Chỉ số kinh tế:
Ngày 176/2025, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 24.998 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối nhà nước là 23.799/26.197 đồng/USD. Tháng 5/2025, chỉ số IIP ước tăng 4,3% so với tháng trước và 9,4% so với cùng kỳ. Cả nước có hơn 15,1 nghìn doanh nghiệp thành lập mới, tăng 6,1% so với cùng kỳ. Vốn đầu tư công tăng mạnh 15,3%, FDI đăng ký tăng 51,2%, FDI thực hiện tăng 7,9%. Tổng thu ngân sách đạt 172,4 nghìn tỷ đồng, lũy kế 5 tháng tăng 24,5%. Xuất nhập khẩu đạt 78,64 tỷ USD, tăng 15,5%; CPI tăng nhẹ 0,16%, lạm phát cơ bản giữ ở mức 3,10%. Việt Nam đón 1,53 triệu lượt khách quốc tế trong tháng, nâng tổng 5 tháng lên 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ.
banner-dai-hoi-dang

BIC có Chủ tịch Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc mới

M. Hải
M. Hải  - 
Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) chính thức công bố ông Trần Hoài An đảm nhận vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị BIC nhiệm kỳ 2025 – 2030 và bà Đoàn Thị Thu Huyền giữ chức Tổng Giám đốc BIC từ ngày 23/05/2025.
aa
Năm 2025: BIC vươn mình bứt phá BIC ưu đãi tới 40% phí bảo hiểm mừng sinh nhật BIDV

Việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo cấp cao là một bước đi quan trọng, đánh dấu giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ của BIC khi bước vào năm thứ 20 thành lập – dấu mốc ý nghĩa trên hành trình xây dựng và phát triển thương hiệu bảo hiểm phi nhân thọ uy tín tại Việt Nam.

Trước đó, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 tổ chức vào ngày 08/5/2025, các cổ đông đã tiến hành bầu Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát BIC nhiệm kỳ 2025 – 2030. Hội đồng Quản trị mới quy tụ những thành viên có kinh nghiệm quản trị sâu rộng và năng lực quốc tế, đại diện cho hai cổ đông lớn là Ngân hàng BIDV và Fairfax. Trong số các thành viên được bầu, ông Trần Hoài An nhận được tỷ lệ phiếu bầu cao nhất, thể hiện sự tín nhiệm cao từ các cổ đông. Bà Đoàn Thị Thu Huyền cũng được bầu là thành viên Hội đồng Quản trị.

Tại phiên họp đầu tiên sau Đại hội, Hội đồng Quản trị BIC nhiệm kỳ mới đã thống nhất bầu ông Trần Hoài An là Chủ tịch Hội đồng Quản trị. Hội đồng quản trị, Ban điều hành mới thống nhất trình Bộ Tài chính chấp thuận ông Trần Hoài An giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị BIC, bà Đoàn Thị Thu Huyền là Tổng giám đốc BIC.

Ông Trần Hoài An, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, gia nhập hệ thống BIC từ năm 2009 và đã trải qua nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng
Ông Trần Hoài An, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, gia nhập hệ thống BIC từ năm 2009 và đã trải qua nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại BIC

Ông Trần Hoài An, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, gia nhập hệ thống BIC từ năm 2009 và đã trải qua nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng: Giám đốc BIC Bình Định, Giám đốc BIC Hồ Chí Minh, Phó Tổng Giám đốc, Tổng Giám đốc và Ủy viên Hội đồng Quản trị. Với gần hai thập kỷ gắn bó và am hiểu sâu sắc thị trường bảo hiểm phi nhân thọ, ông Trần Hoài An được kỳ vọng sẽ dẫn dắt BIC bước vào giai đoạn phát triển mới với tầm nhìn chiến lược rõ ràng.

