kinh doanh những tháng cuối năm 2016, với kỳ vọng kịp thời tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong hoạt động để hoàn thành tốt mục tiêu đề ra trong năm.

Tổng giám đốc Agribank Tiết Văn Thành cho biết, kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank trong 6 tháng đầu năm mặc dù gặp rất nhiều khó khăn, thách thức, nhưng bằng sự nỗ lực của toàn hệ thống, NH đã từng bước ổn định hoàn thành tốt các mục tiêu, nhiệm vụ mà Đảng và Nhà nước đã giao. Cụ thể, đến 25/6/2016, tổng nguồn vốn huy động đạt trên 847.471 tỷ đồng, tăng 43.287 tỷ (+5,4%) so với đầu năm. Tổng dư nợ tín dụng đạt 700.622 tỷ đồng tăng 27.645 tỷ đồng (+4,1%) so với cuối năm 2015.

Phó Thống đốc Nguyễn Đồng Tiến trao tặng bằng khen vì có thành tích trong chương trình xây dựng nông thôn mới

Riêng dư nợ cho vay đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, tăng 9.440 tỷ đồng (+2,1%). Ngoài ra, Agribank tiếp tục thực hiện nhiều chương trình cho vay ưu đãi theo chỉ đạo của NHNN, Chính phủ… 

Song song với mở rộng tín dụng, NH tăng cường rà soát, giám sát dòng vốn, vừa nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, vừa kiểm soát nợ xấu. Không chỉ chú trọng cấp vốn tín dụng, Agribank còn tích cực phát triển các sản phẩm dịch vụ hiện đại, tiện ích đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Nhờ vậy, bà con khu vực nông thôn đã và đang tiếp cận được nhiều dịch vụ NH hiện đại.

PHÓ THỐNG ĐỐC NHNN NGUYỄN ĐỒNG TIẾN:

Agribank đã và đang chuyển mình

Trong thời gian qua, Agribank đã triển khai rất tích cực đề án tái cơ cấu. Đến nay Agribank cơ bản đã hoàn thành tất cả các mục tiêu đề ra, rút ngắn lộ trình giảm nợ xấu về trước thời hạn theo yêu cầu của NHNN. Trong công tác quản lý, Agribank có nhiều cố gắng, tạo nên sự thống nhất cao trong điều hành.

Những bài học trong quá khứ, tôi tin rằng Agribank sẽ rút ra được những kinh nghiệm sâu sắc… Những tháng đầu năm 2016 đã đạt được các chỉ tiêu cao hơn so với giai đoạn trước đây.

Với đội ngũ cán bộ đã được củng cố, với kết quả đã đạt được… tôi tin tưởng rằng Agribank sẽ tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, nhất là phát huy vai trò là NH chủ đạo trong đầu tư vào khu vực tam nông. Việc đảm bảo tiền lương, thu nhập cho người lao động đề nghị Agribank tiếp tục quan tâm.

Để có được kết quả trên, theo Tổng giám đốc Agribank Tiết Văn Thành, ngay từ đầu năm 2016, Agribank đã tập trung sức mạnh toàn hệ thống thực hiện tốt những nội dung cơ bản của Nghị quyết số 03/NQ- HĐTVngày 07/01/2016, Nghị quyết số 49/NQ –HĐTV ngày 06/05/2016 của HĐTV và các văn bản liên quan, triển khai quyết liệt có hiệu quả đúng tiến độ các giải pháp kinh doanh.

Cụ thể, Agribank chỉ đạo các chi nhánh tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời, song song với đó là đẩy mạnh xử lý nợ xấu. Các chi nhánh tiếp tục tập trung vốn cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Mở rộng tín dụng đi đôi với nâng cao chất luợng, phát triển dịch vụ tiện ích NH...

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, ngay từ đầu năm, Agribank đã triển khai sớm các chương trình tín dụng, chính sách ưu đãi, khuyến khích đối với chi nhánh và khách hàng vay vốn: Gói ưu đãi phí đối với dư nợ cho vay ngắn hạn bằng USD; cho vay ưu đãi lãi suất bằng VND đối với khách hàng xuất khẩu có nhu cầu vay vốn dưới 6 tháng; cho vay ưu đãi lãi suất VND đối với khách hàng DN.

