sn-bac
Chỉ số kinh tế:
Ngày 28/8/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.610 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.380/26.840 đồng/USD. Tháng 7/2026, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 1,2% so với tháng trước, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước; bảy tháng năm 2026 tăng 11,4%, là mức tăng cao nhất của bảy tháng so với cùng kỳ năm trước trong nhiều năm qua, tăng ở cả 34 địa phương; số lao động trong doanh nghiệp công nghiệp tăng 1,0% so với tháng trước và tăng 3,1% so với cùng kỳ năm trước. Bảy tháng năm 2026 có 187,2 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại hoạt động, tăng 7,5%; 155,3 nghìn doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng 7,6%. Vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước đạt 445,5 nghìn tỷ đồng, bằng 39,0% kế hoạch năm và tăng 18,4%; tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký đạt 38,06 tỷ USD, tăng 58,0%; vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thực hiện đạt 15,20 tỷ USD, tăng 11,8%; tổng vốn đầu tư của Việt Nam ra nước ngoài đạt 2,36 tỷ USD, gấp 4,5 lần so với cùng kỳ năm trước. Thu ngân sách Nhà nước đạt 1.834,6 nghìn tỷ đồng, bằng 72,5% dự toán năm và tăng 16,0%; chi ngân sách Nhà nước đạt 1.364,3 nghìn tỷ đồng, bằng 43,2% dự toán năm và tăng 7,7%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 4.555,8 nghìn tỷ đồng, tăng 13,1%; tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu đạt 659,58 tỷ USD, tăng 28,1%, trong đó xuất khẩu đạt 319,53 tỷ USD, tăng 21,7%; nhập khẩu đạt 340,05 tỷ USD, tăng 34,8%; nhập siêu 20,52 tỷ USD; Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất với kim ngạch 104,7 tỷ USD, Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất với kim ngạch 138,6 tỷ USD. CPI bảy tháng tăng 4,39%; lạm phát cơ bản tăng 4,19%; vận tải hành khách tăng 18,0%; vận tải hàng hóa tăng 14,9%; khách quốc tế đến Việt Nam đạt 13,9 triệu lượt người, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm trước.
0qc-ben-trai-120x600-160x600-180x600-pc
0qc-ben-phai-120x600-160x600-180x600-pc

AEON đa dạng hóa mô hình và khẳng định chiến lược đầu tư dài hạn tại Việt Nam

Hồng Hạnh
Hồng Hạnh  - 
Hai trung tâm thương mại mới tại Hưng Yên và Long An khai trương trong tháng 10/2025 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ của AEON Việt Nam, thể hiện quyết tâm tăng tốc mở rộng hệ thống, đa dạng mô hình và khẳng định chiến lược đầu tư lâu dài tại thị trường đầy tiềm năng này.
aa
Hải Phòng đón chờ “siêu phẩm” AEON Beta Cinema lần đầu tiên xuất hiện tại đất cảng Vincom Mega Mall Ocean City gây bất ngờ với sự hiện diện của Trung tâm Bách hóa tổng hợp & Siêu thị AEON AEON Tân An - Trung tâm thương mại thứ 8 của Tập đoàn AEON tại Việt Nam
AEON đa dạng hóa mô hình và khẳng định chiến lược đầu tư dài hạn tại Việt Nam

AEON tăng tốc mở rộng hệ thống bán lẻ tại Việt Nam

2025 - Năm bản lề đa dạng hóa mô hình

Tháng 10 vừa qua, Công ty TNHH AEON Việt Nam (AEON Việt Nam) liên tiếp khai trương hai địa điểm kinh doanh mới là AEON Văn Giang (Hưng Yên) và AEON Tân An (Long An). Hai dự án này không chỉ mở rộng quy mô hiện diện của tập đoàn tại Việt Nam mà còn thể hiện giai đoạn “tăng tốc” trong chiến lược phát triển hệ thống bán lẻ toàn diện.

Với định hướng đa dạng hóa mô hình, linh hoạt về quy mô và khu vực, AEON Việt Nam đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu khoảng 30% mỗi năm, thông qua các trung tâm hiện có và những điểm bán mới.

Theo ông Tezuka Daisuke, Thành viên Ban điều hành Tập đoàn AEON, Trưởng đại diện AEON tại Việt Nam kiêm Tổng giám đốc AEON Việt Nam, Việt Nam là một trong những thị trường trọng điểm, có tiềm năng phát triển mạnh mẽ bên cạnh Nhật Bản. AEON đang tăng tốc phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng Việt Nam.

