Chỉ số kinh tế:
Ngày 6/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.615 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.385/26.845 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Chọn lọc cho vay nông nghiệp công nghệ cao

Thạch Bình
Thạch Bình  - 
Nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao (NNCNC) là một trong những lĩnh vực được NHNN khuyến khích các TCTD cho vay. Hiện dư nợ trong lĩnh vực này khá lớn, song các ngân hàng cũng không khỏi lo lắng khi độ rủi ro tín dụng khá cao khiến họ phải chọn lọc kỹ lưỡng đề án, dự án cho vay.
aa
Gần 28.000 tỷ đồng cho vay nông nghiệp công nghệ cao Đẩy mạnh cho vay nông nghiệp công nghệ cao

Rủi ro với đầu tư công nghệ cao theo... phong trào

Triển khai Quyết định số 178/2023, UBND tỉnh Lâm Đồng chỉ đạo Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT) phối hợp với NHNN chi nhánh tỉnh và Agribank tại địa phương xây dựng bộ tiêu chí đánh giá cho vay đầu tư nhà kính đáp ứng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; đồng thời nghiên cứu xây dựng một gói tín dụng ưu đãi lãi suất dành riêng cho việc hỗ trợ vốn để cải tạo, di dời các cơ sở sản xuất nông nghiệp theo mô hình nhà kính ra khỏi nội đô TP. Đà Lạt.

Theo Quyết định số 178/2023, UBND tỉnh Lâm Đồng đã xác định trong các năm 2023-2025 ngân sách nhà nước sẽ bố trí 3,08 tỷ đồng và huy động gần 173,8 tỷ đồng từ tổ chức, cá nhân để triển khai các hoạt động di dời nhà kính và hỗ trợ chuyển đổi cây trồng trong nhà kính sang trồng ngoài trời. Tuy nhiên, để đạt mục tiêu đến năm 2025 diện tích nhà kính giảm 20% so với năm 2022 và đến năm 2030 không còn diện tích nhà kính tại nội đô TP. Đà Lạt, dự kiến địa phương cần khoảng 4.820 tỷ đồng (riêng giai đoạn 2023-2025 cần khoảng 964 tỷ đồng).

Lâm Đồng cần hơn 4.800 tỷ đồng để di dời các mô hình nhà kính ra khỏi nội ô TP.Đà Lạt
Lâm Đồng cần hơn 4.800 tỷ đồng để di dời các mô hình nhà kính ra khỏi nội ô TP.Đà Lạt

Theo Agribank Lâm Đồng, việc triển khai riêng một gói tín dụng ưu đãi sẽ khó thực hiện, bởi thẩm quyền của chi nhánh không thể đưa ra một gói tín dụng ưu đãi dành riêng cho từng khu vực riêng biệt mà cần phải có chủ trương, chính sách chung từ Hội sở.

Một số đánh giá cho rằng, cơ chế di dời các mô hình nhà kính hiện hữu ở các khu vực thuộc TP. Đà Lạt phần nào tác động tiêu cực đến hoạt động cho vay NNCNC của các TCTD. Toàn tỉnh Lâm Đồng hiện có khoảng 65.300 ha đất sản xuất theo mô hình NNCNC (chiếm gần 22% diện tích đất canh tác). Theo đánh giá của các chuyên gia, từ 2016 đến nay, diện tích nhà kính, nhà lưới phát triển rất nhanh tại Lâm Đồng. Tuy nhiên, hiện nay địa phương mới đặt vấn đề xây dựng bộ tiêu chí đánh giá cho vay đầu tư nhà kính đáp ứng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật là khá chậm trễ. Việc quy hoạch các vùng được phép đầu tư nhà kính, nhà lưới để sản xuất NNCNC đáng ra phải được làm trước đây nhiều năm và lường trước những tác động đến cảnh quan môi trường từ “phong trào” đầu tư nhà kính.

Một số NHTM cho rằng, di dời các mô hình nhà kính hiện hữu có thể tác động không mong muốn tới các ngân hàng. Vì các năm qua, ngoài các doanh nghiệp đạt tiêu chí NNCNC được vay vốn ưu đãi thì số lượng khách hàng (doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ gia đình) vay vốn thương mại từ các ngân hàng để đầu tư nhà kính, sản xuất hoa, rau màu theo mô hình NNCNC khá lớn. Nay vì quá tải nhà kính buộc phải tháo dỡ, di dời thì sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh và khả năng trả nợ cho ngân hàng.

