Hàng nghìn nhân viên ngân hàng thất nghiệp
Các NH lớn ở châu Âu và Mỹ vừa công bố đã cắt giảm gần 100.000 việc làm mới trong năm nay, 2 NH lớn như BNP Paribas và Barclays dự kiến sẽ còn phải cho hàng nghìn lao động nữa nghỉ việc vào đầu năm tới. Điều này cho thấy làn sóng sa thải nhân viên bắt đầu từ khủng hoảng tài chính năm 2007 đến nay không hề có dấu hiệu thuyên giảm.
Ảnh minh họa |
Theo tính toán của tạp chí Financial Times, tổng số nhân viên bị cắt giảm năm 2015 chiếm hơn 10% tổng số lao động tại 11 ngân hàng lớn ở châu Âu và Mỹ. Tại Hà Lan, ngân hàng Rabobank cũng tuyên bố con số thống kê tính đến cuối tuần trước là 9.000 nhân viên bị sa thải ngay sau khi Morgan Stanley thông báo đuổi việc 1.200 nhân viên.
Barclays và BNP Paribas, hai trong số các ngân hàng lớn nhất châu Âu, dự định sẽ cắt giảm việc làm ngay khi họ công bố chiến lược được xây dựng để loại bỏ 10-20% tổng chi phí tại các ngân hàng đầu tư của họ.
Đối với ngân hàng Barclays, thông tin về việc cắt giảm nhân viên sẽ diễn ra vào ngày 1/3 năm tới khi Giám đốc điều hành Jes Staley của NH này công bố bản chiến lược mới. Thông báo này sẽ bao gồm các kế hoạch thu hẹp mạng lưới NH đầu tư của họ, trong đó có khoảng 20.000 người đang làm việc. Barclays từ chối bình luận về chuyện này.
Vào tháng 2/2016, Giám đốc Khối doanh nghiệp và thể chế mới của BNP Paribas, ông Yann Gérardin, sẽ đưa ra bản kế hoạch cắt giảm chi phí mới. NH của Pháp này cho biết họ cũng đang có kế hoạch cắt giảm hơn 1.000 việc làm trong mạng lưới bán lẻ tại Bỉ của họ.
Kể từ khi diễn ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, các NH thấy rằng họ đang phải trả lương cho quá nhiều nhân viên, trong khi doanh thu lại bị suy giảm do các quy định cứng rắn hơn để đề phòng khủng hoảng cùng với mức lãi suất cực thấp và số lượng khách hàng ít dần.
Những nhà lãnh đạo mới tại các NH lớn như Deutsche Bank, Credit Suisse hay Barclays đều nghiên cứu kỹ lưỡng để cố gắng sao cho các chi nhánh hiện đang yếu kém của họ có thể xoay chuyển được tình thế. Hoàn cảnh mới đồng nghĩa với việc các NH phải nắm giữ nhiều cổ phần hơn, và điều đó cũng có nghĩa là họ phải kiếm được lợi nhuận cao hơn để có được mức lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu theo mức yêu cầu của các nhà đầu tư.
"Tôi không nghĩ rằng chúng ta có thể loại trừ quyết định cuối cùng là cắt giảm việc làm cho đến khi mức lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu có thể chấp nhận được" - ông Jon Peace, nhà phân tích tại NH Nomura trụ sở ở London cho biết. "Việc chuyển đổi theo công nghệ tiên tiến cũng có thể là động cơ để giảm hơn nữa số lượng nhân viên, nhất là đối với các NH bán lẻ và NH đầu tư đang cắt giảm chi nhánh và văn phòng để sử dụng các các dịch vụ trực tuyến”.
Ông Mike Mayo, nhà phân tích của ngân hàng CLSA tại New York cho rằng, mặc dù các NH của Mỹ đã công bố cắt giảm nhân viên ít hơn so với những NH tại châu Âu trong năm nay, nhưng những nhân viên của họ vẫn có nguy cơ bị đuổi việc trong năm 2016. Ông cũng nhận định thêm rằng, các NH tại Mỹ cũng đang cảm thấy bị áp lực trước một "thập kỷ tồi tệ nhất về tăng trưởng doanh thu kể từ cuộc đại khủng hoảng".
Dữ liệu điều tra của Mỹ gần đây cho thấy, các NH và công ty bảo hiểm của Mỹ đã giảm gần 400.000 việc làm trong 5 năm đầu tiên của cuộc khủng hoảng tài chính. Theo số liệu công bố của 30 NH lớn nhất châu Âu, thì họ đã cắt giảm hơn 80.000 việc làm tính từ năm 2008 đến năm 2014.