Hiện nay, tổng vốn đầu tư của AEON tại Việt Nam đã đạt khoảng 1,5 tỷ USD, và trong 10 năm tới, tập đoàn dự kiến sẽ tiếp tục đầu tư thêm khoảng 1,5 tỷ USD nhằm phát triển hệ thống bán lẻ, nâng cấp hạ tầng và mở rộng độ phủ tại nhiều tỉnh, thành. Mục tiêu đến năm 2030, AEON sẽ tăng gấp ba quy mô hoạt động hiện nay và trở thành một trong những nhà bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam.

Chỉ tính riêng 10 tháng đầu năm 2025, AEON Việt Nam đã liên tiếp khai trương nhiều dự án lớn: Trung tâm Bách hóa tổng hợp & Siêu thị AEON Xuân Thủy (Hà Nội), AEON Văn Giang (Hưng Yên), Trung tâm Thương mại AEON Tân An (Long An), cùng hàng loạt siêu thị MaxValu và cửa hàng chuyên doanh.

Theo kế hoạch, đến cuối năm 2025, AEON Việt Nam sẽ vận hành 8 Trung tâm Mua sắm (Shopping Mall); 15 Trung tâm Bách hóa tổng hợp & Siêu thị (GMS); 45 Siêu thị vừa và nhỏ (SM); 180 Cửa hàng tiện lợi; 29 Cửa hàng chuyên doanh và 1 Cửa hàng dược mỹ phẩm.

Ông Tezuka Daisuke cho hay, năm 2025 đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển của AEON Việt Nam, với hai hướng trọng tâm: mở rộng khu vực hoạt động và đa dạng hóa mô hình bán lẻ.

Thay vì tập trung chủ yếu tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, AEON đẩy mạnh mở rộng đến các địa phương tiềm năng như Hưng Yên, Hải Phòng, Thanh Hóa, Đà Nẵng, Bình Dương, Cần Thơ và Long An. Sự dịch chuyển này giúp AEON tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng tại các đô thị vệ tinh và khu vực đang phát triển mạnh về dân cư và thu nhập.

Về mô hình, AEON linh hoạt phát triển Trung tâm Mua sắm quy mô lớn hoặc vừa tại các khu vực ngoại thành có quỹ đất dồi dào; đồng thời tập trung mô hình Trung tâm Bách hóa tổng hợp & Siêu thị (GMS, SSM) tại các khu vực nội đô – nơi mật độ dân cư cao, phù hợp với thói quen mua sắm thường nhật.

Một điểm nhấn trong chiến lược hợp tác là AEON Văn Giang (Hưng Yên) – trung tâm đầu tiên của AEON đặt tại Trung tâm thương mại thuộc Tập đoàn Vingroup. Đây là Trung tâm Bách hóa tổng hợp & Siêu thị đầu tiên tại Hưng Yên, hướng tới phục vụ các gia đình trẻ khu vực phía Đông Hà Nội, cung cấp đầy đủ danh mục sản phẩm từ thực phẩm, đồ tiêu dùng, gia dụng đến thời trang và dịch vụ tiện ích theo chuẩn Nhật Bản.

Song song đó, AEON tiếp tục mở rộng hệ thống siêu thị MaxValu (SM) và cửa hàng chuyên doanh (SSS), với quy mô và danh mục sản phẩm được tùy chỉnh linh hoạt theo đặc thù từng địa phương. Trong quá trình phát triển, doanh nghiệp luôn cân nhắc lựa chọn vị trí phù hợp, đảm bảo mô hình kinh doanh đáp ứng tối ưu nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng địa phương.

Lan tỏa giá trị phát triển bền vững

Không chỉ mở rộng hệ thống, theo ông Tezuka Daisuke, AEON Việt Nam còn kiên định với sứ mệnh “nâng tầm phong cách sống” thông qua dịch vụ, sản phẩm và trải nghiệm mua sắm chuẩn Nhật Bản.

Từ năm 2025, AEON triển khai chương trình điểm thành viên “WAON Point” – hệ thống tích điểm chung áp dụng tại tất cả Trung tâm Bách hóa tổng hợp & Siêu thị AEON, siêu thị MaxValu, cửa hàng chuyên doanh (Daiso, AEON Bike, Glam Beautique…) và các gian hàng trong Trung tâm thương mại AEON MALL. Chương trình này giúp tăng quyền lợi, ưu đãi và tiện ích cho khách hàng trong mọi giao dịch, đồng thời thúc đẩy lòng trung thành với thương hiệu.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, AEON còn đẩy mạnh các sáng kiến phát triển bền vững. Tiêu biểu là chương trình giảm 1.000 đồng cho mỗi giao dịch không sử dụng túi ni-lông, cùng quầy thanh toán ưu tiên cho khách hàng mang túi cá nhân, góp phần thúc đẩy tiêu dùng xanh và giảm thiểu rác thải nhựa.