Bà Đoàn Thị Thu Huyền, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc BIC từ năm 2012, và từng đảm nhiệm các vai trò quan trọng tại Ngân hàng BIDV như Trưởng phòng, Phó Giám đốc Ban Tổ chức cán bộ BIDV. Bà Huyền có chuyên môn tài chính ngân hàng, hiểu biết sâu rộng hệ thống, nền tảng khách hàng và giàu kinh nghiệm trong điều hành nhân sự, quản trị, vận hành doanh nghiệp.
Bà Đoàn Thị Thu Huyền, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh,giàu kinh nghiệm trong điều hành nhân sự, quản trị, vận hành doanh nghiệp.

Bà Đoàn Thị Thu Huyền, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc BIC từ năm 2012, và từng đảm nhiệm các vai trò quan trọng tại Ngân hàng BIDV như Trưởng phòng, Phó Giám đốc Ban Tổ chức cán bộ BIDV. Bà Huyền có chuyên môn tài chính ngân hàng, hiểu biết sâu rộng hệ thống, nền tảng khách hàng và giàu kinh nghiệm trong điều hành nhân sự, quản trị, vận hành doanh nghiệp.

Trong năm 2025 – năm đánh dấu hai thập kỷ phát triển, BIC đặt mục tiêu đầy tham vọng: Doanh thu phí bảo hiểm riêng Công ty mẹ đạt 5.600 tỷ đồng, tăng hơn 10% so với năm 2024; Lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 710 tỷ đồng, tăng trưởng 10%; Tăng vốn điều lệ lên 2.020 tỷ đồng, trở thành một trong 4 doanh nghiệp bảo hiểm có vốn điều lệ cao nhất thị trường.

Từ năm 2026, bên cạnh việc duy trì cam kết chi trả cổ tức tiền mặt tối thiểu 10%, BIC sẽ triển khai kế hoạch tăng vốn điều lệ thông qua phát hành cổ phiếu để chi trả cổ tức, với tỷ lệ cụ thể được xác định dựa trên kết quả kinh doanh hàng năm. Giải pháp này không chỉ góp phần củng cố năng lực tài chính mà còn tạo thêm nguồn lực để BIC đầu tư vào công nghệ, mở rộng danh mục sản phẩm và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

BIC có Chủ tịch Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc mới

Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành nhiệm kỳ mới mở ra một giai đoạn phát triển năng động, được dẫn dắt bởi tinh thần đổi mới, tư duy sáng tạo và khát vọng bứt phá. Với chiến lược phát triển rõ ràng, đội ngũ lãnh đạo tâm huyết cùng nền tảng tài chính ngày càng vững mạnh, BIC sẵn sàng chinh phục những đỉnh cao mới, tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam.

M. Hải

Tin liên quan

Tin khác

5 yếu tố phi tài chính giữ chân người tài

5 yếu tố phi tài chính giữ chân người tài

Bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt hiện nay và tốc độ “nhảy việc” ngày càng cao, các doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng và tài chính, đứng trước bài toán lớn: Làm sao để giữ chân người tài không chỉ bằng việc tăng lương, thưởng? Câu trả lời không nằm hoàn toàn ở thu nhập, mà nằm ở trải nghiệm tổng thể mà doanh nghiệp mang lại cho nhân viên.
Xây dựng đội ngũ nhân sự tự chủ

Xây dựng đội ngũ nhân sự tự chủ

Giai đoạn hiện nay kinh tế có nhiều biến động, các doanh nghiệp càng nhận ra rằng sự linh hoạt, chủ động và trách nhiệm của từng cá nhân trong tổ chức chính là yếu tố then chốt để thích nghi và phát triển. Từ chỗ quản lý nhân sự theo kiểu “chỉ đạo - kiểm soát”, xu hướng hiện nay là xây dựng đội ngũ tự chủ, nơi mỗi nhân viên không chỉ làm việc mà còn chủ động đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm với kết quả.
Việt Nam thu hút đầu tư từ giới siêu giàu thế giới

Việt Nam thu hút đầu tư từ giới siêu giàu thế giới

Trong bối cảnh kinh tế, địa chính trị toàn cầu biến động mạnh mẽ, dòng tài sản của giới siêu giàu đang chuyển hướng và có xu hướng chọn lọc kỹ lưỡng về điểm đến. Những điểm đến của dòng vốn này cần đảm bảo yếu tố sinh sống và thuận lợi cho đầu tư dài hạn. Từ các thành phố truyền thống đến những quốc gia mới nổi có chính sách thân thiện, bức tranh phân bổ tài sản đang thay đổi nhanh chóng. Trong xu thế đó, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng nếu nắm bắt cơ hội, cải thiện các điều kiện chính sách, hạ tầng và chất lượng sống.
Tái cấu trúc để tăng trưởng

