Thi tuyển và giao chỉ tiêu cho lãnh đạo
Không hiểu có bị đồng nghiệp “lên án” về tội nói nhiều về “tiêu cực” của ngành giáo dục hay không, mà hôm rồi anh bạn giáo viên của tôi bỗng dưng khen cái ngành của mình. Anh xởi lởi. Các anh có biết Giám đốc Sở Giáo dục Đà Nẵng được bổ nhiệm như thế nào không? Anh ta từ một giáo viên qua đợt thi tuyển lãnh đạo đã trúng tuyển về làm Hiệu phó một trường cấp 3, sau đó lên làm Hiệu trưởng rồi Giám đốc Sở như bây giờ. Cũng chính vì vậy thời gian gần đây có hai thông tin làm anh khá phấn chấn. Đó là chuyện thi tuyển quan chức ở TP. Đà Nẵng mà cụ thể là chức danh giám đốc sở và việc giao chỉ tiêu cho từng cán bộ, nhân viên trong đó có cả lãnh đạo cấp cao của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank).
Việc thi tuyển các chức danh lãnh đạo sở, ban, ngành... ở Đà Nẵng sẽ khách quan hơn, tạo động lực cho việc phấn đấu làm việc của cán bộ vì lợi ích người dân. (Ảnh: MH)
Trước hết xin nói chuyện thi tuyển quan chức của Đà Nẵng. Nói đến đây anh bạn giáo viên như thuộc lòng. Sau khi triển khai thí điểm thi tuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý ở các đơn vị sự nghiệp mà chủ yếu là ngành giáo dục, Thành ủy Đà Nẵng đã quyết định đưa việc bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp qua thi tuyển thành một chủ trương chính thức. Có thể thấy, những điểm mới rất đáng chú ý của chủ trương này là không chỉ cán bộ, công chức, viên chức, người làm việc theo chế độ hợp đồng tại các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, các tổ chức trong hệ thống chính trị của thành phố mà đối tượng dự thi còn mở ra các cơ quan, đơn vị tương tự không thuộc TP. Đà Nẵng, mở đến cả người công tác trong các tổ chức không thuộc cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp của Nhà nước. Điều này càng khẳng định sự trân trọng của Đà Nẵng trong việc “trải thảm” mời gọi và trọng dụng người tài theo tinh thần “hiền tài là nguyên khí quốc gia”.
Câu chuyện thứ hai là Agribank từ ngày 1/8/2012 đã áp dụng việc giao chỉ tiêu huy động vốn trong hệ thống ngân hàng cho cán bộ, nhân viên. Đây là câu chuyên bình thường, nếu không muốn nói là đi sau các NHTMCP trong việc “khoán sản phẩm đến người lao động”. Nhưng điều làm dư luận chú ý vì đây là doanh nghiệp Nhà nước 100% và điều thú vị hơn việc giao chỉ tiêu không dừng ở đội ngũ cán bộ, nhân viên mà đã lên tới thành viên hội đồng quản trị và tổng giám đốc.Văn bản của ngân hàng này cũng nêu rõ chỉ tiêu huy động vốn là cơ sở để thực hiện cơ chế khoán tiền lương hàng tháng cũng như xét thi đua khen thưởng hàng năm.
Như mọi lần, anh bạn giáo viên kết luận: Có thể nói, cách thức thi tuyển để bổ nhiệm lãnh đạo của Đà Nẵng và việc giao chỉ tiêu cho cán bộ cấp cao của Agribank là khởi đầu đột phá đổi mới trong công tác cán bộ. Với cách thức này, không có cửa cho những người “chạy chức” để lên làm cán bộ theo “Công thức: hậu duệ, tiền tệ, cùng hệ...”.
Nói đến đây anh bạn giáo viên của tôi lại nhắc câu nói khá nổi tiếng của vị chủ tịch ở một tỉnh miền Tây Nam bộ: Nếu từng ngành, từng địa phương đều áp dụng cách làm của Đà Nẵng và Agribank thì làm gì còn cảnh “Chỉ có 50% cán bộ trên địa bàn tỉnh làm việc thật sự”.
Nguyên Vinh