Agribank: Dấu ấn tăng trưởng đột phá, tạo nền tảng cho chặng phát triển mới

Bứt phá trong một năm đầy thách thức

Quán triệt sâu sắc các chỉ đạo đó, Agribank đã triển khai đồng bộ, quyết liệt các nhiệm vụ theo Nghị quyết số 01/NQ-HĐTV, đồng thời chủ động đổi mới phương thức quản trị, nâng cao hiệu quả điều hành, tăng cường kiểm soát rủi ro và bảo đảm an toàn hệ thống.

Nhờ đó kết quả hoạt động năm 2025 của Agribank đã ghi nhận những chuyển biến rất tích cực, tạo bước bứt phá rõ nét so với các năm trước và đạt mức cao nhất trong khối các NHTM nhà nước sau 5 năm triển khai Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025; nhiều chỉ tiêu trọng yếu đạt và vượt tiến độ trước hạn. Nguồn vốn huy động đạt 2,35 triệu tỷ đồng, tăng 15,8% so với đầu năm - mức tăng trưởng cao, phản ánh rõ sức hút thị trường và uy tín ngày càng được củng cố của Agribank. Dư nợ tín dụng ghi nhận bước tăng trưởng đột phá, tiến sát mốc 2 triệu tỷ đồng, tăng 14,8% so với đầu năm. Đáng chú ý, dòng vốn tiếp tục được ưu tiên tập trung cho lĩnh vực sản xuất, kinh doanh. Tín dụng khách hàng doanh nghiệp tiếp tục là điểm sáng, đóng góp tích cực vào kết quả chung của toàn hệ thống; Agribank mở rộng cho vay đối với các doanh nghiệp chủ lực, ký kết và tham gia thu xếp vốn cho nhiều tập đoàn, tổng công ty, đồng thời tài trợ vốn cho các dự án, công trình trọng điểm quốc gia, hạ tầng giao thông... Đến thời điểm hiện tại, dư nợ khách hàng doanh nghiệp đã tăng gần 10%, tương ứng khoảng 45 nghìn tỷ đồng; tín dụng nông nghiệp, nông thôn chiếm gần 65% tổng dư nợ, qua đó khẳng định vai trò chủ lực của Agribank trong thực hiện chính sách tín dụng phục vụ “tam nông”, đồng hành cùng ổn định kinh tế vĩ mô và phát triển bền vững. Cùng với đó, hiệu quả tài chính tiếp tục được củng cố; các chỉ tiêu trọng yếu đều hoàn thành kế hoạch đề ra, tạo nền móng vững chắc cho hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững của toàn hệ thống.

Trên cơ sở định hướng tăng trưởng gắn với bảo đảm an toàn hệ thống, Agribank tập trung củng cố nền tảng quản trị thông qua nâng cao chất lượng tín dụng và tăng cường quản lý rủi ro. Công tác xử lý, thu hồi nợ xấu được triển khai quyết liệt, gắn rõ trách nhiệm từng đơn vị, từng cấp quản lý; việc rà soát, giám sát danh mục tín dụng được thực hiện chặt chẽ, qua đó kiểm soát rủi ro và hạn chế phát sinh nợ xấu mới… Nhờ triển khai các giải pháp quyết liệt, đồng bộ đã đưa tỷ lệ nợ xấu xuống còn dưới 1,2%. Đây là mức thấp nhất kể từ khi Agribank triển khai phương án cơ cấu lại giai đoạn 1 (năm 2013) đến nay và tỷ lệ nợ xấu thấp hơn đáng kể so với bình quân các ngân hàng. Kết quả này khẳng định sự quyết liệt trong chỉ đạo, tổ chức thực hiện và năng lực xử lý của Agribank, tạo nền tảng quan trọng để bước vào giai đoạn tái cơ cấu tiếp theo với vị thế vững chắc hơn.

Công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy được triển khai nghiêm túc, đồng bộ, bám sát tiến độ sắp xếp, tinh gọn bộ máy chính quyền theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Agribank tập trung chỉ đạo thực hiện quyết liệt việc sắp xếp tổ chức bộ máy từ trụ sở chính đến các chi nhánh theo hướng thu gọn đầu mối, rõ chức năng, tăng cường phối hợp, bảo đảm bộ máy vận hành thông suốt, linh hoạt, không để gián đoạn hay ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và phục vụ khách hàng.

Đáng chú ý, chuyển đổi số tiếp tục được Agribank xác định là động lực, trụ cột then chốt, đóng vai trò dẫn dắt quá trình tái cơ cấu gắn với nâng cao chất lượng tăng trưởng. Agribank triển khai đồng bộ các chương trình, dự án chuyển đổi số theo cách tiếp cận bài bản, dài hạn; trọng tâm là xây dựng hạ tầng dữ liệu tập trung, phát triển các nền tảng công nghệ lõi và từng bước hiện đại hóa mô hình quản trị theo chuẩn mực quốc tế. Agribank đã hoàn thành việc thu thập, làm sạch dữ liệu của hơn 10,25 triệu khách hàng cá nhân và gần 150.000 khách hàng tổ chức; đồng thời mở rộng các dịch vụ ứng dụng VNeID, với hơn 1,3 triệu tài khoản an sinh xã hội được liên kết; cùng với đó là việc thành lập Trung tâm dữ liệu (Big Data) và đẩy nhanh tiến độ các dự án công nghệ thông tin trọng điểm, những kết quả này góp phần nâng cao năng lực phân tích, dự báo, hỗ trợ ra quyết định, tăng cường hiệu quả điều hành và quản trị rủi ro, từng bước hình thành hệ sinh thái dịch vụ số an toàn, thuận tiện, lấy dữ liệu dân cư làm nền tảng trên toàn hệ thống.