Mỗi dự án AEON mới cũng mang lại giá trị kinh tế – xã hội đáng kể cho địa phương. Riêng AEON Văn Giang đã tạo ra hơn 400 việc làm trực tiếp và hàng trăm việc làm gián tiếp trong lĩnh vực logistics, cung ứng và dịch vụ hỗ trợ, góp phần tăng thu ngân sách và phát triển nguồn nhân lực địa phương.

Một điểm đáng chú ý là AEON luôn xem nhà cung cấp Việt Nam là đối tác chiến lược trong hành trình phát triển. Doanh nghiệp đồng hành cùng nhà cung cấp trong ba giai đoạn: tư vấn – kiểm tra – nâng cao năng lực, giúp doanh nghiệp Việt đáp ứng tiêu chuẩn AEON, từ đó mở rộng cơ hội xuất khẩu và tham gia chuỗi cung ứng hiện đại.

AEON cũng thường xuyên phối hợp với Bộ Công Thương và Sở Công Thương các địa phương tổ chức hội thảo, chương trình kết nối nhằm hướng dẫn doanh nghiệp về quy trình, tiêu chuẩn và cơ hội hợp tác. Đây là minh chứng rõ nét cho cam kết đầu tư lâu dài và hợp tác bền vững của AEON với Việt Nam – không chỉ trong lĩnh vực bán lẻ mà còn trong phát triển cộng đồng doanh nghiệp nội địa.

Theo ông Tezuka Daisuke, chiến lược mở rộng mạng lưới của AEON không chỉ nhằm mở thêm điểm bán, mà còn hướng đến xây dựng các trung tâm thương mại thành “điểm đến cộng đồng” – nơi người dân không chỉ mua sắm mà còn trải nghiệm văn hóa, ẩm thực, giải trí và phong cách sống Nhật Bản hiện đại.

Với chiến lược rõ ràng, cam kết đầu tư bền vững và nỗ lực kết nối doanh nghiệp nội địa, AEON Việt Nam đang góp phần định hình lại diện mạo ngành bán lẻ Việt Nam – theo hướng hiện đại, thân thiện và bền vững hơn.

Hồng Hạnh

Tin liên quan

Tin khác

Hộ kinh doanh cần gì để mạnh dạn mở rộng quy mô?

Hộ kinh doanh cần gì để mạnh dạn mở rộng quy mô?

Hàng triệu hộ kinh doanh đang tạo việc làm, duy trì sức sống của thị trường và đóng góp quan trọng cho nền kinh tế. Tuy nhiên, sức chống chịu suy giảm, chi phí tuân thủ cùng áp lực chuyển đổi số đang đặt ra yêu cầu phải có những chính sách hỗ trợ thiết thực hơn, từ thuế, công nghệ đến khả năng tiếp cận tín dụng, qua đó tạo động lực để hộ kinh doanh mạnh dạn đầu tư và mở rộng quy mô.
Có đơn hàng nhưng doanh nghiệp dệt may vẫn chịu sức ép lợi nhuận cuối năm

Có đơn hàng nhưng doanh nghiệp dệt may vẫn chịu sức ép lợi nhuận cuối năm

Đơn hàng năm 2026 về cơ bản vẫn đủ giúp nhiều doanh nghiệp dệt may duy trì sản xuất, song hiệu quả của các đơn hàng mới đang chịu sức ép khi khách hàng yêu cầu giảm giá, rút ngắn thời gian giao hàng, trong khi chi phí đầu vào và logistics khó giảm tương ứng. Trước những tín hiệu chưa rõ ràng về kế hoạch đặt hàng năm 2027, doanh nghiệp đang ưu tiên giữ lao động, kiểm soát chi phí và lựa chọn đơn hàng có giá trị gia tăng cao.
Hồ tiêu Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến cuộc chơi giá trị

