Khi áp lực môi trường chuyển thành lợi thế cạnh tranh

Từ thực tiễn triển khai tại doanh nghiệp, bà Đỗ Kim Tuyến cho biết, hành trình giảm phát thải và chuyển đổi sang mô hình tăng trưởng xanh không chỉ đặt ra nhiều thách thức, mà đồng thời mở ra những lợi ích rõ rệt về tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và gia tăng năng lực cạnh tranh.

Bà Đỗ Kim Tuyến, CFO An Việt Group tại Toạ đàm

Xuất phát từ nhu cầu môi trường ngày càng cấp thiết, An Việt Group đã triển khai các giải pháp theo hướng tích hợp đa lĩnh vực, gồm công nghệ thông tin, nông nghiệp và thực phẩm, với tổng cộng 13 doanh nghiệp thành viên. Trong đó, điểm nhấn nằm ở việc ứng dụng công nghệ sinh học và công nghệ môi trường vào thực tiễn sản xuất.

Một trong những mô hình tiêu biểu là sản phẩm xử lý ô nhiễm dầu bằng công nghệ sinh học. Giải pháp này đã được triển khai thực tế tại Cam Ranh (Khánh Hòa), cho thấy hiệu quả rõ rệt khi biến những khu vực nước ô nhiễm nặng thành môi trường trong sạch, hệ sinh thái phục hồi. Theo ghi nhận, trước khi xử lý, nguồn nước bị nhiễm dầu có màu vàng đục, cây cối xung quanh héo úa. Sau một thời gian áp dụng công nghệ, nước trở nên trong như nước lọc, thảm thực vật phục hồi xanh tốt. Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp đang hướng tới mở rộng ứng dụng giải pháp này trên quy mô lớn, trong đó có kế hoạch triển khai tại hệ thống cửa hàng xăng dầu trên toàn quốc.

Song song, An Việt Group cũng tiếp nhận và triển khai công nghệ xử lý chất thải chăn nuôi từ Nhật Bản. “Khác với phương pháp biogas truyền thống, công nghệ này cho phép xử lý toàn bộ chất thải thành nước sạch có thể tái sử dụng, thậm chí dùng cho con người và vật nuôi. Không chỉ giải quyết bài toán môi trường, hệ thống còn tạo ra sản phẩm phụ có thể dùng làm chế phẩm sinh học, hỗ trợ cây trồng và cải thiện tiêu hóa. Những mô hình này cho thấy, chuyển đổi xanh không chỉ dừng lại ở việc giảm phát thải, mà còn tạo ra giá trị gia tăng mới, mở rộng chuỗi sản phẩm và nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên” bà Đỗ Kim Tuyến chia sẻ.

Bên cạnh các giải pháp môi trường, yếu tố công nghệ cũng được doanh nghiệp tận dụng để tối ưu hóa hoạt động sản xuất – kinh doanh, qua đó gián tiếp giảm phát thải.

Trong lĩnh vực cung cấp thực phẩm cho trường học, An Việt Group phải vận hành đội xe giao vận lớn, kéo theo chi phí nhân sự và năng lượng đáng kể. Để giải bài toán này, bà Đỗ Kim Tuyến cho biết doanh nghiệp đã phát triển phần mềm quản lý vận tải, cho phép giám sát hành trình, tiến độ giao hàng theo thời gian thực.

Quang cảnh Tọa đàm “Chuyển đổi xanh – chìa khoá tiết kiệm nguồn lực”

Thay vì phụ thuộc vào phương thức điều hành thủ công, doanh nghiệp có thể kiểm soát toàn bộ hệ thống chỉ từ văn phòng. Giải pháp này không chỉ giúp tiết kiệm nhân lực mà còn tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, giảm tiêu hao nhiên liệu và nâng cao chất lượng dịch vụ. “Đây là minh chứng rõ nét cho việc chuyển đổi số có thể trở thành công cụ quan trọng trong quá trình chuyển đổi xanh. Không nhất thiết phải đầu tư lớn vào công nghệ sản xuất ngay từ đầu, doanh nghiệp hoàn toàn có thể bắt đầu từ việc cải thiện hiệu quả vận hành, logistics và quản trị”, bà Đỗ Kim Tuyến nhấn mạnh.

Tuy nhiên, từ thực tiễn triển khai, đại diện doanh nghiệp cũng cho rằng điểm nghẽn lớn nhất hiện nay vẫn là vấn đề vốn. Trong bối cảnh chi phí đầu vào, đặc biệt là giá xăng dầu, biến động mạnh, doanh nghiệp chịu áp lực gia tăng chi phí, trong khi đầu ra khó điều chỉnh tương ứng. Bên cạnh đó, lãi suất vay vốn tăng cũng làm thu hẹp khả năng đầu tư cho các dự án xanh.

Đối với các mô hình công nghệ mới, dù hiệu quả rõ ràng, việc triển khai vẫn gặp khó khăn do hạn chế về nguồn lực tài chính. Vì vậy, theo bà Đỗ Kim Tuyến, để thúc đẩy chuyển đổi xanh ở quy mô lớn, cần có sự đồng hành mạnh mẽ hơn từ phía chính sách, đặc biệt là cơ chế tài chính dành riêng cho các dự án xanh. Những cơ chế này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm áp lực chi phí mà còn tạo động lực để đầu tư vào các mô hình mới, góp phần lan tỏa các giải pháp hiệu quả ra toàn nền kinh tế.