Phó Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Nguyễn Thị Thu Hồng trao Cờ thi đua và Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho một số công đoàn cơ sở, cá nhân của Agribank có phong trào thi đua xuất sắc năm 2015

Nhờ bám sát chỉ đạo của Trụ sở chính, nhiều chi nhánh có kết quả kinh doanh khả quan. Đơn cử, tại Long An, lãnh đạo chi nhánh Agribank Long An cho biết, do đặc thù ở khu vực này thường đến tháng 9 tín dụng mới tăng trưởng nhanh, nhưng năm nay, ngay từ đầu năm tín dụng đã có dấu hiệu tăng trưởng sớm. Điểm sáng trong tăng trưởng tín dụng Long An đó là dư nợ DN cải thiện đáng kể. Nếu như mấy năm gần đây dư nợ khách hàng DN chỉ duy trì hơn 400 tỷ đồng thì đến thời điểm này, dư nợ tín dụng của đối tượng này tại chi nhánh lên hơn 560 tỷ đồng.

Những tháng đầu năm diễn biến kinh tế có nhiều biến động nhất là những thay đổi biến đổi khí hậu tác động đến khu vực nông nghiệp nông thôn. Để hỗ trợ khách hàng, cũng như tháo gỡ khó khăn cho các chi nhánh, Agribank đã kịp thời triển khai các chính sách, chương trình hỗ trợ đối với khách hàng chịu thiệt hại do thủy hải sản chết hàng loạt tại các tỉnh miền Trung và hạn hán, xâm nhập mặn tại ĐBSCL…

Tuy vậy, những hoạt động kinh doanh của Agribank còn gặp một số khó khăn nhất định như tín dụng chịu những tác động từ yếu tố thiên tai, dịch bệnh; phát triển sản phẩm dịch vụ trên nền tảng công nghệ cao còn chậm, chưa đa dạng... Tổng giám đốc Tiết Văn Thành cho rằng, để tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư tín dụng khu vực nông nghiệp nông thôn, cũng như các lĩnh vực quan trọng khác của nền kinh tế, Agribank cần triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp.

Theo đó, Agribank sẽ rà soát, đánh giá tình hình thực hiện 6 tháng đầu năm đối với các mục tiêu, nội dung, giải pháp điều hành; đồng thời tiếp tục triển khai quyết liệt, có hiệu quả, đúng tiến độ các giải pháp kinh doanh phù hợp trong 6 tháng cuối năm. Agribank tiếp tục tạo mọi điều kiện thuận lợi để khách hàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng theo đúng quy định, đảm bảo tiến độ thực hiện chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng đã đề ra.

CHỦ TỊCH HĐTV AGRIBANK TRỊNH NGỌC KHÁNH 

NH vượt qua giai đoạn khó khăn nhất

Giai đoạn năm 2010- 2015 là thời kỳ vô cùng khó khăn với Agribank. Tuy nhiên, được sự quan tâm của NHNN, Agribank nỗ lực và cơ bản hoàn thành các mục tiêu của Đề án tái cơ cấu đã được Thống đốc NHNN phê duyệt.

Vấn đề khó khăn nhất thời điểm đó đó là giải quyết nợ xấu. Nhưng NHNN đã có nhiều cơ chế chính sách hỗ trợ Agribank tháo gỡ nên NH vượt qua giai đoạn khó khăn nhất. Cùng với tinh thần đoàn kết tương thân tương ái giúp đỡ nhau, Agribank vẫn giữ được truyền thống là NH lớn nhất và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được NHNN giao phó.

Bên cạnh đáp ứng kịp thời nhu cầu cho vay phục vụ nông nghiệp, nông thôn và các đối tượng ưu tiên, thời gian tới, Agribank chú trọng tăng tỷ trọng cho vay DNNVV.

Để đạt mục tiêu trên, Agribank sẽ đánh giá hiệu quả các gói tín dụng đang triển khai, đồng thời tiếp tục triển khai gói ưu đãi tín dụng đối với khách hàng DNNVV; chuỗi liên kết từ sản xuất, thu mua, chế biến đến tiêu thụ, xuất khẩu theo chủ trương của Chính phủ và NHNN; Triển khai gói ưu đãi lãi suất, đẩy mạnh cung ứng sản phẩm dịch vụ tới khách hàng tăng thu dịch vụ…

Ngoài những giải pháp tín dụng đa dạng, Agribank còn đề ra hàng loạt các giải pháp, biện pháp tổ chức thực hiện đồng bộ khác đảm bảo hoàn thành tốt mục tiêu đề ra.

