Chỉ số kinh tế:
Ngày 4/11/2026, tỷ giá trung tâm của VND với USD là 25.627 đồng/USD, tỷ giá USD tại Cục Quản lý ngoại hối là 24.396/26.858 đồng/USD. Hoạt động sản xuất, thương mại và dịch vụ tiếp tục tăng trưởng trong tháng 10/2026. So với tháng trước, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 2,3%, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa tăng 3,7%, đạt 122,03 tỷ USD; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 1,0%, đạt 695,5 nghìn tỷ đồng. Khách quốc tế đến Việt Nam tăng 4,9%, đạt 1,85 triệu lượt; số doanh nghiệp thành lập mới tăng 8,7%, đạt gần 12,6 nghìn doanh nghiệp. Trong khi đó, CPI tăng 0,20% so với tháng trước. Tính đến ngày 31/10/2026, tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký vào Việt Nam đạt 54,85 tỷ USD, tăng 74,0% so với cùng kỳ năm trước; vốn FDI thực hiện trong 10 tháng ước đạt 24,08 tỷ USD, tăng 13,1% so với cùng kỳ năm trước.

Marketing thời AI: Cơ hội bứt phá cho doanh nghiệp Việt

Nguyễn Minh
Nguyễn Minh  - 
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, hành vi tiêu dùng thay đổi nhanh và công nghệ số phát triển mạnh mẽ, marketing không còn đơn thuần là công cụ quảng bá sản phẩm mà trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược marketing bài bản, khai thác hiệu quả dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI), lấy niềm tin khách hàng làm trọng tâm sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường và gia tăng cơ hội thu hút đầu tư.
aa
AI đang giúp doanh nghiệp thay đổi đáng kể tốc độ và quy mô sản xuất nội dung marketing
AI đang giúp doanh nghiệp thay đổi đáng kể tốc độ và quy mô sản xuất nội dung marketing

Marketing cần gắn với chiến lược kinh doanh

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp đang dành nguồn lực đáng kể cho marketing, từ quảng cáo truyền thống đến các nền tảng trực tuyến, mạng xã hội và thương mại điện tử. Tuy nhiên, hiệu quả mang lại chưa phải lúc nào cũng tương xứng với chi phí đầu tư. Nguyên nhân một phần đến từ việc hoạt động marketing còn thiếu tính liên kết với chiến lược kinh doanh tổng thể, chưa xuất phát đầy đủ từ nhu cầu và hành vi của khách hàng.

Bà Nguyễn Thị Hoàng Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội nhấn mạnh, một sản phẩm tốt, mang lại giá trị thiết thực cho khách hàng là nền tảng tạo dựng niềm tin. Vì vậy, chiến lược thị trường và marketing không chỉ phục vụ quảng bá mà còn góp phần thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, xây dựng thương hiệu và khẳng định uy tín của doanh nghiệp với đối tác, khách hàng.

Theo bà Hoàng Anh, sự phát triển của công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và các nền tảng đa phương tiện đang làm thay đổi nhanh chóng nhu cầu, lựa chọn của người tiêu dùng. Điều này mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt doanh nghiệp trước áp lực cạnh tranh lớn hơn. Nếu chậm đổi mới, không chủ động thích ứng, doanh nghiệp sẽ khó nắm bắt cơ hội phát triển. Đặc biệt, các SME vẫn gặp nhiều khó khăn trong tiếp cận khách hàng mới, mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách marketing. Do đó, thay vì chạy theo số lượng kênh quảng cáo hay gia tăng chi phí tiếp thị, doanh nghiệp cần xác định đúng khách hàng mục tiêu, hiểu rõ lợi thế sản phẩm và lựa chọn phương thức tiếp cận phù hợp.

Để xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, doanh nghiệp cần nghiên cứu toàn diện thị trường và đánh giá nội lực, từ doanh số, sản lượng, tình hình tài chính đến lợi thế sản phẩm, chính sách giá, đặc điểm khách hàng và vị thế thương hiệu. Trên cơ sở đó, doanh nghiệp xác định mục tiêu, phân bổ nguồn lực và lựa chọn giải pháp tiếp thị phù hợp.

Doanh nghiệp Sản xuất và Dịch vụ Đức Thành
Doanh nghiệp Sản xuất và Dịch vụ Đức Thành đã ứng dụng AI vào nhiều khâu, từ marketing đến in ấn, hoạt động bán hàng...