Điều đặc biệt, các kết quả tích cực được ghi nhận trong bối cảnh đặc biệt khó khăn của năm 2025, khi thiên tai bất thường gây mưa lũ diện rộng tại khu vực miền Trung và Tây Nguyên, tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống của hàng chục nghìn khách hàng. Theo báo cáo sơ bộ, toàn hệ thống ghi nhận khoảng 28.355 khách hàng bị ảnh hưởng, với tổng dư nợ khoảng 16.350 tỷ đồng. Trước tình hình đó, Agribank đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp ứng phó, vừa bảo đảm an toàn hoạt động, duy trì thông suốt hệ thống, vừa kịp thời hỗ trợ khách hàng vượt qua khó khăn. Cùng với các giải pháp tín dụng, Agribank tiếp tục khẳng định trách nhiệm xã hội của một ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực khi tích cực phối hợp với chính quyền địa phương triển khai các hoạt động an sinh xã hội. Tính từ đầu năm 2025 đến nay, Agribank đã dành hơn 90 tỷ đồng hỗ trợ công tác khắc phục hậu quả thiên tai, trong tổng số gần 600 tỷ đồng ngân hàng đã chi cho các hoạt động an sinh xã hội, vì cộng đồng trên cả nước.

Kết quả hoạt động năm 2025 của Agribank đã ghi nhận những chuyển biến rất tích cực, tạo bước bứt phá rõ nét

Sẵn sàng cho giai đoạn phát triển mới

Có thể khẳng định, đến nay Agribank đã cơ bản hoàn thành toàn diện và vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2025. Kết quả này minh chứng cho bước chuyển mình mạnh mẽ của Agribank theo hướng quản trị chủ động, trong đó kiểm soát rủi ro được xác định là trọng tâm, hoàn thiện thể chế là nền tảng, tinh gọn tổ chức và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt, chuyển đổi số là động lực xuyên suốt. Đây là tiền đề chiến lược quan trọng, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị, bảo đảm an toàn hệ thống và khơi thông các động lực tăng trưởng bền vững, tạo cơ sở vững chắc để Agribank chủ động bước vào giai đoạn phát triển tiếp theo với bản lĩnh vững vàng và tâm thế sẵn sàng thích ứng trước những yêu cầu ngày càng cao của giai đoạn mới.

Tổng giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng nhấn mạnh, năm 2026 - năm bản lề mở đầu việc triển khai các nghị quyết Đại hội Đảng bộ các cấp, cùng các nghị quyết, kết luận của Trung ương và định hướng, giải pháp điều hành của Chính phủ đối với ngành Ngân hàng giai đoạn 2026-2030. Trong bối cảnh đó, ngành Ngân hàng nói chung và Agribank nói riêng đứng trước yêu cầu chuyển mình mạnh mẽ hơn trong tái cơ cấu hệ thống, đẩy nhanh chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, bảo đảm an toàn, hiệu quả và chủ động thích ứng với tiến trình hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Đây cũng là thời điểm cần khẩn trương chuẩn bị và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm, cấp thiết của năm 2026, bảo đảm tính liên thông, kế thừa và chủ động trong công tác điều hành.

Từ yêu cầu nhiệm vụ đặt ra trong giai đoạn hiện nay, Tổng giám đốc đề nghị toàn hệ thống Agribank kích hoạt trạng thái mới, với tinh thần sẵn sàng cao, nỗ lực lớn, quyết tâm cao, hành động quyết liệt, hiệu quả thực chất gắn với trách nhiệm người đứng đầu trong tổ chức thực hiện. Trọng tâm là tập trung triển khai đồng bộ các nhóm nhiệm vụ, giải pháp: giữ vững an toàn hệ thống, kiểm soát chặt chẽ rủi ro và nâng cao chất lượng tín dụng; tiếp tục xử lý, thu hồi nợ xấu, bảo đảm tăng trưởng gắn với hiệu quả và bền vững; đẩy mạnh chuyển đổi số và hiện đại hóa quản trị, khai thác hiệu quả dữ liệu, nâng cao năng lực điều hành, kiểm tra, giám sát và quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế; tăng cường hợp tác, mở rộng quan hệ quốc tế, chủ động học hỏi kinh nghiệm quản trị tiên tiến, tiếp cận các nguồn lực tài chính, công nghệ và đối tác chiến lược phục vụ phát triển bền vững; siết chặt kỷ luật, kỷ cương và kiểm soát tuân thủ, bảo đảm các nghị quyết, chỉ đạo được triển khai đồng bộ, nhất quán, thực chất trong toàn hệ thống, đồng thời tiếp tục triển khai các giải pháp khắc phục hậu quả thiên tai, hỗ trợ khách hàng phục hồi sản xuất, ổn định đời sống.

Năm 2025 đang dần khép lại - một năm nhiều thử thách nhưng cũng ghi dấu những nỗ lực bền bỉ với những kết quả quan trọng, toàn diện. Trên nền tảng được bồi đắp suốt gần 40 năm xây dựng và phát triển, cùng những thành tựu nổi bật của năm 2025, Agribank bước vào năm 2026 với niềm tin, bản lĩnh và quyết tâm mới để tăng tốc, bứt phá, hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng an toàn, hiệu quả, bền vững trong giai đoạn phát triển mới, tiếp tục giữ vững vai trò là định chế tài chính chủ lực trong lĩnh vực “tam nông”, đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế - xã hội và phát triển bền vững của đất nước.