Hồ tiêu Việt Nam: Từ lợi thế sản lượng đến cuộc chơi giá trị

7 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu hồ tiêu đạt gần 1,1 tỷ USD, tăng 11,1% so với cùng kỳ năm 2025. Đằng sau con số tăng trưởng là một chuyển động đáng chú ý đó là ngành hồ tiêu Việt Nam đang từng bước rời khỏi tư duy chạy theo sản lượng để chuyển sang cạnh tranh bằng chất lượng, chế biến và giá trị gia tăng.
Toyota Việt Nam đầu tư hơn 283 triệu USD hiện đại hóa nhà máy tại Phú Thọ

Toyota Việt Nam đầu tư hơn 283 triệu USD hiện đại hóa nhà máy tại Phú Thọ

Công ty Ô tô Toyota Việt Nam sẽ triển khai dự án hiện đại hóa nhà máy tại Phú Thọ với tổng vốn đầu tư hơn 283 triệu USD, tập trung vào xưởng sơn, xưởng dập, nâng mức độ tự động hóa và chuẩn bị nền tảng sản xuất các mẫu xe CKD mới, trong đó có các dòng xe điện hóa.
SME trước cơ hội mở rộng dư địa tín dụng

SME trước cơ hội mở rộng dư địa tín dụng

Khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đang qua giai đoạn thanh lọc mạnh. Nhưng chính quá trình này mở ra cơ hội nhận diện doanh nghiệp khỏe để mở rộng tín dụng an toàn.
SME nên chọn phần mềm theo xu hướng hay theo nhu cầu thực tế?

SME nên chọn phần mềm theo xu hướng hay theo nhu cầu thực tế?

Có một giai đoạn mà đi đâu cũng nghe doanh nghiệp nói về hệ thống hoạch định nguồn lực (ERP), quản trị quan hệ khách hàng (CRM), trí tuệ nhân tạo (AI) hay tự động hóa. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) bắt đầu cảm thấy nếu mình chưa dùng những công cụ đó thì đang “chậm hơn thị trường”. Và rồi không ít doanh nghiệp quyết định đầu tư phần mềm khá nhanh, phần vì kỳ vọng tăng hiệu quả, phần vì sợ bị bỏ lại phía sau.
Hướng tới hạ tầng số tin cậy

Hướng tới hạ tầng số tin cậy

Quá trình cải cách thị trường tài chính đặt ra yêu cầu mới đối với việc xây dựng hạ tầng số tin cậy. Trước yêu cầu đó, VMatrix điều chỉnh định vị, hướng tới phát huy vai trò doanh nghiệp công nghệ chiến lược và đóng góp nhiều hơn cho nền kinh tế.
Đơn giản hóa thủ tục chứ không "buông lỏng" tiêu chuẩn chất lượng

Đơn giản hóa thủ tục chứ không "buông lỏng" tiêu chuẩn chất lượng

Trong cuộc đua phát triển công nghệ cao, vốn đầu tư luôn là một trong những rào cản lớn đối với doanh nghiệp. Một dây chuyền mới có thể đòi hỏi khoản vốn rất lớn, trong khi doanh nghiệp còn phải dành nguồn lực cho nghiên cứu, phát triển sản phẩm, đào tạo nhân lực và mở rộng thị trường. Vì vậy, đề xuất đơn giản hóa thủ tục nhập khẩu dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng đối với doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp công nghệ chiến lược và các dự án được hưởng ưu đãi, hỗ trợ đầu tư đặc biệt đang mở ra một hướng tiếp cận đáng chú ý.
Rời thị trường vẫn là bài toán khó với doanh nghiệp nhỏ

Rời thị trường vẫn là bài toán khó với doanh nghiệp nhỏ

Dù đã đóng cửa nhiều năm, thậm chí chưa từng phát sinh doanh thu hay hóa đơn, nhiều doanh nghiệp vẫn mắc kẹt trong thủ tục giải thể. Nghĩa vụ tồn đọng, tiền chậm nộp, tiền phạt cùng quá trình rà soát hồ sơ kéo dài đang khiến việc rời thị trường trở thành gánh nặng, nhất là với doanh nghiệp nhỏ.
Doanh nghiệp dựng “lá chắn” trước tranh chấp

Doanh nghiệp dựng “lá chắn” trước tranh chấp

Luật Xây dựng 2025 cùng những đổi mới về trọng tài mở thêm cơ chế phòng ngừa, xử lý sớm tranh chấp khi triển khai dự án. Để các quy định mới trở thành “lá chắn” cho doanh nghiệp, cần nâng cao chất lượng hợp đồng, hoàn thiện hướng dẫn và xây dựng đội ngũ chuyên gia đủ năng lực xử lý bất đồng ngày càng phức tạp.