Có thể thấy, xây dựng thương hiệu là quá trình đầu tư lâu dài, mang lại giá trị thiết thực cho sự phát triển của doanh nghiệp. Một thương hiệu có uy tín không chỉ giúp gia tăng mức độ nhận diện, tạo dựng niềm tin và sự gắn bó của khách hàng mà còn mở ra cơ hội mở rộng thị trường, thu hút đối tác và nâng cao năng lực cạnh tranh. Ông Hoàng Đức Khoáng, CEO Doanh nghiệp Sản xuất và Dịch vụ Đức Thành cho biết, trước đây doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực in ấn chủ yếu marketing theo phương thức truyền thống, thông qua điện thoại chăm sóc khách hàng và các kênh giới thiệu. Việc tiếp cận công nghệ ban đầu gặp không ít khó khăn do đặc thù sản xuất và hạn chế về kinh nghiệm công nghệ số.

Tuy nhiên, sau khoảng một năm triển khai chuyển đổi số, doanh nghiệp đã ứng dụng AI vào nhiều khâu, từ marketing, thống kê sản xuất, bán hàng đến tài chính, kế toán. Riêng hoạt động marketing, doanh nghiệp kết hợp ChatGPT với các công cụ AI Agent để hỗ trợ xử lý công việc.

Theo ông Khoáng, việc ứng dụng AI giúp giảm thời gian tổng hợp thông tin, hỗ trợ quản lý và cải thiện khoảng 40-45% tốc độ làm việc so với trước đây. Đáng chú ý, doanh nghiệp vẫn duy trì nhân sự, thậm chí có nhu cầu tuyển thêm lao động. AI giúp nâng cao năng suất, hỗ trợ người lao động ra quyết định nhanh hơn chứ không thay thế vai trò con người trong những quyết định quan trọng.

AI mở rộng không gian marketing, thay đổi cách tiếp cận khách hàng

Hiện nay, ứng dụng AI và công nghệ marketing (MarTech) trong hoạt động kinh doanh đang trở thành xu hướng. Theo Tiến sĩ Đào Cẩm Thủy, giảng viên Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, chuyên gia Marketing và Truyền thông, thành viên Ban điều hành CSMO Việt Nam, hoạt động marketing tại Việt Nam đang có sự chuyển dịch mạnh mẽ, với sự kết hợp giữa phương thức truyền thống và các nền tảng số.

Bên cạnh quảng cáo trên truyền hình, báo chí, nhiều doanh nghiệp đã chuyển một phần đáng kể ngân sách sang các kênh trực tuyến như TikTok, Facebook và sàn thương mại điện tử. Các hình thức truyền thông cũng ngày càng đa dạng, từ sáng tạo nội dung, hợp tác với người có ảnh hưởng (KOL), người tiêu dùng có ảnh hưởng (KOC) đến livestream bán hàng.

Đặc biệt, AI đang giúp doanh nghiệp thay đổi đáng kể tốc độ và quy mô sản xuất nội dung marketing. Theo bà Đào Cẩm Thủy, doanh nghiệp có thể ứng dụng AI để tạo ra hàng nghìn nội dung phù hợp với nhiều dòng sản phẩm chỉ trong thời gian ngắn, qua đó tăng khả năng tiếp cận các nhóm khách hàng khác nhau.

Việc kết hợp thương mại điện tử, livestream, AI và các nền tảng tích hợp cũng tạo nên những phương thức tiếp thị mới. Người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, tham khảo đánh giá, lựa chọn sản phẩm và thực hiện giao dịch trên cùng một hệ sinh thái số. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải hiểu rõ hành trình khách hàng và có chiến lược hiện diện phù hợp tại từng điểm chạm.

Trong thời gian tới, xu hướng ứng dụng AI cũng sẽ chuyển từ hỗ trợ những công việc riêng lẻ như viết nội dung, thiết kế hình ảnh hay dựng video sang tích hợp sâu hơn vào hệ thống quản trị doanh nghiệp. Theo đó, AI có thể kết nối các khâu từ marketing, bán hàng, tài chính đến quản lý kho, giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu quả chiến dịch theo thời gian thực, đánh giá doanh thu, biến động hàng tồn kho và mức độ phản hồi của từng nhóm khách hàng. Trên cơ sở dữ liệu, doanh nghiệp có thể cá nhân hóa nội dung, tối ưu hành trình trải nghiệm và đưa ra quyết định nhanh chóng hơn.

Nguyễn Minh

Tin liên quan

Tin khác

CEPA mở cửa vào thị trường Trung Đông và châu Phi

CEPA mở cửa vào thị trường Trung Đông và châu Phi

Theo Bộ Công Thương, từ đầu năm đến nay, tổng kim ngạch hai chiều giữa Việt Nam và UAE tăng nhẹ, song xuất khẩu của Việt Nam sang UAE lại giảm.
Tập đoàn Hoa Sen được vinh danh Top 100 doanh nghiệp văn hoá, uy tín năm 2026

Tập đoàn Hoa Sen được vinh danh Top 100 doanh nghiệp văn hoá, uy tín năm 2026

Việc được Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp Văn hóa, Uy tín năm 2026 là sự ghi nhận cho những nỗ lực của Tập đoàn Hoa Sen trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, xây dựng uy tín thương hiệu và hướng đến phát triển bền vững.
Làm thế nào để giữ khách hàng lớn mà không phụ thuộc vào họ?