Cụ thể, thực hiện tốt chính sách điều hành của NHNN, nhất là theo dõi diễn biến lãi suất, thanh khoản thị trường để cân đối vốn phù hợp cũng như thiết lập mặt bằng lãi suất và phí tốt hơn cho khách hàng; Xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu kinh doanh, đào tạo và thường xuyên đào tạo để nâng cao trình độ kiến thức mọi mặt cho cán bộ viên chức; Đẩy mạnh tốc độ tin học hoá, gắn với việc hiện đại hoá hoạt động NH cũng như phát triển sản phẩm mới có hiệu quả...

Lãnh đạo Agribank yêu cầu từng đơn vị trong hệ thống cần phấn đấu để có nền tảng tài chính lành mạnh, bền vững; tăng cường kỷ luật, kỷ cương, nâng cao trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp của cán bộ viên chức và người lao động trong toàn hệ thống với việc nghiêm túc thực hiện quy định của ngành và pháp luật của Nhà nước…

Tại Hội nghị, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam Nguyễn Đồng Tiến đã trao Huân chương Lao động hạng Nhất, hạng Nhì và Cờ thi đua của Chính phủ cho một số tập thể và cá nhân của Agribank. Một số công đoàn cơ sở, cá nhân của Agribank có phong trào thi đua xuất sắc năm 2015 cũng được nhận Cờ thi đua và Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam…

Nguồn :

Ngân hàng
KKH
1 tuần
2 tuần
3 tuần
1 tháng
2 tháng
3 tháng
6 tháng
9 tháng
12 tháng
24 tháng
Vietcombank
0,10
0,50
0,50
-
4,50
4,50
5,00
5,50
5,50
6,80
6,80
BIDV
0,10
-
-
-
4,50
4,50
5,00
5,50
5,60
6,90
6,90
VietinBank
0,10
0,50
0,50
0,50
4,50
4,50
5,00
5,5
5,50
6,80
6,80
Eximbank
0,30
1,00
1,00
1,00
4,60
4,80
5,00
5,60
5,80
6,80
8,00
ACB
0,30
1,00
1,00
1,00
5,10
5,20
5,40
6,40
6,40
6,80
7,80
Sacombank
0,30
-
-
-
5,00
5,40
5,50
6,50
6,70
6,90
7,30
Techcombank
0,30
-
-
-
4,80
4,80
5,00
6,10
6,00
6,50
6,60
LienVietPostBank
0,30
1,00
1,00
1,00
5,00
5,00
5,10
6,10
6,20
6,90
7,30
DongA Bank
0,29
0,29
0,29
0,29
5,50
5,50
5,50
7,10
7,20
7,40
7,60
Agribank
0,20
-
-
-
4,50
4,50
5,00
5,50
5,60
6,80
6,80

Thông tin chứng khoán

Cập nhật ảnh...
Nguồn : stockbiz.vn
Ngân Hàng USD EUR GBP JPY
Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra Mua vào Bán ra
Vietcombank 23.110 23.260 25.335 26.205 28.880 29.373 202,12 215,27
BIDV 23.140 23.260 25.413 26.164 28.948 29.506 208,34 215,15
VietinBank 23.125 23.255 25.353 26.218 28.841 29.481 211,21 217,21
Agribank 23.145 23.250 25.360 25.851 28.923 29.401 211,55 215,40
Eximbank 23.140 23.250 25.371 25.721 29.002 29.403 212,52 215,46
ACB 23.130 23.250 25.388 25.737 29.078 29.405 212,49 215,42
Sacombank 23.100 23.260 25.378 25.833 29.020 29.423 211,76 216,32
Techcombank 23.131 23.271 25.150 26.145 28.685 29.595 211,04 218,21
LienVietPostBank 23.130 23.250 25.300 25.775 29.019 29.449 211,98 215,89
DongA Bank 23.160 23.250 25.400 25.720 29.000 29.390 209,10 214,90
(Cập nhật trong ngày)

Giá vàng Xem chi tiết

Khu vực
Mua vào
Bán ra
HÀ NỘI
Vàng SJC 1L
41.500
41.790
TP.HỒ CHÍ MINH
Vàng SJC 1L
41.500
41.770
Vàng SJC 5c
41.500
41.790
Vàng nhẫn 9999
41.490
41.940
Vàng nữ trang 9999
40.970
41.770