Chính sách thay đổi làm tăng rủi ro tín dụng

Theo thống kê của Bộ NN&PTNT, đến cuối tháng 9/2023, cả nước có 6 khu NNCNC cấp quốc gia, 18 khu NNCNC cấp địa phương được đầu tư xây dựng. Các doanh nghiệp ở địa phương cũng đã đầu tư khoảng 135 khu sản xuất NNCNC. Số lượng doanh nghiệp, hợp tác xã đạt tiêu chí NNCNC hiện nay cũng đã đạt con số khoảng 2.300 đơn vị (290 doanh nghiệp, khoảng 2.000 HTX).

Cùng với sự phát triển các mô hình, dự án, đề án NNCNC các ngân hàng mở rộng tín dụng vào lĩnh vực này. Theo đánh giá của một số NHTM, hiện nay hoạt động đầu tư vốn cho NNCNC cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Ngoài các rủi ro chung về hiệu quả kinh doanh, thị trường tiêu thụ thì các mô hình NNCNC có nhu cầu vay trung dài hạn lớn, tỷ lệ vay tín chấp cao, thời gian thu hồi vốn kéo dài.

Vì vậy, nếu chính sách của địa phương thay đổi, tiềm lực tài chính của các doanh nghiệp liên kết thiếu bền vững hoặc các ưu đãi tài chính (hỗ trợ bằng tiền, hỗ trợ xây dựng hạ tầng, ưu đãi thuế, tiền thuê đất, cấp bù lãi suất…) chậm giải ngân, các ngân hàng sẽ gặp khó khăn trong quá trình đồng hành với doanh nghiệp và chuỗi liên kết.

Thực tế, trường hợp hàng nghìn hecta nhà kính đã đầu tư phải di dời như ở Lâm Đồng không phải hiếm. Tại TP.Hồ Chí Minh mô hình sản xuất rau màu, thực phẩm VietGAP đã phải tháo dỡ nhà xưởng sau khi kết thúc chính sách thí điểm xây dựng công trình trên đất nông nghiệp; Đồng Nai (Biên Hòa, Long Khánh) người chăn nuôi heo phải di dời do tốc độ đô thị hóa nhanh.

Theo các chuyên gia, để khuyến khích phát triển tín dụng cho lĩnh vực NNCNC, các bộ, ngành, địa phương cần hạn chế rủi ro từ chính sách. Trong triển khai chính sách ưu đãi tài chính cho doanh nghiệp thông qua ngân hàng cần triển khai nhanh, giảm thiểu rủi ro cho các NHTM khi đồng hành với doanh nghiệp.

Thạch Bình

Tin liên quan

Tin khác

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Cà phê Việt: 70% sản lượng còn thiếu dữ liệu truy xuất

Khoảng 70% sản lượng cà phê Việt Nam vẫn lưu thông tin qua các kênh truyền thống, thiếu dữ liệu truy xuất nguồn gốc. Trước yêu cầu ngày càng chặt chẽ của thị trường quốc tế, ngành cà phê được khuyến nghị cần đẩy nhanh chuyển đổi xanh và nâng cao năng lực quản trị.
Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Đắk Lắk phát triển vùng cà phê bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu

Với hơn 217.000ha cà phê, sinh kế của hàng trăm nghìn hộ dân và giá trị xuất khẩu gần 900 triệu USD mỗi năm, Đắk Lắk đang đẩy mạnh các giải pháp phát triển ngành hàng theo hướng bền vững, thích ứng biến đổi khí hậu, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế. Trong đó, xây dựng vùng nguyên liệu đạt chuẩn, quản lý tài nguyên hiệu quả và số hóa truy xuất nguồn gốc được xác định là những nhiệm vụ trọng tâm.
Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Trụ cột khoa học công nghệ nâng tầm giá trị nông sản

Sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, phát triển nông nghiệp hữu cơ và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao đang mở ra hướng đi mới cho nông nghiệp Hà Nội. Không chỉ nâng cao chất lượng, bảo đảm an toàn thực phẩm và gia tăng giá trị nông sản, các mô hình này còn giúp người dân cải thiện thu nhập, chủ động hơn trước thời tiết cực đoan. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả trên diện rộng, thành phố cần kết hợp đổi mới phương thức canh tác với tổ chức sản xuất, phát triển thị trường và xây dựng chuỗi liên kết bền vững.
Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Bao bì sinh học: Lời giải xanh cho nông sản

Để phát triển kinh tế tuần hoàn và hướng tới nền nông nghiệp sinh thái, việc ứng dụng khoa học, công nghệ trong bảo quản, bao gói nông sản sau thu hoạch đang trở thành một hướng đi mang tính chiến lược.
Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Bài toán tỷ USD phía sau những chuyến hàng nông sản

Xuất khẩu rau quả tiếp tục tăng trưởng, nhưng tổn thất sau thu hoạch và chi phí logistics vẫn làm giảm sức cạnh tranh của nông sản Việt. Đầu tư công nghệ bảo quản, hoàn thiện chuỗi lạnh và tổ chức lại sản xuất đang mở thêm cơ hội tiếp cận thị trường xa, đồng thời đặt ra bài toán vốn và hiệu quả đầu tư.
Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Nông nghiệp công nghệ cao: Vì sao mô hình hiệu quả vẫn khó nhân rộng?

Từ nhà kính, cảm biến đến thiết bị bay không người lái, công nghệ đang thay đổi phương thức sản xuất nông nghiệp. Tuy nhiên, để các mô hình hiệu quả không dừng ở quy mô thử nghiệm, doanh nghiệp và nông dân phải giải được bài toán chi phí đầu tư, nhân lực, thị trường tiêu thụ và dòng tiền hoàn vốn.
Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Cà phê cùng nông dân: Lắng nghe để tháo gỡ vướng mắc

Không cần cuộc họp nặng tính hành chính tròng hội trường, chương trình “Cà phê cùng nông dân” của phường Hòa Xuân (TP. Đà Nẵng) mở ra không gian gần gũi để nông dân trực tiếp chia sẻ khó khăn, kiến nghị với lãnh đạo địa phương. Từ những câu chuyện đời thường, nhiều vấn đề về đất sản xuất, hạ tầng, thủy lợi và chuyển đổi sinh kế được đưa ra trao đổi, tìm hướng tháo gỡ.
Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Đưa OCOP thành trải nghiệm du lịch

Phát triển du lịch nông nghiệp, nông thôn cần chuyển từ bán nông sản sang thiết kế trải nghiệm, kết nối sản phẩm OCOP (mỗi làng một sản phẩm) với văn hóa bản địa và xây dựng chuỗi giá trị để tăng chi tiêu, kéo dài thời gian lưu trú, bảo đảm sinh kế bền vững cho người dân.
Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Công cuộc tái định hình chuỗi cung ứng nông sản

Khi các tiêu chuẩn xanh và truy xuất nguồn gốc ngày càng định hình thương mại toàn cầu, năng lực cạnh tranh của nông, lâm sản không còn chỉ nằm ở giá cả hay năng lực cung ứng. Từ quy định của Liên minh châu Âu (EU) về các sản phẩm không gây phá rừng (EUDR) đến những yêu cầu mới tại Vương quốc Anh, sức ép minh bạch cũng mở ra cơ hội để Việt Nam chuẩn hóa chuỗi giá trị và nâng vị thế nông sản trên thị trường quốc tế.
Nông nghiệp công nghệ cao: Cuộc đua không chỉ dành cho người nhiều vốn

Nông nghiệp công nghệ cao: Cuộc đua không chỉ dành cho người nhiều vốn

Từ công nghệ sinh học, kinh tế tuần hoàn, AI, cảm biến đến truy xuất nguồn gốc, cuộc đua nông nghiệp công nghệ cao đang chuyển từ “có ứng dụng công nghệ” sang chứng minh hiệu quả đầu tư. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp tiên phong không chỉ cần năng lực tài chính, công nghệ mà còn phải giải được bài toán thị trường, tiêu chuẩn chất lượng và khả năng nhân rộng mô hình.