Làm thế nào để giữ khách hàng lớn mà không phụ thuộc vào họ?

Nhiều hợp đồng mà chủ doanh nghiệp nhìn thấy là cơ hội lớn, nhưng nếu nhìn kỹ hơn, đó có thể là một "quả bom hẹn giờ". Một khách hàng mang về 30%, 40%, thậm chí hơn một nửa doanh thu khiến doanh nghiệp cảm thấy an tâm vì đơn hàng đều đặn, dòng tiền dễ dự đoán và đội ngũ có việc để làm. Nhưng chính sự ổn định ấy đôi khi tạo ra một cái bẫy. Khi phần lớn doanh thu nằm trong tay một khách hàng, doanh nghiệp không còn thực sự sở hữu sự ổn định. Họ đang đặt tương lai của mình vào quyết định của người khác.
Tăng cường năng lực để đón đơn hàng lớn

Tăng cường năng lực để đón đơn hàng lớn

Đơn hàng lớn mở cơ hội tăng trưởng nhưng cũng đòi hỏi doanh nghiệp nâng năng lực kỹ thuật, quản trị và bảo đảm tiến độ. Để đầu tư đúng hướng, nhà cung ứng cần hiểu yêu cầu khách hàng, có thông tin đầu ra và cơ chế hợp tác dài hạn.
Doanh nghiệp chủ động trước biến động chi phí

Doanh nghiệp chủ động trước biến động chi phí

Điều khoản điều chỉnh giá, thời điểm thu tiền và lịch trả nợ đang được doanh nghiệp rà soát trước biến động tỷ giá, lãi suất, giá năng lượng. Cùng với sự hỗ trợ của ngân hàng, việc chủ động cân đối dòng tiền và lựa chọn nguồn vốn phù hợp là bước chuẩn bị cho kế hoạch kinh doanh năm 2027.

'Doanh nghiệp không ngủ' - xu hướng tất yếu

Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam Đặng Hồng Anh cho biết một "doanh nghiệp không ngủ" là doanh nghiệp có hệ thống đủ thông minh để vận hành liên tục, phục vụ khách hàng và kiểm soát rủi ro 24/7, qua đó giải phóng con người khỏi các công việc lặp lại để tập trung vào sáng tạo và các quyết định chiến lược. Trong kỷ nguyên số, người lãnh đạo không nhất thiết phải là chuyên gia công nghệ nhưng cần hiểu công nghệ có thể giải quyết vấn đề gì, cần thay đổi quy trình nào và chuẩn bị đội ngũ ra sao để tận dụng hiệu quả sức mạnh của AI.
Doanh nghiệp công nghệ thông tin có thực sự đánh mất doanh số vào tay AI?

Doanh nghiệp công nghệ thông tin có thực sự đánh mất doanh số vào tay AI?

Thực tế chứng minh trí tuệ nhân tạo (AI) đang tái định nghĩa giá trị, mở ra chu kỳ tăng trưởng.
Thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng AI, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

Thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng AI, nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh

Đà Nẵng đang hướng đến tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp chủ động ứng dụng công nghệ, đổi mới quản trị và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.
Công nghệ giúp SME phòng ngừa sai sót thay vì xử lý hậu quả

Công nghệ giúp SME phòng ngừa sai sót thay vì xử lý hậu quả

Có một loại chi phí doanh nghiệp thường không nhìn thấy trên báo cáo tài chính: Chi phí của những sai sót lẽ ra có thể tránh được. Một đơn hàng nhập sai, một khoản công nợ bị bỏ quên, một khách hàng phải chờ quá lâu hay một báo cáo có số liệu không chính xác. Mỗi lỗi riêng lẻ có thể không lớn, nhưng khi lặp lại hàng ngày, chúng âm thầm ăn vào lợi nhuận và làm đội ngũ mất thời gian. Điều đáng nói là nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vẫn đang dùng công nghệ để “chữa cháy” sau khi vấn đề xảy ra, thay vì dùng công nghệ để ngăn vấn đề ngay từ đầu.
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro khi xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc

Nâng cao năng lực quản trị rủi ro khi xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc

Trung Quốc luôn là thị trường xuất khẩu giàu tiềm năng đối với hàng hóa Việt Nam. Song, những yêu cầu ngày càng cao về tiêu chuẩn chất lượng, xuất xứ, logistics và thanh toán đang đặt ra không ít thách thức cho doanh nghiệp. Để khai thác hiệu quả thị trường này, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần chuyển từ tư duy tìm kiếm đơn hàng sang quản trị toàn diện chuỗi xuất khẩu, chủ động kiểm soát rủi ro, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.