Tái cấu trúc để tăng trưởng

"Tái cấu trúc để tăng trưởng" là chủ đề của sự kiện Business Forum & Kickoff CYE 2025 do Liên đoàn lãnh đạo và doanh nhân trẻ Thế giới tại Đà Nẵng (JCI Đà Nẵng) vừa tổ chức tại Đà Nẵng với sự tham gia của cộng đồng khởi nghiệp và hàng trăm doanh nghiệp trẻ tại miền Trung.
Tăng trưởng bền vững bằng cách khai thác thị trường ngách

Tăng trưởng bền vững bằng cách khai thác thị trường ngách

Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh và bão hòa, việc mở rộng quy mô bằng cách “đánh lớn” không còn là con đường duy nhất dẫn đến thành công. Ngày nay, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã chứng minh rằng tăng trưởng bền vững có thể đạt được thông qua chiến lược khai thác thị trường ngách – một hướng đi tinh gọn, hiệu quả và đầy tiềm năng.
Doanh nghiệp cần “thắt dây an toàn” ngay từ khi phát hiện khủng hoảng

Doanh nghiệp cần “thắt dây an toàn” ngay từ khi phát hiện khủng hoảng

Khủng hoảng, dù xuất phát từ nội tại hay từ môi trường bên ngoài, đều có thể đẩy doanh nghiệp vào tình thế mất phương hướng, cạn kiệt nguồn lực và đánh mất thị phần. Tuy nhiên, lịch sử kinh doanh cho thấy: nhiều doanh nghiệp không chỉ “sống sót” mà còn tái sinh mạnh mẽ sau khủng hoảng, với điều kiện họ có tư duy đúng và hành động quyết liệt.
Chuyển đổi số cấp tốc: 3 bước doanh nghiệp nhỏ cần thực hiện ngay

Chuyển đổi số cấp tốc: 3 bước doanh nghiệp nhỏ cần thực hiện ngay

Không cần chờ đến khủng hoảng mới thấy chuyển đổi số là con đường sống còn. Nhưng sau đại dịch, biến động thị trường, và sự dịch chuyển hành vi tiêu dùng, “chuyển đổi số” không còn là lựa chọn mang tính chiến lược dài hạn mà trở thành bài toán sống còn trong ngắn hạn, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ.
Quản lý rủi ro tài chính khi lãi suất và chi phí vốn biến động

Quản lý rủi ro tài chính khi lãi suất và chi phí vốn biến động

Biến động lãi suất và chi phí vốn không còn là rủi ro tiềm ẩn, chúng là thực tế mà các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang phải đối mặt hàng ngày. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn nhiều bất định, các gói hỗ trợ dần thu hẹp và mặt bằng lãi suất có xu hướng điều chỉnh tăng, việc quản trị rủi ro tài chính đang trở thành ưu tiên chiến lược.
Giữ chân nhân sự giỏi khi ngân sách phúc lợi bị cắt giảm

Giữ chân nhân sự giỏi khi ngân sách phúc lợi bị cắt giảm

Khi mà kinh tế còn nhiều bất định, không ít doanh nghiệp buộc phải cắt giảm ngân sách cho phúc lợi và các khoản thưởng để bảo toàn nguồn lực. Tuy nhiên, bài toán giữ chân nhân sự giỏi lại càng trở nên cấp thiết khi ranh giới giữa trung thành và rời bỏ ngày càng mong manh. Vậy doanh nghiệp nên làm gì khi không còn “mạnh tay” về đãi ngộ?
Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

Triển khai các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp nhà nước sản xuất kinh doanh hiệu quả

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc ký Công điện số 77/CĐ-TTg ngày 29/5/2025 của Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh hiệu quả đối với doanh nghiệp nhà nước.